三個策略,幫助職場人專注於重要的事情

你是否有這樣的感覺,面對習以為常的快節奏生活,每天都有做不完的事情,難以為真正重要的人和事騰出時間?你是否也深陷於無止境的忙碌中,卻一直沒有找到重點?

不知道,你有沒有發現,特別是對於職場人來說,有兩股超級勢力搶佔著生活的每分每秒。

一個是永無止境的工作任務,滿溢的收件箱、擠爆的日程表、開不完的會、打不完的電話等等;另一個就是工作閒暇時,隨時供應、隨時更新的APP和資信,包括電視劇、遊戲、微信、新聞消息等等。

有沒有想過,這樣的生活狀態潛移默化成為了我們的“默認項”,前者是無盡的任務,後者是無盡的分心。

三個策略,幫助職場人專注於重要的事情

一邊是無盡的任務,一邊是無盡的分心


身為職場人的你,如何才能從這兩股勢力中抽身出來,如何奪回時間的控制權,如何在瘋狂的節奏中放慢腳步,為真正重要的人和事騰出時間,重新掌控自己的生活。

大部分人認為,只有把日常安排得滿滿的,更高效的完成更多的事,才有時間做重要的事情。但每個人的時間和精力都是有限的,如果你想面面俱到,很可能會筋疲力盡,哪頭都顧不好,結果反而降低效率。其實,成功的捷徑就是把你的時間、精力聚焦在最重要的一件事情上面。

意大利經濟學家帕列託在對19世紀英國社會各階層的財富和收益統計分析時發現:80%的社會財富集中在20%的人手裡,而80%的人只擁有社會財富的20%,這就是“二八法則”。這條法則已被硅谷和很多企業奉為信條。

“二八法則”告訴我們的是,帶來大量成果、產出、回報的,永遠是少量投入、付出。所以,有選擇的付出,才能有效獲得回報。

在這裡,和大家分享三個策略,幫助你選擇每天最重要事項,努力掌控自己的生活。

策略一:從緊急度、滿意度、喜悅度考慮重點項。

①從緊急度考慮今天最迫切要完成的事情。可以選擇時間敏感度高,或者是不少於10分鐘,也不會超過10個小時的中等大小的任務。例如是給客戶發送報價表、為單位的工作活動安排聚餐、陪孩子做明天要交的學校作業等等。

②思考能給你帶來最大滿足感的事情。可以是你一直想做卻沒有時間做的事情,儘管重要,但因為不緊急,總是被一拖再拖例。例如完成令你振奮的工作項目、提升一項技能、安排一次全家旅遊等等。

③選擇帶給你最大快樂的事情。這些快樂的重點項在其他人看來似乎在浪費時間,而只有你知道在幹什麼,這是積極快樂的選擇。例如在家看書、做填字遊戲、參加派對、學會一種新樂器、帶孩子玩等等。

三個策略,幫助職場人專注於重要的事情


策略二:挑選出清單任務中的重點項

俗話說,好記性不如爛筆頭。列出清單的確是一個有用的辦法,可以有效地幫助我們集中注意力,但是也容易被清單限制,好像非要把清單上的任務每一項都做完,無意中,處理事情的先後順序也會受清單影響。

有沒有想過,我們安排時間和精力就跟用爐子做飯一樣,每次只能專注烹飪一道菜。請用一張紙,分兩欄;左邊是你的“前火爐”,上方只寫下最優先處理的項目以及進程任務,下方空白處留著添加最優先項目的任務項;右上方是你的“後火爐”,列出第二重要相關待辦任務;右下方是“廚房水槽”,將那些雜七雜八的任務,無關緊要但又必須得做的事情,一起丟進水槽裡。

每當完成任務,就可以丟棄火爐清單,再重新考慮下一次的優先項,重點在於,一次只能有一件“前火爐”項目。

三個策略,幫助職場人專注於重要的事情


策略三:將瑣碎任務作為重點項打包處理

我們選好了重點項,但卻堆積起一大堆非緊要事項,不處理又不行,於是,我們可以嘗試將瑣碎任務作為重點項打包處理。

暢銷書《一週工作4小時》的作者蒂姆·法瑞斯寫道:“很多時候,為了保證大事能順利完成,我們不得不捨棄一些後果不太嚴重的小事。這是我們應該掌握的技巧。”

沒有人會把處理郵件和回電話作為重點項,聽起來一點都不像是重要任務,但是一次性處理好這些事情,卻會帶來出乎意料的滿足感。這個方法完全可以嘗試使用,你可以放心地忽略掉微小而不緊要的任務,放心讓它們在你專注於重點工作的時候,讓它們堆積起來。

三個策略,幫助職場人專注於重要的事情


寫在最後

不管發生什麼,你都能調整策略明天再試,不停地挑選、檢驗、重複,總會找到最適合自己的策略。

  • 化心動為行動,從緊急度、滿意度、喜悅度考慮重點項。
  • 挑選出清單任務中的重點項,每天只能選擇一項,好讓自己全身心專注其中。
  • 在你專注於重點項的時候,暫時忽略掉瑣碎的事情,事後再將瑣碎任務作為重點項打包處理。

行動起來,挑選每天最重要的事情,並專注於其中,更好的掌控自己的生活。


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