抖音、知乎上破万赞的“社交知识”，90%都是正确的废话
过去的时代中，应该没有一个时代像现在这样更能生动的展示什么叫做“知道了很多道理却过不好一生”了：
铺天盖地的公众号，线上课一大堆，都学习完了之后，你还是你，仅此而已。
这不是你的错误，这是因为有太多的公众号都在做着一件事：说着一堆绝对正确的废话。
以交友&扩展社交圈为例：
要打造自己的核心竞争力，让自己变得足够优秀厉害——废话，我要是足够厉害了，我特么还用操心社交吗？
要懂得混圈子，抱大腿——说的好，咋抱啊？我得先有圈子啊？
要懂得跟对人，做对事——我不就是因为不懂得跟对人我才来问你的吗，就这？就这？
按道理来说，人家什么都没说错，问题就在于：绝对不给你真正能够拿上就用的干货，绝对不敢说太难听的话。
我也是从一无所有的外地孩子开始的，我清楚地知道你们想要什么
话不多说，我这些年也算有了一点自己的心得体会，我们直接上重点的
——知道这5条，基本上你以后社交当中应该没有什么太难的事情了。
大胆的利用背书
就算你可能真的没有什么后台
讲一个江湖传闻：
曾经上海滩黑帮老大，杜月笙的大哥黄金荣在年轻的时候出道没有什么背景，在帮会势力当中的发迹，竟然是靠着编造身份：
假冒青帮“大”字辈张镜湖的门人，广收门徒。
当年，上海流氓有所谓“许充不许赖”的规矩:
假如你并不是或人的弟子，却“充”某人的门生，是答应的;
如果你是某人的门生，遇上贫苦时想赖掉，是不允许的。
黄金荣就利用了这个规则，先假装身份，然后混出来一点影响力之后给张镜湖送去两万银圆，迫使张镜湖真的收他为徒。
可能你觉得这是一个传奇事迹，但是我们也能拿来用：
你这么长时间，身边就没有一个牛逼的亲戚或者朋友吗？这个人不能成为你的背书吗？
只要你不做出来什么太大的事情，那个被你借来用的人，真的会很在乎你这么一说吗？
当初我还在一个小团队里面的时候，对外最喜欢说自己是“初创成员”
——这个词汇就很暧昧，我的确是最初的一批人，可是因为我当时才刚上大二，所以根本没有团队的股权。
然而我这么一说，谁都觉得我是合伙人。
结果你猜这么着？就是借着这个身份，我混了不少圈子认识了不少人
也有人觉得我年轻轻的就是合伙人一定有本事，有意和我开始一些合作，而这些合作之后我的实力和资本有了很大的进步：
我最后还真凭借着第一桶金，成为了合伙人。
站队拜码头，是门学问
我知道没有资源没有人脉的小年轻很没有安全感，总是对于“抱大腿”有种冲动，但是说实话你们都是在瞎抱大腿：
一方面，没有一定的经历根本看不懂谁在是大佬；
另一方面，真正的大腿不稀罕你，他们唯一用你也是让你去当炮灰，不会真把你当自己人看。
千万不要一进入一个环境当中就在那里做阅读理解题，现在的资料根本不够你用的，还不如先安心扮演一个sweet的傻白甜：
我和谁都亲近，我没立场，我就是傻乎乎的小天真。
当初我在一个公司组织里面的时候，因为内斗比较厉害，所以当时没多久就发生了一件特别好玩的是：
我同时在两个微信群里，这两个微信群里的人都看对面的人不顺眼。
我坚持一位长者教育的“我什么都不说，这是最好的”，一句话都没说过。
但是我真的是什么事都没做吗？并不是：
1.每次有什么机会，我都是批发式的送小礼物，两拨人都觉得我特大方，也特别单纯“你还对他们这么好干嘛呀，真单纯”
2.两派当中最能咋呼的人，私底下都收了我的礼物：“太客气了，我知道你性格内向，你别被那些人坑了就好啦”
3.真正说了算的那个人，其实收我的礼从头收到尾
最后，等到一次合并业务的时候，那个组织给我安排了一个很多人都羡慕的岗位：
最大的老大已经被我搞定了，你们两拨人掐的越狠，最后的结果越可能是选择一个完全中立的人妥协。
真正的“大哥”究竟是什么样的？
我个人经历比较丰富，所以我其实遇到过好几次的站队和拜码头的事情，而我每次选择的那个人，最后都没有让我失望。
因为我一直有一个我自己的标准：
1，这个人必须曾经做出过杰出的成绩，你都没有成绩画大饼忽悠不了我
2.这个人一定有至少一个到两个的资源是没人可以拿走的，比如稳定的团队，比如客户的资源
3.这个人身边一定要有至少跟他跟了3年以上的人，说明这个人分配利益的时候比较公平
4.这个人不能太年轻，但是也不能太年长，30~35最好，低于这个太冲动，高于这个没干劲
一旦我观察到这个人符合这个标准之后，我都会私底下要么找这个人聊天
要么给这个人送一些礼物，要么带着这个人一起做一些“你知我知”的小事情：
所有公开场合的和气都没有用，大家逢场作戏没有任何意思
真正的交情在微信的私聊里，真正的礼物放在了他的抽屉里，真正的交情建立在耳边那一句“你什么都不用管我都安排好了”当中。
而公开场合当中，我可能和这个人话都不说，招呼都不打：还记得我上一条说的吗，我在外面永远都是绝对中立的一方。
你要有核心技能
你当然要有核心技能，但是这个技能没什么人敢和你说实话
我擅长的事情其实挺多的，业务能力也是说的过去的，但是说实话：我从来不认为是我自己的业务能力，在人脉上帮到我了。
不要误会我的意思：
你一定有过硬的业务能力，这是你的根基，如果你都不能给别人创造价值，你学再多的扩展社交圈的方法都没用，没有人会用一个废物。
但是业务能力充其量只能拿70分，毕竟业务能力强的人到处都有，不差你这一个。
帮我最多的一个技能，恰恰是我喜欢研究斗数，以及塔罗牌
——有不少人都是当面拿我开涮说封建迷信要不得，但是背地里半开玩笑半认真的说：你给我算算呗。
得嘞，就等你这话呢。
给你算的时候，你的一些事就要告诉我了，我和你聊得越来越多，我知道你的事情就越来越多了
当这次测算完成之后，你可能已经把你和别人交往一年之内才会透露的信息，在我这里用不到一个小时都说完了。
你信不信任我？你有没有觉得和我更加亲近？
业务能力是我们的“硬实力”，而为别人提供精神安慰和情绪价值是我们的“软实力”。
软硬实力一起下，这个人绝对会被你拿下的。
“性格内向”不妨碍你扩大社交圈
“扩大社交圈”是你的社交目的吗？可能你以为是，但是别忘了再往下想一想：
我们扩大社交圈，目的难道不是为了找到一个更有能力帮助我们的人吗？
所以又回到最初的起点：
“性格内向”在我看来完全不是一个社交上的难题
——如果我们想要搞定的人只有一两个真正关键的人，如果这个人和我们的交往都是完全私下的，那么这个时候我们内向不内向，有什么关系？
我本人是一个十分内向的人，虽然网上比较活跃但是现实生活中一直喜欢低头做自己的事情，但是我在人际交往上没有因为这个性格吃亏过：
每当我进入到一个新的社交圈时，我都会找一个朋友来帮我打开僵局
——他很热情，很自来熟，他要做的事情仅仅是帮助我进入这里，把我介绍给别人即可：
接下来的事情，我会自己观察，我会自己想办法逐个击破我想要交往的人。
所以“性格内向”只需要让一个交际花帮助你铺铺路即可
——团体当中，话多且活跃的人，虽然往往不是说话最顶用的那位，但是一定是我们需要一开始搞好关系的这位：
他十分热情活跃，所以不会拒绝把你介绍给其他人的请求；
他是连接所有人的通道，只要他愿意帮助你，你很快的就能摆脱因为对这个群体不熟悉产生的尴尬情况。
所以，性格内向不是问题：
找到活跃的交际花→表达自己的困惑和需要帮助的情况→借助他的帮忙初步认识小圈子→按照之前说的办法拿下圈子当中的关键人物。
有这几步，足矣。
以上，这是我个人总结的一点关于人际交往的道理。
我是一个十分务实的人，在我看来任何需要拿出来讨论技巧的人际交往，说白了都是功利的。
若是真的没有私心，又何苦一直因为人际关系的事情烦恼？
而以这样的目的开展的社交活动，我们思考的方向只有一个：如何高效，精准的实现我们的目标？
按照这五点走完之后，相信我：你会发现这些方法虽然拿不上台面，但是真的管用。
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