“我之所以放棄一切，只為把FF做成，儘快徹底償還餘下的擔保債務，實現變革汽車產業的夢想。”這是9月3日賈躍亭更新個人微博留下的一句話。
“讓我們一起，為夢想窒息！”這9年來，從創業板首富到個人破產、離婚，賈躍亭留下了太多未解的謎團；賈躍亭還錢？你真的想多了！
樂視大廈遭司法拍賣，先離婚後破產，甘薇和孩子怎麼辦？
樂融大廈
樂視大廈，準確一點叫“樂融大廈”要被司法拍賣了。
位於北京四環邊朝陽公園附近的北京樂視大廈，於2018年7月更名為“樂融大廈”，不過改了名也無法改運。當時，當樂視網董事長劉淑青正式宣佈揭幕樂融大廈,並同步推出全新品牌“樂融”時，樂視非上市體系樂視控股員工前來鬧事，來自融創的劉淑青當時說法都哽咽了。
樂視網自賈躍亭辭去一切職務後，旗下上市公司體系經歷了好幾輪更名，高管人員更是走馬燈似的。除樂視大廈改名外，樂視超級電視的運營主體“樂視致新”，改稱“新樂視智家”，後又改名“樂融致新”；另外，樂視金融改“樂為金融”，樂視影業改“樂創文娛”，反正改來改去，樂視困境就從來沒有改變過，而且越陷越深，難以自拔，這不，連老巢也要被拍賣了。
2014年，當時賈躍亭執掌的樂視控股，買下北京宏城鑫泰大廈，隨後更名為樂視大廈。2016年底，因樂視系爆發資金鍊危機，這棟總部辦公大廈被用於抵押融資，其一筆14億貸款來自浙江中泰創展。借貸合同規定期限兩年，年利率8%，總利息2.24億元。
近日，北京市第三中級人民法院信息披露，將於11月18日10時至11月19日10時止(延時的除外)在該院京東網司法拍賣網絡平臺上進行公開拍賣樂視大廈；本次拍賣為第一次拍賣，評估價約9.69億元，起拍價為6.78億元。
LeEco樂視控股創始人、董事長、CEO賈躍亭
地產，曾是賈躍亭構築所謂樂視生態體系重要一環，事實上，除樂視大廈外，樂視旗下的北京“世茂工三項目”已經歷3次法院司法拍賣流拍了。2016年5月，當時樂視集團從世茂股份接手這個地產項目時，耗資29.72億元，而當時離賈躍亭深陷債務泥沼的日子並不是很遠，也就短短几個月。
世茂股份掌門人許榮茂，是地產圈“金融大鱷”，個性沉穩不奢，“做得多、說得少、走得穩、藏得深”。1999年許榮茂轉戰上海灘時，是京城地產正熱之際，很多人看不懂。
“世茂工三”是世茂集團號稱要動用30億元巨資打造的集世界頂級品牌商業、甲級精裝寫字樓於一體的市中心最高端地標綜合體，被賈躍亭接手後，也被外界稱為賈躍亭個人名下最值錢的資產。
許榮茂一向為商精明、眼光獨到著稱於外，而且總是在週期見頂中迅速轉身。當時賈躍亭編織的樂視生態之夢，受資金鍊困擾已有“窒息”之憂，精明的“賈會計”為啥跨界做地產，還花巨資從精明的地產商許老闆手中接盤，至今是一個未解之謎。
“京城四美”自曝甘薇雙胞胎女兒產前巨肚照
破產公司文件和申請管理公司Epiq Cases網站披露的一份文件顯示，賈躍亭在10月14日正式提交個人破產重組。在此之前，賈躍亭債務處理小組發佈的信息顯示，截至目前，賈躍亭待償還債務總額約為36億美元，減去已凍結待處置國內資產以及可轉股的擔保債務，債務淨額約為20億美元。
另外，文件還顯示賈躍亭提交破產申請文件前6個月，每月的月收入為93810美元。據媒體報道中披露，賈躍亭月收入主要分為兩個部分：其中5萬美元來源於“工資、小費、獎金、加班費和佣金(在所有工資扣除前)欄目。另外43810美元，則顯示在“租金淨收益和其他不動產租金淨收益(總收入(扣除前))”這一欄。
不過，10月22日“樂視網”隨即發佈一則澄清公告稱，賈躍亭並未如其債務處理小組此前聲明中提到的那樣，已替公司償還債務超30億美金，樂視網未因債務解決方案獲得任何現金，並要求賈躍亭繼續還債。
樂視網公告指出，樂視網計提相關負債約98億元，在2019年上半年鉅額虧損，造成目前樂視網經營極度困難的現狀。“澄清公告”將98億的負債責任都推向“時任管理層”，並要求賈躍亭還應還57億元借款。事實上，所謂的“57億借款”是指賈躍亭四年前的“借款承諾”；2015年賈躍亭向樂視網發出《股份減持計劃告知函》，其中賈躍亭承諾將自己減持樂視網股票獲得的資金全部或部分借給公司作為營運資金使用。
日前，賈躍亭已向美國當地法院申請個人破產重組，而在此前兩日賈躍亭已與妻子甘薇向法院申請離婚。
甘薇
賈躍亭的妻子甘薇，被稱為“京城四美”，生於1984年。甘薇和景甜、白冰、韓雪四人都是以清純玉女的名號出道，雖然演技都一般，但一直都有人力捧，當然她們爆紅和“背景”、金錢都脫離不了關係。
今年是賈躍亭和甘薇結婚的第11年，算上二人相識時間有15年了。對於甘薇來說，和賈躍亭分手是痛苦還是解脫，外人難辨其實。
2015年，是賈躍亭、甘薇夫妻巔峰時刻，二人隨著樂視一起風光，創業板首富“賈躍亭”名號響徹大江南北，甘薇也被封為“中國網劇教母”，是一家擁有12億估值影視公司的女總裁，北京樂漾影視有限公司創始人。如今，甘薇“卡被凍結”，變成僅能“刷2000塊錢”的“老賴”。
賈躍亭是先離婚後申請破產重組的，法律服務企業Epiq Cases網站最新披露的賈躍亭破產文件顯示，賈躍亭和甘薇於今年10月11日在成都市錦江區人民法院申請離婚。另外這份文件還顯示，在提交破產申請前的一年之內，賈躍亭向甘薇轉賬51萬美元。
冥冥之中，一切似乎都有定數。甘薇個人微博簡介上寫道：“那些被允許任性的年代，叫做青春……”青春漸漸逝去，任性的年代也走遠了，和同是“老賴”的賈躍亭離婚後，甘薇怎麼辦？
甘薇生於重慶，2006年出演手機電視劇《約定》而出道，2014年12月產下雙胞胎女兒，2016年8月又為賈躍亭生下了二胎兒子。2018年1月2日甘薇聲明表示受賈躍亭委託，自己將負責賈躍亭在國內的債務問題，二個月後她被北京法院列入失信被執行人名單。
FF公司創始人賈躍亭
言歸正傳，如何評價老賈和老婆甘薇的離婚呢？
那份破產重組文件顯示，賈躍亭個人揹負的待償債務是36億美元，即便是扣除後的淨負債也有30億美元；可即便如此，賈躍亭還能在辦理離婚前一年內給妻子甘薇轉賬51萬美元，還給自己女兒辦理了保險信託。換句話說，賈躍亭的孩子至少有7500萬的財務可支配，一個非常有技術含量的操作！
破產、離婚前，先將自己老婆、孩子的後路都事先安置好了，你不得不佩服“賈會計”呀！在破產前家庭安排上，“負責到底”賈躍亭名不虛傳！
為了甘薇和孩子，離婚、破產的賈躍亭留“後手”
賈躍亭和孫紅雷
據報道，有知情人透露，賈躍亭為孩子設立的信託大概率是不可撤銷的人壽保險信託。而法律方面人士認為，一旦將資金打入指定信託賬號後，整個資金將會和賈躍亭完全無關。
事實上，這樣的操作是一種風險隔離，或阻斷；換句話講，未來破產重組時，賈躍亭的債主可能無法追討該項信託資產。
創業，從來是九死一生，在“冰與火”中煎熬。即便是賈躍亭困頓時，還是有人力挺，比如京東的劉強東，他讚歎老賈是一個“有情懷、有夢想、敢冒險、工作努力”的人，“今天談樂視或者老賈的成敗為時尚早！”
“我會變成巨人，踏著力氣，踩著夢”，昔日矇眼狂奔的賈躍亭，即便豪情萬丈，也會想一想自己“擊鼓傳花”遊戲哪一天會玩不下去的。如今，靠燒錢支起的樂視“化反”生態圈早已支離破碎，FF汽車更是前途未卜，哪能不給自己老婆、孩子留條後路呢？
媒體的報道還顯示，一個接近賈躍亭債務人的知情人士透露，一份賈躍亭在美國法庭上主動申請個人破產重組的文件顯示，賈躍亭將把全部資產通過債權人信託的方式，轉讓給債權人，該信託由債權人委員會和信託受託人控制和管理。
這個“破產還債信託基金”計劃，目前賈躍亭本人並未作出正式回應，而賈躍亭此前也曾表示“我之所以放棄一切，只為把FF做成，儘快徹底償還餘下的擔保債務，實現變革汽車產業的夢想。”但話雖說的好聽，更多人認為賈躍亭運用申請破產信託方式，是一種“金蟬脫殼”，利用信託基金特有的隔離機制，將責任撇清，盡最大程度保全自己。
鄧文迪和女兒及默多克
說起賈躍亭的信託操作，不由想起傳媒大王默多克和前妻鄧文迪的離婚一事。
至今為止，迎娶傑莉·霍爾之前，默多克已有過包括和鄧文迪等在內的三段婚姻，並與前三任妻子共育有四女二兒，敢愛又敢離的默多克，為何能一次次享受有滋有味的愛情生活？很重要的一點就是運作信託來佈局財富配置。
人生最大的風險就是認為自己不會有風險。
中國家族企業經歷了改革開放40年後的今天，正是財富傳承與管理需求的集中顯露期。對於家族企業的掌門人來說，財富資產是由所有權、收益權以及經營權集合而成的系統，如何管理好、傳承好財富是很多老闆們急需破解的一個難題，尤其是在尋找合適的財富管理與傳承體系路徑上，很多人更是經驗不足。
以賈躍亭為孩子設立的保險信託為例，究竟有什麼好處呢？主要有二個方面：一是資產或財富的保全，即使出現危機和風險了，這類信託項下的資產也不會被追討；二是避稅，有錢的時候（也包含風險來臨時）可以將有價財產轉移，日後還不會被徵收遺產稅。
默多克也是如此，雖經歷四段婚姻，“分分合合”後的家族企業卻不受太多的影響，財富也沒由此而縮水，這都歸功於“家族信託”，這也是歐美髮達國家常見的財富管理及傳承的重要工具。
賈躍亭、甘薇一家人
家族企業常面臨傳承困境和經營上風險，如何應對挑戰？
在這方面，全球四大會計師事務所之一的“安永”會計師給出了“三大法寶”。林志翔，是安永聯合會計師事務所稅務服務部執業會計師，他建議要善用“三法寶”。
一、林志翔建議要設立“閉鎖性公司”，家族企業可通過公司章程設計，將家族所持有的上市公司股權，鎖在一家“閉鎖性”控股公司裡面，如此可避免日後家族因分家或傳承出現的股權分散問題，日後不會落於外人手中。
二、善用信託。建立兩個信託，受益人分別給子女、自己及另一半（配偶），這樣靈活度高，可依個別信託契合內容調整。當然，這裡的信託資產不僅包括家族企業，還可以包括家族不動產、現金、投資性股票、證券和基金等。而成立“他益信託”，受益人雖為子女、妻子等家族成員，但本人是委託人，調整的靈活度也相對較高。
第三，就是善於運用保險，這種操作比較簡單。
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