領導都會遲個十幾分鍾才去吃飯嗎?

彭州趙子俊


我不會按時去吃飯,我一般會等領導都離開去了食堂,我再慢慢悠悠走去食堂。

然後在他們吃得差不多的時候,我就從他們身邊走過去打飯,或者是打完飯從他們身邊走過,跟他們打個招呼!

吃飯這事情,得看領導是怎麼看的!

  • 如果領導不在乎這個,覺得是小問題,那就無所謂。因為有些領導比較開明,覺得是你做的工作,只要保證質量完成就行了,至於怎麼安排,他們不會有意見!所以更不會在意員工的吃飯時間是怎麼安排的!
  • 但有些領導,就很在乎這個事了,什麼芝麻綠豆事都去管,覺得你吃飯早了,就是不用心幹活,或者覺得你無所事事,空閒得很。如果你遇到這樣的領導,就要小心了!
  • 還有一種是介於以上兩種情況,那就是隻要你按公司規定時間去吃飯,他不會管,但是如果提早去食堂,他會有意見!

結論

針對不同的上司,要有不同的做法,不能一概而論!

我的老闆就比較在意員工的每個細節,所以我就會刻意讓老闆知道我什麼時候去吃飯。

我就是要讓他知道我是一個很認真工作的人,一個很忙的經常要加班的人!

你遇到的領導是怎麼樣的呢?

  • 歡迎留言交流,一起探討一下你的領導
  • 哈哈……

Amy愛讀書


《領導都會遲個十幾分鍾才去吃飯嗎?》

關於這個話題,基本上98%的領導都是這樣子的;除非,企業有規定,領導必須提前員工吃飯(這種情況很少,只是開個玩笑)。

那麼,領導為什麼會遲個十幾分鍾才去吃飯?

情況大概有這麼多:

1)如果領導和員工共用一個餐廳,且共用同一打飯窗口時,領導和員工去爭快些吃飯,覺得影響不好;說是有失身份也可以這樣認為。

2)作為領導,上下班概念相對於員工而言,要淡的多,很多時候往往會忙於工作而不願提前去排隊打飯,浪費時間。

3)有些時候,員工到點排隊打飯,領導是需要到現場觀看進度,檢查員工作業現場各種諸如:安全、環境保持、能源節約等問題的。這也就意味著,員工下班吃飯,領導卻要去現場檢查工作,是沒法按時去吃飯的。

4)有素質的領導一般都會認為,員工辛苦半天了,先讓員工吃飯是對員工的一種關愛!

5)有的企業文化規定,一線員工優先就餐,後勤和領導推遲用餐。

6)其實,還是有其他諸多因素,大家可以談談┉┉


流浪的人995813253


吐槽一波

中國企業的領導最喜歡的就是要派頭,怎麼可能和你們這些苦哈哈一起吃飯呢?

有人說領導忙,吃飯會比別人遲。

一天兩天我還信,長年累月比別人遲就有問題,還有的在位子上玩手機也不去吃飯的。忙就是一個藉口。

有人說,吃飯比別人遲這叫"親而不敬"。

你絕對會看到,領導多數時候不會一個人吃飯,而是有一個小圈子的。圈子裡的人都是和領導親近的,會給領導找好位置,打好飯,聊點領導喜歡聽的。一般人你是誰他都記不住,表面做做和藹可親就行了,真的要和你打成一片還不夠格。

中國的領導特覺得自己是領導,就必須要有那個氣勢。

我部門原來一個小領導,以前和下面人打成一片,吃飯,下班特准時。後來升做了部門負責人,就變了。他順利升到了大領導的圈子裡,吃飯要看大領導時間,下班也要看大領導時間,逐漸和我們這些一般人拉開了距離。

所以領導刻意要和普通員工保持距離,這叫親疏有別。不過各吃各的也挺好,至少不用遇到還要尬聊。


道一南


平時中午一到飯點,員工都會第一時間去打卡吃飯,甚至時間還沒到就早早在刷卡機前排好隊了,只為早點去飯堂菜可以多幾個選擇,而且飯菜質量也比較好。去晚就只能選剩下的了。

但是領導基本上都是比員工晚去幾分鐘或十幾分鍾很常見,這是什麼原因呢?

  • 工作原因。下班時間到了領導手頭上的工作還沒結束,比如寫了一半的郵件、正在與客戶或其他部門電話溝通工作、會議沒及時結束等等。領導下班時手頭上未結束的工作大都不適合中斷。等處理妥當可能已經十幾分鍾後了。
  • 領導不願意浪費時間排隊。大家都知道,中午吃飯經常需要排長長的隊伍,有時候隊伍油幾十米長。只有一到時間立刻奔跑去飯堂的人才會排在隊伍前面,而領導是不可能不顧形象奔跑去飯堂的,傳出去也不好聽。而正常走路去飯堂的話也是在隊伍後面,領導自然不適合帶頭插隊。既然都是在隊伍末尾,飯菜早就不是剛出爐的了。那麼早去幾分鐘晚去幾分鐘沒有區別,所以寧願晚去幾分鐘。
  • 至於飯菜質量,這不是領導重點關注的問題。如果去晚了飯堂的飯菜實在不想吃,領導還可以多花錢去開小灶或者約幾個同級領導一起去別的地方吃。

小結:至於什麼領導架子,刻意與員工保持距離,可能有少數,但我認為大部分還是工作原因和不願排隊。大家覺得呢?


清風拂面322


題主問: 領導都會遲個十幾分鍾才去吃飯吧?我認為這個問題沒有太多共性,而是個性居多。

領導為何會遲到個十幾分鍾才去吃飯,要分情況區別對待。

有的領導,為了顯擺架子,顯示自己是領導,為了表明自己工作很忙,特意要遲到個十幾分鍾才去吃飯,而且會經常這樣做,藉以博得自己的部下對他肅然起敬,讓部下體會到他這個領導實屬不易。

這樣的領導太做作,不值得我們敬重,我們也不希望自己的領導會是這樣。

而有的領導,吃飯會遲到個十幾分鍾才去。這種情況只是偶然出現,遲到的原因是他確實有事情被伴住,一時無法脫身。這樣的領導一旦吃飯遲到,就會主動說出遲到的原因,並深表歉意。

自然,這樣的領導,我們會從內心心底敬佩他。因為這樣的領導能分清"橋歸橋,路歸路″,不會用自己的領導權威來掩飾或顯擺特殊。

其實,在生活中,不管你是領導還是普通職員,不要太過高看自己,要懂得尊重別人,要明白尊重別人其實就是尊重自己。

人不可能風光一輩子,三十年河東,三十年河西。如果在位時,太高看自己,那麼要當心下臺後會摔得很慘,會被人瞧不起。

做人,還是多接地氣、平易近人最過舊,這樣才會讓人真正敬重。


心靈滌盪


對於吃飯,大部分人都很積極。

吃飯不積極,那什麼才要積極?

這句話是我的同事們的口頭禪。我們公司一般同事對於吃飯這件事都是特別積極的,到點就立刻往食堂衝。

你說這些人中都有誰?表現好的或不好的,都有。

不過我發現一件事,就是車間的同事更加準點,通常都是飛奔而來。這讓我想到了過去讀書的時候,同學們也都是這麼衝向食堂的。

他們著急是有道理的。因為他們乾的體力活,一個上午下來,其實應該已經很餓了,所以要儘快補充能量。而且,越是前面越是有好菜吃啊,不然等到後面可能都是挑剩下的。

的確有些領導動作慢點,但也不會說遲10+分鐘才去吃。

有的領導吧,事兒比較多,可能臨近飯點還有人找他(她)。因為這個點好找人啊,一般都在辦公室嘛。

就好像我吧,有的時候就會挑臨近飯點去找領導簽字或者彙報,然後一耽擱,就會過了幾分鐘。

還有人力資源部的領導通常也是比較繁忙的,因為找他的人真的很多,所以經常晚吃。

不過大部分人領導也都是比較準時吃飯的。

特別是到了可能晚點就會吃不到飯的時候,比如說疫情期間。因為現在都是分餐,領導也沒有特權,沒有小灶,來晚了可能就吃不到飯了哦。所以以往那些磨蹭的,都來得特別早。

不過吧,領導也好,小員工也罷,到點了就吃飯,其實都挺好的。不要餓了自己的肚子,不要為難自己。


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這樣的想法有點偏執,每個人不同。每個人對待工作和吃飯的態度自然也會不相同,領導遲點下去吃飯的原因無他:節省時間。領導能做到他的位置自然不是因為圓滑,主要還是因為他的賣力工作,這是他的工作慣性,工作的慣性讓他在吃飯前都習慣性處理好手頭上的事情後再去吃飯。另一方面的原因是人多的時候必然需要等待,而等待卻是什麼讓領導群體不想接受的,從工作習性和生活習性上都會讓領導群體不喜歡排隊吃飯,自然就會有晚點去吃飯、、、、


界外三界


我還真的會推遲去吃飯,領導也真的推遲去吃飯,為什麼呢?因為這三個原則:

領導時間不可丟,開會踩點慢悠悠

大家有沒有發現,開會的時候,最遲來到會議室的一定是領導,如果在領導後面再進去開會,先看看是不是遲到了,因為領導是踩點進來的。

為什麼領導要踩點進來?因為領導者追求卓越,他到達會議室,一定要求人都齊了,東西準備好了,可以開始了。如果太早到了,會議前組織人員要點名,準備資料,組織人員會有壓力。而且一般領導者比較關注實效性,說了幾點,就幾點,他會踩著點到。

享受孤獨,方能當領導

有一句話說“要想領導一個合唱團,你就必須把後背展示給別人”。說的就是領導人的孤獨。

一個有特殊使命和追求卓越的人,往往不被理解,也是孤獨的。要想當領導,你就必須享受孤獨,忍受誤解和背離,堅信自己的選擇。

領導是金字塔的頂端,人喜歡抱團取暖,金字塔底端人員多,多數人會抱團。

到了金字塔頂端,

人員變少,互相更多的是比拼,而且有團隊要管理,就少了很多相約單純聚會的機會。

這種情況下,領導一般都是自己去吃飯的,看到其他員工三三兩兩,又不願意和領導一起坐,所以領導選擇晚點去餐廳。

時間寶貴,做勤勞的螞蟻

雖然不置可否,但是工作上加班加點,的確是企業最愛的員工。

領導也要變現,如果一個領導整天考慮什麼時候早點下班,什麼時候早點去吃飯,下屬也會詬病,上層更會覺得他事情太少。

用加班,用晚點吃飯或者不吃飯,表示自己很忙碌,可以給下屬做表率,可以讓上司看到自己有多積極工作。

所以,綜上,領導肯定不能第一個跑去吃飯,而應該最後去或者慢慢去,有時候還要不吃飯,表示自己很忙很忙。

我是佳麗三千生涯規劃,你生涯規劃的陪伴者。


佳麗三千生涯規劃


是的。

這個問題我最有發言權!

在公司,員工和領導不能走的太近;我吃中飯的時候基本都是錯開和基層員工的時間點和常駐餐廳。

也不是為了顯擺自己,要知道,午休是一天上班最輕鬆的時候,員工們有員工們的話題和牢騷,領導在場氛圍肯定尷尬,不跟他們一起吃飯也是為了讓他們有一個輕鬆的午休時間。

為什麼領導和員工不能走的太近,懂了“親而不敬”這個意思也就懂了。



薛辰


不一定吧!領導風格不同處事方式也不一樣的


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