瑞幸出大事了。朋友圈全都是文縐縐的分析文章,今天我用人話給你講一遍。
4月2日,瑞幸咖啡發公告,自曝財務造假22億人民幣。消息一發,瑞幸股價暴跌80%,別人是跳水,它們家是跳崖。
為什麼要自曝造假?可能是公司內鬥公開化,也可能是事情太大壓不住,總之不是什麼良心發現,更不是虛心承認錯誤。
這次瑞幸的22億財務造假,是中概股(海外上市的中國企業)近年以來的最大丑聞。這等於是把中國企業的臉面給按在地上摩擦,而且是摩擦給全世界看,血是我們自己的,痛是我們自己的。
要不是我們都對它太寬容,它早就該完了。
瑞幸原罪第一條:
欺負老外不懂中國
瑞幸的原罪有三條,我一個個跟你們講。
2017年10月,瑞幸第一家門店開始運營。2019年5月,瑞幸咖啡在美國納斯達克上市,融資6.95億美元,成為全世界從成立到IPO最快的公司。
瑞幸在美國講故事(吹牛批),把美國人迷得一愣一愣的。一下子吹自己是民族品牌,代表了中國新中產階級;一下子說自己是追夢者,夢想就是“讓所有中國人喝上好咖啡”;最後再來一句,中國人均咖啡年消耗量是7杯,是個超級藍海市場,請各位大佬投餵……
這偷換概念,我當時就看不下去了。咖啡在中國不是中產階級的代表,它只是都市上班族的可選提神飲料;咖啡館文化是小眾的,是中產階級的玩物,但“咖啡館文化”不代表咖啡市場——你能說炒茶葉的人,代表了一般喝茶的人麼?
那些老外,那些投資經理和不明真相的股民,就這麼成了瑞幸的韭菜。
瑞幸原罪第二條:
利用人性,利用我們的貪慾
國外的韭菜割回來,就成了瑞幸cover掉優惠券成本的基礎。
剛開始,瑞幸咖啡的出品,和刷鍋水沒什麼區別,連速溶咖啡都不如。然而,大多數人能夠忍受,並且相信“瑞幸一定會變好”,歸根究底都是因為鋪天蓋地的優惠券。
理由很簡單。一杯星巴克美式咖啡賣27元;一杯瑞幸美式咖啡,用了優惠券,四捨五入等於不要錢。別人家優惠券也就8折,瑞幸的優惠券,0折都敢給你。這麼便宜,咖啡不好喝就原諒他吧?
你別忘了,開店要成本,運營要成本,咖啡原料和派送也要成本,咱們喝咖啡都不花錢了,瑞幸怎麼活啊?靠投資人的錢養著唄。
就這樣靠著跨海割韭菜,瑞幸不斷拆東牆補西牆,虧著錢用優惠券請大家喝咖啡,營造一副我們公司資金流動很順暢的樣子,以此再不斷地吸納投資,直到崩塌的那一天。你感覺不到痛,因為瑞幸很聰明,韭菜不割到你身上,還讓你美美的喝咖啡。
瑞幸利用了人性的貪慾,搞了一場跨國資本之惡,心真的壞透了。你喝的每一杯瑞幸咖啡,都是外國股民的血淚;瑞幸表面上請你喝咖啡,背地裡默默把這些惡報,轉嫁給了渾然不知的中國消費者。
這不是民族之光,這是民族之恥。
瑞幸原罪第三條:
坑隊友,一顆超級老鼠屎
瑞幸出事了,先吐血的就是一票隊友。
他們赴美上市,做審計的是安永,做IPO的是普華永道,出信任報告的是中金國際,預測三年內盈利翻三十倍的是摩根士丹利,海通國際是聯合承銷商……22億假賬這麼一曝,這幫隊友的商業名譽受損,跑不掉啦。
今天,中國證監會已表示對瑞幸強烈譴責,多家律所也表態將要起訴瑞幸。瑞幸怎麼看,我不知道,但我知道隊友們一定在瑟瑟發抖。
瑞幸也坑了一大波上市公司,特別是有赴美上市計劃的公司。
原因很簡單,你一家中國公司,利用資本市場做了這麼大的惡,全世界看在眼裡,會怎麼想?可以這麼說,中國企業近年來營造的形象,被瑞幸這麼一搞,短期內算是糊了。這種形象修補,可不是一朝一夕就能補回來的。
一粒老鼠屎,能壞一鍋粥。瑞幸這顆老鼠屎,毒性太大。
△此時此刻,瑞幸財務造假的新聞
已經引發了世界各地媒體的關注
所謂丟人丟到國外去
那些說瑞幸是國貨之光的人,我希望你們真的是在開玩笑。
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