傅盛說：“創業者光懂產品是不夠的，其實還需要懂股權。”
徐小平說：“人生最悲哀的事情，是年輕的時候不懂愛情，創業的時候不懂股權。”
關於股權這個話題，其實大家在不同的場合都能聽到股權的重要性。
分好股權，可以助力企業吸引人才、資本與資源，共同做大蛋糕，成就的是“創業故事與中國合夥人”。分不好股權，做不大蛋糕，釀成的可能就是“創業事故與中國散夥人”。
對創業公司而言，股權設計特別重要。剛成立的創業團隊該如何設計股權結構、股權退出機制等，一直都是創業者最為頭痛的問題。
糟糕的股權結構，可能會直接導致創業團隊的分裂和創業項目的失敗。那麼創業公司到底應該如何進行股權設計呢？
/01/
股權分配要相對合理
核心成員為什麼離開公司的問題，馬雲曾經總結過兩個核心原因：“錢，給少了；心，委屈了。”
關於股權分配，是創始人合夥創業不得不考慮的問題。
少部分連續創業者之外，大多數創始人沒有融資經驗，對於股權劃分問題也是門外漢，當投資人指出了“股權結構”的問題，那該怎麼辦？調整吧，可是調整誰的股權呢？
如果合夥人默契的話還好辦，否則，創業小船很容易因為股權調整的爭議說翻就翻了。“泡麵吧”、“西少爺”及“首席娛樂官”就是典型的案例。
創業者的早期股權結構應該學會處理下面問題：
1、有人投資你企業、股權怎麼劃分，選擇股東有哪些標準？
2、如何通過股權去打市場，通過股權去做連鎖？
3、股權八條線：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，這八條線分別意味著什麼？
投資人如果願意投錢給你，除了看重你團隊的項目本身以及分析創始人能力等之外，最重要的就是看重你公司的股權架構，所以，股權問題一定要處理好。
/02/
不要平均分配股權
有很多經驗不足的創業者，很喜歡平均分配股權，比如兩個人每個人佔50%的股權，或者三個人每個人33%（或34%），四個人每個人25%的股權。
這是分配方式並不合適，甚至可以說，平均分配股權基本上是最差的股權分配方案。
平均分配股權有三個可能的惡果：
一、公司沒有明確的Leader。
因為大家股權都是一樣的，沒有一個人說了算，凡事都得商量著來。但如果公司沒有一個明確的帶頭人，沒有一個人可以最終拍板決策，那麼公司的運營效率就會很低，也談不上什麼快速發展。
二、平均分配股權，很可能使得沒有一個人有強大的動力堅持下去，為公司最終的發展負責。
在公司遇到困難時，其他人都可以退縮可以放棄，持有股權最多的創始人一定不能退縮不能放棄。可是如果股權分配很平均，大家都有可能會放棄，也許沒有一個人會堅持到最後。
三、公司控制權糾紛。
在公司發展到一定規模以後，股權分配過於平均，可能導致股東之間爭奪公司的控制權。
比如“真功夫”的案例，就是因為蔡達標夫婦和小舅子潘宇海一開始的股權比例都是50%，後來蔡達標夫婦離婚，兩家對立，開始爭奪公司的股權和控制權，最終蔡達標鋃鐺入獄，企業的發展也受到影響。
面對創業路上種種版本的股權戰爭，你就會發現，合夥人之間之所以頻繁爆發股權戰爭或鬧劇，正是因為他們既沒有合理分配好股權，也沒有提前設計出股權退出機制。
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