华为每天发2000给武汉办公员工:把钱分好,不是人才也变成人才

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近期,有位华为员工在互联网上称,疫情期间,华为对武汉现场办公员工,每天每人补助2000元。海外疫情区域,每天则补助150美元。

华为每天发2000给武汉办公员工:把钱分好,不是人才也变成人才

该信息曝光后,有华为内部人士称消息属实。

熟悉华为的都知道,华为本身就一直有“艰苦”补助费。员工深处更加“艰苦”的环境,为公司付出,公司会给予补助。

这波操作,引起了网友们的羡慕。

华为每天发2000给武汉办公员工:把钱分好,不是人才也变成人才

华为每天发2000给武汉办公员工:把钱分好,不是人才也变成人才

网友们纷纷表示:

“华为太苦了,996太惨了,让我去吧”

“只有华为能搞狼性,因为真的给肉吃”

“这到底是什么神仙公司啊!”

……


面对众多网友的热议,一位华为内部员工表示:我觉得没必要拔高。我冒着风险奋斗付出,你便给我相应的回报,这是很正常的一件事。

如此理所当然的发言,让很多网友也只能羡慕了。

华为的狼性文化,一直受到许多企业的追崇与膜拜。

但大多数公司和领导,只看到了华为的“狼性”,却忽略了“肉”。正如大家平时的戏言:想马儿跑得快,还想不给马吃草?

华为每天发2000给武汉办公员工:把钱分好,不是人才也变成人才

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我之前就见过一家互联网公司,老板总是宣传大家要学习华为的狼性文化。

具体下来,能罗列出一大堆对员工的要求:

工作之余,要多学习和提升自我,用自己的成长来帮助团队和公司;

要有奉献精神,要有“狼”的狠劲,工作不能放松;

该加班时就要加班,这是对自己负责,也是对公司负责;

趁着年轻,就应该拼命,要做有梦想的人;

…….


但在要求之外,员工却领着在市场上没有什么竞争力的工资。除了年底双薪,没有设置任何奖金激励制度。

如果碰到员工谈工资过低,希望能给团队设置更多激励措施,领导反而会批评员工太浮躁,不认真做事。有意见的员工,便不再吭声。

优秀的,慢慢随着羽翼丰满,直接跳槽离开了公司;懒散的,继续得过且过的勉强close自己的任务。一听说周末又要加班,个个都唉声叹气,非常不情愿。

私底下,领导反而抱怨员工,要么不忠诚,要么太懒散,缺少激情。

我有位HR朋友总是抱怨现在的年轻人太浮躁,太现实。

我笑称,太多企业只和员工谈梦想,其实员工只想和你谈钱。毕竟梦想与未来,太虚无缥缈。钱,才是最实在的。

如果公司,要求你在疫情风险区域,继续冒着风险上班,你会乐意吗?哪怕被强制上班,很多人心里会很烦躁、郁闷。

如果公司说每人每天2000元,你去不去?估计一堆人都想上。

就像那篇帖子后的网友留言戏称:“放着让我去,我想去”,“还缺不缺现场卫生人员,我可以”。

华为每天发2000给武汉办公员工:把钱分好,不是人才也变成人才


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任正非曾说过这么一句话:钱给多了,不是人才也是人才

在我看来,这句话至少包含了以下4层意思。

1、钱给多了,门槛就高了

钱给的多,吸引人的人也越多,相应的门槛也会变高。

一些能力一般,甚至是工作素质不够好的,基本上会被无数竞争者挤出视线。


2、钱给多了,竞争力也高了

大家出来打工工作,还不是为了钱?不要谈什么梦想,有了钱,才有资格说梦想,否则就是画饼。

想要继续分到钱,甚至分到更多钱,你就必须努力提升自己,不断为公司创造更大的价值。

否则,你会被其他人给轻易淘汰掉。


3、钱给多了,大家更有驱动力

重赏之下必有勇夫。钱给到位,会给钱,大家才会更有干劲。

为了分到更多的钱,员工不需要你督促,都会自发奋勇的持续努力创造价值。


4、会分钱,劳酬匹配能让员工更自主

很多企业总抱怨员工不够主动,却没有去思考,如何让员工劳酬匹配。

员工拼命付出了,结果呢?是否有获得相应的回报?员工最希望的回报又是什么?

回报一旦与付出匹配,主动这种事根本就不是事了。

华为每天发2000给武汉办公员工:把钱分好,不是人才也变成人才

所以,钱给多了,会分钱,不是人才也是人才了。无法成为人才的,早就被淘汰掉了。


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而作为一名员工,我们需要学会的,就是懂得自己凭什么值钱。

高薪高奖励的背后,是别人不断努力的拼搏与付出,是对于自己职位的敬畏。

与其艳羡别人,不如好好珍惜可以利用的时间,努力提升自己。

让自己变得值钱,你才能有更多机会找到赏识你,愿意把更多钱分给你的公司。

否则,哪怕找到了这种公司和老板,你也只是个领着基本工资的普通员工而已。

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