海底撈之後,西貝也道歉了!同樣漲價的喜茶,又該何去何從?


海底撈之後,西貝也道歉了!同樣漲價的喜茶,又該何去何從?

不管是配著枸杞的啤酒還是少糖的奶茶,於當代年輕人而言都是必不可少的。

據美團點評發佈的飲品店發展報告估算,我國現制奶茶行業潛在規模接近1000億元。

龐大的市場,自然會引來跟風的資本。

過去兩年,我國茶飲行業迎來高光時刻:喜茶被爆即將完成新一輪融資,由高瓴資本和Coatue(蔻圖資本)聯合領投,投後估值或將超過160億;奈雪の茶宣佈完成數億元的A+輪融資,投資方為老股東天圖投資,本輪融資後“奈雪の茶”估值達到60億元;答案茶的獲得2000萬A輪融資;鹿角巷同樣獲得2000 萬元A輪融資……

投融資不斷,我國茶飲市場走向狂奔的道路。

海底撈之後,西貝也道歉了!同樣漲價的喜茶,又該何去何從?

作為最有冠軍相的喜茶,其一舉一動都在吃貨和其他茶飲品牌的監視之下。

2017年初,喜茶的店面總數約為50家, 2018年初為100家, 2019年初便增長至180家。

2019年12月31日,喜茶在43個城市開出390家門店,新增門店門店數量為220家,其中主力店157家、Go店63家,門店數量是2018年的一倍多。

時至今日,喜茶已擁有445家門店。從0到445,僅用時5年。

誰能想到,當初那個被質疑僱人排隊搞飢餓營銷的喜茶,如今已經成為我國響噹噹的頭部奶茶品牌呢?

海底撈之後,西貝也道歉了!同樣漲價的喜茶,又該何去何從?

說起發展速度驚人,又怎能不提民族企業瑞幸咖啡呢?

作為納斯達克的泥石流,瑞幸咖啡的發展速度比起喜茶更是有過之而無不及。

2017年10月瑞幸咖啡正式註冊,從成立到拿到2億美元的A輪融資隔了不到一年;從第一家門店到4507家門店,只花了2年。

但步子大了容易扯著蛋,2019年正式在納斯達克掛牌上市的瑞幸,2020年卻被迫面對停牌和國內擠兌的惡果。

究其原因,則歸咎於“民族之光”不計後果的燒錢營銷和開店速度。

發展速度同樣驚人的喜茶,又是否會因為劇增的門店數而翻車,步入瑞幸的後塵呢?

海底撈之後,西貝也道歉了!同樣漲價的喜茶,又該何去何從?

作為資本的期望,喜茶今年先是推出低配版“喜小茶”意圖攻佔廉價奶茶市場,但喜小茶還沒站穩腳跟,作為“正宮”的喜茶就“悄咪咪”地提價2元。

漲價後,一杯奶茶的價格直逼30元,價位向星巴克看齊。對此,喜茶回應稱:“因為原料成本上升”。

近日,不管是海底撈還是西貝都因為此前漲價的問題,受到消費者的詬病,隨後為了漲價行為在官方微博發佈道歉聲明,並表示將於近期將所有漲價的外賣、堂食菜品價格恢復到門店停業前的標準。

海底撈之後,西貝也道歉了!同樣漲價的喜茶,又該何去何從?

喜茶此時漲價,自然引發了不少靈魂拷問:“30塊錢一杯的奶茶,你還會喝嗎?”

在復甦的現在,喜茶引來報復性消費,但當泡沫與浮華盡去後,又有多少消費者願意為“30元奶茶時代”買單呢?

包括喜茶在內的一眾茶飲品牌,要面臨的現實問題不僅有原料成本的上升,還有狂奔過後,門店的管理及行業競爭加劇等問題,跑得快固然是好事,但要謹防翻車。

海底撈之後,西貝也道歉了!同樣漲價的喜茶,又該何去何從?


分享到:


相關文章: