一直以來，民營機構機構的競爭力都集中在“服務”上，醫療的過硬、學術的權威，很少被承認。即使是在業界已有相當口碑的民營品牌，也很難擺脫刻板印象。
民營醫療要不要搞學術？我的答案是肯定的。一來，“民營醫院醫術不行”的刻板印象必須打破；二來，只有踐行學術精神，才能真正搞好醫療，堅守醫療的初心。
那麼，民營醫療應該怎麼搞學術？今天來談談我們的經驗。
將患者需求與學術相結合
忌盲目，忌漫無目的。我們在過去的日常看診中發現，很多患者對於種植牙的懼怕，不在於價格、痛感等，而在於週期、時間。一聽說自己牙槽骨條件不好，還要經歷半年至一年的植骨，才能開始常規種植牙，他們就打了退堂鼓。“我沒那個時間，也不想跑那麼多次醫院，你們有沒有更好的辦法？”
鼎植口腔首席疑難種植專家高振華院長，在十幾年前就開始思考這個問題，又帶著這些疑問，遠赴德國、瑞士、美國求學。現在，因為VIIV穿顴穿翼種植術而聞名全國的他，全年有一半時間都在全國各地授課。還有很多牙醫，都很好奇——無需或只需少量植骨、當天就能戴牙的VIIV即刻種植術，究竟是怎麼做到的？
這一切，都源於高振華當年的初心：“我想給我的患者省時間、省麻煩，讓他們快點種好牙。”
把學術精神制度化
民營醫院如果有了學術的根，那就具備了建立學術組織的條件。利用學術組織，建立醫生學術交流平臺，且為醫生提供學習資源和監督機制，切實提高醫生的學術水平，才是將學術精神落到了實處。
開辦牙醫社區，建立臨床牙學院，舉行學術沙龍，舉辦學術競賽，都是很好的辦法。定期讓醫生聚在一起探討案例，將學生時代的去偽存真精神運用到臨床中，讓各種經驗與教訓集中碰撞，能夠大大提高學術交流的效率。
公立院校搞學術，都不輕鬆，民營醫療機構的學術之路就更是困難重重。這就需要民營機構負責人真心實意地重視學術，而不只是將“學術”當成營銷手段，維持在表面工作上。
醫生的“工匠精神”，就在於永不忘學術的重要性，認真對待自己的每一個患者，做到盡善盡美。
祝福天下口腔疾患，都能遇到專業負責的醫生；也祝福天下牙醫，都能創造學術成績，熱愛自己的事業。
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