對企業或某一行業影響最大的技術,可能來自企業所在的行業外部促使企業轉型的許多變革,往往源自企業所處的行業外部 。
下面是三個著名的例子:1、人們最初發明拉鍊是為了將穀物之類的成捆重物捲起來,特別是在港口多有使用，沒有人想到將它用於服裝製造業。 服裝製造業的從業人士也沒有想過用它來替代紐扣， 它的發明者做夢也沒有想到,這一發明會在服裝製造業中取得成功。
2、“商業票據”誕生於非銀行金融機構中的“短期票據”,並非首先在銀行中出現,卻對銀行業產生了巨大的影響。 在美國法律體制下,商業票據被視為一種證券,這就意味著商業銀行不能經營此類業務。 像高盛,美林證券、通用電氣金融服務公司等公司正是發現了這一點,從而取代了商業銀行成為世界上最重要、最具領導力的金融機構。
3、給電話工業帶來革命性影響的玻璃纖維線纜,也並不是誕生在美國、日本或是德國的高級電話研究實驗室中,最初是由一家名不見經傳的“康寧玻璃公司”發明的。(摘自彼得·德魯克《21世紀的管理挑戰》、《從數據到信息普及》(美國Corpedia德魯克教育培訓課程))
因此企業需要至少找到一項源自你行業外部的變革,這項變革也許能促成你的企業轉型,也許蘊藏著使你企業轉型的潛在力量。 從你的行業外去尋找新的發展理念,這些理念可以使你的企業獲益匪淺。——《德魯克日誌》3月3日
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