“互联网+”物流的新模式，走特色物流之路？

物流市场不断地扩大，对于物流来讲，行业已走过规模增长时期，正在进入传统企业不断进化，物流新物种全面崛起。

然而，互联网巨头，争相入局的竞争新时代——政策利好与黑科技促进，完善物流的能力基底，商流变革倒逼物流升级，在产业互联网化中，物流行业的难度其实是最高的。主要原因有三点：

01、难以标准化和线上化

最简单的产品是纯粹卖商品的，如找钢网就是卖钢的。其次是，一半服务一半产品，如汽车的维修保养。最难的是全靠人的服务业，如物流。

物流业需要把运营经验提炼成标准化的体系，才能在IT系统里面体现出来。依靠系统管理全国性公司，这个难度本身就很大，再考虑到全国各地的差异化，多种产品并行，难度就几何性上升。

02、周期性不明显

市场如果有定期的上涨下跌，大量淘汰企业。新进入者可以较容易的用互联网方式进入。

最难的是一直没有波动的，如物流行业，服务整个社会，局部有变化，但大体量的变化是很少的。这几年虽然市场运力过剩日益厉害，但交通部统计的车辆数量一直在增长。

03、往底线竞争

物流行业消化成本的方式，通常是往底线竞争，这导致线上化、透明化很难。例如，物流是人力密度最高的行业，也是低学历人赚钱最多的职业。

但没有职业上升空间和养老规划，其实是透支人口红利。该如何拥抱互联网新模式物流创新是企业进步、乃是与互联网共进步的不二法门。商业模式的创新、组织方式的创新、技术的创新、管理的创新——新的环境带来新的风险，也带来新的机会。

神行镖以‘互联网+物流’新模式的发展理念,在发展中不断变革，并利用‘互联网+物流’的新模式，去打造一个让货主更省钱更省心、让货车司机更轻松赚钱的一个物流平台。

为达到这个目标,我们研发了“神行镖货主”和“神行镖司机”两款适应不同客户群体的手机APP,为货主提供快速、安全、高效和优质的运力,为司机提供更多的货源信息。