今天看到一則新聞，關於外貿形勢的。
據廣東省東莞茶山人社局披露的信息顯示，3月18日，東莞一家大型玩具廠商，大量訂單被迫取消，再加上供應商催款，資金鍊發生了斷裂，只能關門結業。
3月21日，東莞精度表業有限公司公告稱，工廠無法正常開工，面臨隨時關停的風險。
浙江兩家鞋業公司，客戶訂單陸續取消，停止招聘、老員工休假、降低薪資、取消獎金，未返工的員工放假到5月30日，建議離職另謀出路。
目前我國進出口企業數量為641萬餘家，其中廣東省的外貿企業最多，達182.3萬家，佔比28.4%；江蘇省、浙江省的外貿企業數量分別排名第二、第三位。
我們把目光從外貿拉回到國內樓市，廣東、江蘇、浙江3個地方，恰恰是房地產市場人氣最旺，投資額最多，銷售額最高，房價最堅挺的區域。
如果外貿行業維持嚴峻的形勢，會不會蔓延到樓市？
答案是肯定的，目前房地產+加註業佔GDP的比重，兩者相加佔整個GDP的1/7。土地出讓金貢獻了1/5的廣義財政收入。房地產相關稅收加上房企所得稅，佔了整個狹義財政收入的1/6。
房地產+建築業，一共為中國今天提供了5000萬個就業崗位，2010年是2100萬個，這10年增長了2.4倍，現在達到了5052萬人就業。
5000萬人的就業，背後就是5000萬個家庭的生計，至少4億人的生活會受到影響。
這是個很簡單的邏輯，不管是外貿、內需、消費、服務業，還是建築業、零售、施工、傢俱家電，龐大的就業崗位為房地產市場平穩運行提供了堅實的基礎，一旦收入不保，高槓杆購房者難免會出現斷供、斷貸的現象。
因此，我們可以得出一個結論：救樓市如“救火”！
因此，我們看到不少地方在救房企：比如，上海、西安、江蘇無錫、南昌、南京等城市出臺土地新政，如分期繳納土地出讓價款、允許變更出讓價款繳納期限、順延土地評估和規劃條件有效期、調整履約監管方式等。
也有不少城市在“搶人”，“搶購房者”：比如，蘇州要求本科學歷（年齡不超過45週歲）可以直接落戶，無需社保；大專（年齡不超過35週歲）連續6個月社保就可以落戶。佛山發佈人才購房新政，擁有中專或大專學歷即可購房。
但是，過多的救市政策，必然會有“越界”的行為，比如駐馬店、廣州、寶雞、濟南、海寧等地發佈的涉房新政，均在發佈後即“撤回”，讓市場一時有點摸不著頭腦。
說白了，還是“房住不炒”的底線在起作用，房企的現金流要保住，房地產行業的施工、就業、崗位也要保住，但不能“松過頭”，不能演變成2015-2017年那樣再度鬆綁限購、限貸、限售的老路。
近期高層的反覆表態，就很具代表性。
3月中旬，國家統計局新聞發言人毛盛勇表示，“房住不炒”的定位沒有改變，這些年不斷完善房地產調控政策，強化落實地方主體責任，房地產市場應該說是總體平穩局面已經基本形成。
3月下旬，銀保監會副主席周亮也表示，要堅決落實“房住不炒”的要求，促進房地產市場的平穩健康發展。
一面是剛性的就業，房地產必須要穩住。
另一面是避免房價大起大落，這是今年房地產調控的核心要義。
拿最近大家熱議的用地權審批下放、農村集體土地入市這兩個政策來看，很多專家和業內人士將其解讀為一二線城市房價再次上漲的契機。
這無疑是對政策面的誤讀，土地的快速流轉、批覆、建設，絕不意味著房地產再次開啟大拆大建的模式，參考高層對樓市的反覆表態，房價再次反彈的可能性微乎其微。
央媒《經濟日報》在4月2日發文頭版評論：農村集體經營性建設用地入市，加上下放用地審批權，絕不意味著城市可以“攤大餅”。
文章指出：要求入市土地要符合規劃，具備開發建設所需基礎設施配套，實際上對開發規模作了限制，以防個別地區的激進做法，避免了可能出現的無序供應。
從這個角度來看，有兩類人可能要“睡不著”了。
第一類，依然堅持“高負債”、“借錢買房”的高槓杆投機者。
這些年，高槓杆買房的方式很流行，搞得每個購房者不鑽漏洞多貸點款，就像老實人好欺負一樣。
很多人買二手房都用“高評高貸”，抬高評估價，造成網籤的價格高，真實的成交價低，相應的首付自然也就低出不少。
新房這邊，開發商也挺配合，前些年到處都是低首付和零首付的口號，比如給購房者一筆無息借款，約定兩年內還清，購房者再出一筆錢，兩筆錢加一塊湊個首付去按揭。
但是，房價一旦進入“不漲不跌”、“微漲微跌”、“穩中有降”的趨勢中，這一類高槓杆投機客，要付出比別人更高的資金成本（房貸利息）、房屋折舊費用、物業雜費、交易稅費，扣除各項支出，持有房產相當於是虧錢的。
第二類，高度依賴高週轉策略的開發商。
開發商賣房子的流程其實很簡單：拿地-蓋房-快速銷售-回籠資金-再拿地，決定賣房進度快慢的關鍵因素，是資金的週轉速度。
把蓋房時間縮短，預售週期減少，期房回籠的資金用於繼續拿地，施工的樓盤先放到那不管，“高週轉模式”就此形成。
如果是房價高漲時期，這一類群體賺到的利潤，要比其他行業高出幾倍，但當市場步入下行通道，最先受到衝擊的，就是此類高度依賴高週轉策略的地產商。
尤其是那些缺乏融資話語權、廣泛佈局三四線城市的房企，肩上沉重的負債、手裡賣不出去的房子，會成為這一類房企最大的“累贅”。
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