在4月1日這一天，曾經以理想主義者著稱的羅永浩終於向金錢低頭了，4月1日晚上老羅開始了自己的賣貨直播首秀。首秀的銷售額達到了1.1億。
回顧一下這個48歲，身材略胖的男人，多次創業均以失敗告終，卻一直屢敗屢戰，是“無數中年直男的青春”、曾經的相聲界傳奇，如今的新晉帶貨主播。
高中輟學、從擺地攤、開羊肉串店、倒賣藥材、到做期貨、銷售電腦配件、再到從事文學創作，羅永浩的職業生涯一開始就是魔幻的。
2000年求職新東方，經歷兩輪失敗，第三次才坎坷入職，由於講課風格獨特，備受學生喜歡；
2003年上課內容被傳到互聯網，開始風靡，正式成為網紅，因此才有人稱老羅是“第一代網紅”
2006年創辦牛博網，趕上了博客時代，但卻是博客下滑的拐點；
2008年老羅英語，對手是瘋狂英語和新東方，實力相差懸殊，敗局早已註定；
2009年中，開始以“我的奮鬥”為題，進行大規模的全國高校巡迴演講
2014年創辦錘子科技，揚言收購蘋果公司，卻錯過了手機創業的最佳時機，國產手機大局已定；
2018年發佈子彈短信，在微信的圍剿下，最終曇花一現，石沉大海；
2019年小野電子煙剛發佈20分鐘，便遇到了電子菸禁令。
2020年開啟了自己帶貨賺錢之路......
“彪悍的人生不需要解釋”
“那個人樣子好怪啊。”
“我也看到了，他好像條狗啊！”
電影《大話西遊》結尾，夕陽武士和無名俠女站在落日下的城牆上，望著落寞離去的至尊寶，有了這樣的對白。
至尊寶最終向命運妥協、收斂鋒芒，踏上了取經之路。
羅永浩，也剛剛經歷了自己的蛻變一刻，他看起來有點狼狽、令人惋惜，你可以批評他背叛了曾經的自己，但他努力活下去並不可恥。
當著將近一百萬人的面，羅永浩把他留了十多年的鬍子刮掉了。
颳著鬍子，老羅介紹著這款剃鬚刀的舒適體驗，同時感慨這有點傷他的心。沒有人知道他心裡究竟是什麼感受，但刮完之後，一個年輕了許多歲的老羅出現在屏幕上，人也精神了不少。“我們這就告別昨天了，帶著清零的態度做個新人，投身這個行業。”老羅很誠懇。
這是一個“心口如一”的男人。他的彪悍充滿夢幻，卻又讓人同情，這是一個“心口如一”的男人。
我最佩服的就是他的創業激情，屢敗屢戰，仍能繼續戰鬥，這是創業者應該有的最可貴的品質。
很少人能用心的去感受，去反思這背後看似“熱鬧”的創業經歷，到時是什麼使羅永浩能屢次創業不成之後，還能屢次再絕地起來戰鬥？並且他的熱度不減？
換做我們正常人來說，只要經過多次失敗後，別說自己，就是觀眾，也早也乏了、累了、不信任了，撤攤子了。
但放在羅永浩身上，每一次的創業，粉絲卻都能一如既往支持，媒體都能長篇報道，萬眾期待下，都能把他推上熱搜。
是因為他喊得口號響亮？
還是因為他天生骨骼清奇，體態憨胖，留有鬍子，讓人印象深刻？還是他有有趣的靈魂？
似乎都不是根本原因。
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鑫城借的蒼老師一句話來解釋，就是老羅他趕上了時代紅利，粉絲經濟時代，粉絲才是最值錢的，無論你失敗還是成功，總會有鐵粉追隨。
前文也說到了，羅永浩是真正意義上的中國第一代網紅，這裡面有很多時代的情懷存在。
凱文·凱利說過一個著名的“1000鐵桿粉絲”原理，在他看來，一個品牌只要有1000名鐵桿粉絲，就可以活得很好。
我們再來看看老羅，1600萬粉絲。我們按1%算鐵桿粉絲，那麼老羅最少也有16萬鐵桿
用KK的“1000粉絲”原理，別看老羅之前數度創業均鎩羽而歸，而且欠下了6億債務，並且還貼上了“老賴”標籤。
但這些都不重要，因為他有1600萬粉絲，把債務稍微平分一下，一人也就才30塊左右，所以說，老羅，並不慌，而且還能獲得很滋潤。
所以對於老羅來說，要做到的就是一直維護好粉絲，保持激情，那麼再創業也不是什麼難事。
反而我們只是臺下的吃瓜群眾，好像除了看，也不關咱什麼事的，所以你一天天跟著瞎操心幹哈？咱靜靜的拿著瓜子磕著就行
諾基亞和摩托羅拉曾幾何時，手機界的扛把子，後來因為沒及時改革，死守鍵盤手機，變成時代棄兒。
十幾年了，但只要用過這兩款手機的人，都是有一定情懷在裡面，雖說被收購了，但粉絲還在，他們也時刻關注著他們。
既然有粉絲，那麼我們是不是就不愁沒人買。所以大家現在可以去淘寶，京東，蘇寧，基本上諾基亞和摩托羅拉手機都是有人在賣的。
對我們來說，當前最需要，也最應該做的就是打造自己的IP，維護和運營好粉絲，這將是你在互聯網最大的價值所在。
未來，企業和個體創業者，拼的不是產品，而是對粉絲的運營。
例如羅永浩直播口誤的事情，在介紹一款投影儀時，老羅脫口而出“堅果投影儀”，這恰巧是該品牌的競爭對手，如此重大的失誤對於品牌宣傳來說如同災難，在經人提醒後，他在鏡頭前向品牌方鞠躬道歉，說“看到我禿了的頭皮，請體諒老年人的痴呆”。
作為一名40多歲創業失敗，且債務纏身的情況下，不逃避，不耍賴，希望通過自己的努力賺錢還債，為了自己的理想奮鬥，不斷的去把自己的粉絲成為自己的一個“武器”；變成我們的核心競爭力。
羅永浩的例子說明什麼問題？
當前最需要，不論你做什麼，現在不是商品品牌了，而是個人品牌。現在，同樣的產品，看誰在賣，誰在說。就像郭德綱有句老話：相聲這個東西，要看誰來說，你也會說，我也會說，但為什麼你們花錢來聽我說？這就奇怪了。
這，其實就是打造自己的品牌，速成個人IP，只要維護和運營好粉絲，這將是你在互聯網最大的價值所在，其實道理想通，就是出名，出名的原因，還是你幫助了那些正好需要你幫助的人，還要在對的時間。
現在很多人也意識到這一點，慢慢開始用心經營粉絲，做粉絲交流社群，粉絲見面會，粉絲互動等等；
比如“範登讀書”“邏輯思維”“吳曉波頻道”都是藉助粉絲經濟崛起的典型案例。
包括鑫城，互聯網“塵埃”一樣的存在，我們也在做粉絲運營，會用心對待各平臺粉絲。
我們現在賺到錢，無一不是直接來源於粉絲貢獻。
當然，我做的是服務，必須釋放“價值”或者說“個人魅力”來吸引大家付費。
但是做產品不也是如此嗎？
小米手機雷軍早就開始運營粉絲了，而且有統一稱呼“米粉”；蘋果手機，“果粉”
我們去網上買東西的時候，商家都會有一個專門的粉絲交流群；
其實為什麼要做好粉絲運營，道理也很簡單。
我們之前賣產品，比如你賣個冰棍，那你為啥第一反應就要選擇街道的中心地段。
原因是什麼？
人流大，曝光大。
現在互聯網時代，我們去賣產品、賣服務照樣需要流量，需要曝光。沒有流量，何來顧客？
而粉絲，就是黏在你身上的一個固定的“潛在顧客”，他會在你左右，不離不棄。
無論你賣什麼，產品的第一層曝光，一定是粉絲。
這如果還理解不了，那你可以把抖音打開，刷刷裡面的抖音，或者你去做個抖音帳號，發發作品。
你就會明白，平臺給你的第一層曝光就是推廣你的帳號粉絲的。
字節跳動旗下的今日頭條、西瓜視頻、抖音、抖音火山版這些平臺能夠在BAT的絞殺下突出重圍，很大程度也是因為的他們的粉絲推薦機制。
字節跳動最懂粉絲，最懂粉絲經濟。
鑫城最後再說一條，黏住粉絲的根本是好的內容，好的內容來源於你對某個領域的長期積累。
很多人還沒開始做事就在想著自己粉絲多了之後，要幹什麼，要怎麼變現，就想著一堆這種問題。
殊不知你不做好內容，去輸出價值，去輸出乾貨，誰會認可你？
前期你要做的是，不管有沒有粉絲，你先輸出價值，做好內容就足夠，不管是做什麼項目，這一條都是繞不過去的，我們能做的就是去提升自己，細細打磨自己。
現在你知道了這個秘密，只要你開始行動起來，就已經超過了絕大多數人。
聽鑫城的，用心對待你的粉絲，他們也會發自內心地愛你。
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