人力資源數字化平臺
PART1、現狀及難點
1.主要工作內容
2.工作難點痛點
3.目前人力資源模塊應用現狀
PART2、解決方案及落地實施計劃
一、解決方案
1.人事管理平臺:
1)建立統一規範的電子人事檔案庫 ;
2)實現人事檔案的動態管理,人事變動等關聯相關業務流程,實現及傳及達;
3)實現人事檔案的相關信息的統計分析報表
2.考勤管理平臺:
1)結合考勤機及移動端的使用,統計打卡數據;
2)關聯現有的假勤流程,統計假勤數據;
3)形成每月各分公司、部門的出勤數據統計報表;
3.薪酬管理平臺:
1)每月根據考勤數據及計算公式自動計算當月工資,形成工資單(提前設定好工資項、社保、公積金及個稅扣除規則),然後進行 線上審批;
2)工資信息查詢;
3)對接現有財務系統,發放完成後形成對應財務憑證
二、落地實施計劃
落地原則:總體規劃、分步實施、小步快跑、不斷見效!這樣的好處是,做一個項目有一個項目的效果!
第一步:建立平臺、規範基礎數據。比如統計的人事信息模板、統一的流程表單
第二步:通過流程引擎關聯業務,每條業務的數據也都通過系統來走,方便抓取統計,節省結對成本
第三步:有了基礎數據和業務數據了,我們就可以進行定向的統計分析,從而為公司及管理層提供決策依據。比如根據人事信息制定招聘的計劃,根據考勤統計制定更合理的考勤管理辦法
PART3、 平臺界面參考
1.人事管理平臺界面
2.考勤管理平臺界面
3.薪酬管理平臺
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