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文|罗乾波
一、2020年，房企战略分水岭
去年的频繁调控、房企发展模式的反思和疫情的重大压力等背景，今年各个端口都在修正各自的发展模式，睿诚研究院观察，在这些大环境的急骤变化之下，自去年开始乃至今日近期，各大房企纷纷改变自己的战略思路。
最近，我们发现，几大知名房企在年报发布过程中，皆重点阐述了2020年与未来战略的一些变动轨迹和思想，归纳起来，主要表现为：
关键词：降杠杆，换模式，提质量
“六高模式已成穷途末路”，即“高负债、高杠杆、高周转+高三费”，这些曾经对中国经济有正能量的作用，随着国内外经济形式的改变，其方式引发的负面作用日益明显，对政府、企业和百姓等造成了许多的困惑和阻碍。
1、万科观点：
1）持续巩固提升基本盘，聚焦产品服务，打造客户愿意买单的好产品、好服务、好项目。
2）量入为出，做好投融资工作，保持融资安全弹性，保持行业领先的信用评级。
2、恒大思路：
在恒大集团2019年业绩发布会上，许家印又宣布恒大从2020年开始转变发展方式，全面实施“高增长、控规模、降负债”发展战略，这是在2017年“低负债、低杠杆、低成本、高周转”的“三低一高”战略基础上，进一步降负债，去杠杆，控制风险，以应对行业的不确定性。
3、碧桂园方针：
在3月27日举行的网上业绩说明会上，碧桂园管理层强调，公司依然看好中国城镇化进程给房地产行业带来的机会，且全年拿地预算在1600亿以上，并且，会视经济与市场走势做动态调节。
对于全国市场前景，莫斌表示，中国房住不炒的主基调没改变，但城镇化势不可挡，因此集团对市场前景谨慎乐观，相信集团凭借在全国广泛而均衡的布局，以及精准科学的投资策略，可以实现全周期综合竞争力的提升，做强做优。
4、融创态度：
3月27日的业绩会上，孙宏斌说，融创到了这个规模以后，利润已经变成第一位了。他希望融创能一直保持在行业销售前五名就好，销售排名其实没有意义，融创希望在利润上、市值上能够有一个好的排名。
孙宏斌明确，“但是，集团会保持耐心，只有在确信疫情对整体经济和地产行业的影响可控后，同时在保证集团流动性充裕且不影响长期杠杆率下降趋势的前提下，审慎补充优质土地储备。”
调整战略和谨慎布局未来，已成为不同房企的共同动作。头部房企的变化，可以看出很多问题，比如，宽松高增长时代已变成历史、高负债等模式已然成为当下压垮众多同行的那根稻草、以前那种水大鱼大不太注重核心财务指标质量的方式也让很多企业不堪重负等
睿诚研究院认为，以前轻松赚钱的时代，可以界定为“外求时代”，人口和城镇化红利，掩盖了许多问题，造成大家比速度、比杠杆和比周转率等；今日和未来的大变化，让外求模式遭遇巨大瓶颈，因而导致各房企纷纷转向“内求阶段”，需要依靠精准的战略、有生命力的运作体系、优秀的产品质量、有能持续造血的本利财务系统等，未来考验的是企业运作的综合质量的高低，原来那个一两招鲜吃遍天的手法和以长板打天下的方法，皆不断逾行愈远，今日尤甚。
如无战略洞察力和系统的优化能力，弱者必将成为其他不断成长的强者的养料和肥料。
外部环境的巨变，已然导致房企改变思维，是各类生命或企业经济生物不断进化的必然阶段。
达尔文曾说，物竞天择，适者生存；即是当下房企发生重大变化的最好注脚。
二、2020年，不同房企兴衰的转折点
诗圣杜甫在其名作《望岳》一诗中，借东岳泰山的所见所思，而以大境界之笔调，描写了他眼中的天地的变化，富有一定的哲理性。
今借诗圣之宏文，来解读一下房地产业的发展趋势，以与众同行交流切磋。
我们认为，一切的变化，皆是思维观念的变化；一切的兴衰荣辱的发生，也是眼界、胸怀和格局不同所使然。
《坛经》中云：“时有风吹幡动。一僧曰风动，一僧曰幡动。议论不已。惠能进曰：‘非风动，非幡动，仁者心动。”
睿诚研究院理念：治企必先治心。
这并非唯心主义的陈词滥调，对有积极进取心的人来说，外界的所有变化，都是内心精神世界的折射。以前在业界，大家常说的一句话是，心有多大，你的世界和舞台就有多大。
人文思想无需再去扩展，我们再回到房地产这个领域来思考，以佐证一下上述房企演变的心路历程。
对同一个事物的变化和现象，不同的人都有不同看法。有人无动于衷、有人敏锐反思、有人挽袖行动、有人观望体察等，不一而足，天地气象万千，人世百态杂陈。
睿诚研究院判断：
在当今及未来的房地产业的发展中，不同的理念、不同的系统和资源结构等，必然使不同的企业和个人发生不同的变化，以及形成不同的结果。
外部大环境和大趋势，已经发生了巨大的嬗变，刻舟求剑式的因循守旧，只会贻笑大方，而被市场所淘汰；头部房企已于近期在其年报中不断排兵布阵，搅动一池春水。 敏锐者，自会触动心灵；麻木者，依然末路狂奔。
也因此，将导致不同房企在生老病死的规律中，出现不一样的境况。
头部房企，纷纷改变思维和模式，大概率下将造就强者恒强之态势；中部房企，不进则退，如跟不上来，也将被折戟沉沙、沉之底部而化成枯骨；中下部房企，如不学习和有效进化，在房企陵园中，将会再添一座新坟，而让后人悲戚感怀。
天地和造化等外部世界，对大家而言，皆是一样，无厚此薄彼之分，神秀的状况在同一神州大地和城市内外几无差别。
为何，他人能日上日高和日行日远，而你却丢城弃地和无力回天等？
这其中，就有大故事和大不同。
三、最后
造成你与他人“阴阳两隔”，既是上述诗圣眼中自然界的客观景象，也是经济世界中不同经营思想下的兴衰和生死的不同境遇。
同一座山，因光影照射角度的差异，而形成了昏与晓的变化；
同一市场，因企业战略思想的高下，而造就了盛与衰的转折。
尾声，以王羲之观点做总结，“仰观宇宙之大，俯察品类之盛”，无论人和事，或者是当今房地产等，皆身处天地之中，纷繁复杂，不断变化，需励精图治；
“是日也，天朗气清，惠风和畅”，2020年疫情逐渐远去，风和日丽，2020年的市场不断明朗，不变和迟缓者，微醺春风下，未来必遇酷暑严寒，步履艰难。
诚如圣者言。
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