喜茶,估值160億,憑什麼?!

喜茶,估值160億,憑什麼?!

昨天看到一則消息,是說這幾年的網紅品牌“喜茶”即將完成新一輪融資:由高瓴資本和Coatue(蔻圖資本)聯合領投,投後估值或將超過160億元。

這個消息在意料之外又在情理之中,意料之外是因為,喜茶其實單店是盈利的,為什麼還要不斷融資。

情理之中就是,當前的規模肯定不是喜茶的追求,借已經起來的勢頭迅速完成全國化,成為行業第一肯定是資本想看到的,那單靠盈利就不足以支撐了,融資就是必須的。

只是,就這樣突破160億估值,是不是不靠譜?我的理解恰恰相反,這不是喜茶的終點,未來突破300億也沒問題。



原因呢?

1、喜茶是真正懂得目標消費者的品牌。

我在北京和上海專門研究過喜茶的門店,發現它本質上不是賣茶,而是精準的抓住了年輕人的消費升級需求,為那些有時尚健康追求,又有一定消費實力的年輕人提供了很好的產品。

這個產品還具有社交屬性,能夠承載商務交際、輕鬆自我、休閒一刻的社會屬性,典型的星巴克中國化,完美的懂得目標人群的新需求。



2、喜茶的產品很多,推陳出新比星巴克厲害很多,能最大化滿足年輕人新鮮感。

喜茶是用互聯網思維經營產品的,你看他的灰度測試,這可是互聯網企業才有名詞啊,還有就是產品的微迭代,這屬於典型的用互聯網邏輯運營產品。

完勝傳統玩法啊。



3、超高效率支撐門店業績新高峰。

作為現場製作來說,最大的障礙就是獲客與翻檯率,喜茶也不例外,如果高昂的租金沒有足夠的產出是沒有利潤的,沒有利潤的喜茶估值不可能上去。

怎麼樣提升效率?喜茶屬於把工業化生產的分工協助規劃到極致,不同人組合完成一杯茶,一分鐘可以出3杯茶,太厲害了。看似增加了成本,其實最大化增加了坪效,降低了成本。



4、喜茶的新營銷做的不錯,在運營新媒體提升用戶粘性方面十分用心。

其實邏輯大家都清楚,就是在互聯網中,比如抖音玩矩陣,持續傳播與消費者互動,實現在線下單,更重要的是不斷低成本提升曝光率,實現了品牌積累。

2019年新媒體排名中,在餐飲新媒體影響力中排名前五。




喜茶的成功告訴我們更多的創業者一個殘酷的事實,不是沒市場,不是競爭激烈,而是你是否真的能提供好產品,做好內部管理,經營好客戶,又是否能夠與時代接軌,成為真正意義上的好生意。

所有的創業者,需要不斷問自己,總有人成功,為什麼不是你。從自己身上尋找問題,不斷提升才是王道。

不是去抱怨經濟不好,競爭激烈,背景不好,如果是那樣千萬不要去創業,因為註定失敗的。


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