为什么“领导”都是空降,而内部提拔却很少,这就是现实。

很多企业和单位,下层领导大多数是内部提拔,而高层领导都是空降,对于空降领导,很多员工都是抱怨,毕竟职位只有一个,位置被空降了,晋升的机会就少了,而且还会产生心结,认为公司对自己不信任,还不如一个外人。

为什么“领导”都是空降,而内部提拔却很少,这就是现实。

其实这是一种运营手段,背后的道理也不难理解。

首先和大家聊聊为什么中下层领导会在公司内部提拔?俗话说的好,分工要明确,才能称团队,上下级关系存在是一定的,而中下层领导主要的作用是,将上层领导规划变成实价产生效果,我们可以把它称之为执行者,不需要太多的决策,所以没有空降的必要。

把中层和下层职位拿出来提拔,首先内部人员明白公司基础工作运营,还可以回报员工努力经营的氛围,调动员工积极性和信心,还不影响大局,提高士气。

为什么“领导”都是空降,而内部提拔却很少,这就是现实。

在来和大家聊聊上层领导为什么要空降?主要有这四点原因:

1.高层领导主要负责决策性问题,不需要管理工作进程,所以他要安排自己的亲信,防止别人背后捅刀,空降自己信任的人放心。

2.公司很多时候需要大换血,内部提拔存在人情关系不利工作展开,更容易影响公司气氛,而空降一个可以大刀阔斧的做事,能够快速解决矛盾。

3.作为老板不满意现在的员工能力,所以只能选择空降。

4.处于人才保全,防止被猎头挖走。

为什么“领导”都是空降,而内部提拔却很少,这就是现实。

空降对于公司有哪些好处和坏处

首先老板既然被领导挖过来了,说明已经得到了老板的认同和肯定。新领导也能够带来新的风气,打破固有格局,成为好的兵器,有利于工作快速开展。员工对于空降领导属于观望态度,如果空降领导能够发挥好,便能信任和尊重,也能出更好的业绩,空降兵用好了能够及时的筛选人才。

当然空降兵也有不好的地方,那就是忠诚度不够,存在主观意识,办事脱离实际,只有能力过硬,取得员工支持才能长久维持

为什么“领导”都是空降,而内部提拔却很少,这就是现实。

所以空降高层领导者,要比内部提拔更有好处,企业需要防止内部人员拉帮结派、为一己私利减少风险,减少内部矛盾,让企业更有战斗力。

不论是空降还是内升,都有利弊,只有将合适的人才放到对的位置,才是企业生存的道理,这才是空降的原因。


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