疫情引發失業潮 員工如何通過靈活用工平臺進行自救

此次受新冠肺炎的衝擊,對於員工來說,面臨的問題可能是停工或失業,效益較好的企業或許能正常發放薪資,但對於其他中小企業來說是一件很痛苦的事,它直接影響到個人收入。下一步將影響到失業,如果企業倒閉,員工就面臨失業,一旦失業就失去了收入來源。而如今很多人要還的房貸、車貸這可能已經佔去家庭的大部分收入了,特別是在高消費的一二線城市,接著面臨的問題是生活質量,疫情後經濟拮据導致生活質量明顯下降。那麼在靈活用工受追捧的當下,員工要如何自救?員工如何努力創造價值成為被需要的人?如何成為利潤中心而不是成本中心?

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首先,改變過去按部就班的工作,改變過去等上司安排的工作;要進行自我摸索與探索:發掘出相比於原來的工作更有價值靈活用工平臺任務,嘗試通過靈活用工平臺有更多的就業渠道,找到更多的提高收入與利潤的方式。

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其次,不要等領導或老闆來安排。你不一定要當老闆,但一定要有老闆的思維。而老闆思維的核心就是增加收入,降低成本,不斷摸索和探索各種渠道,能夠優化我們工作的流程,找到更多提高收入和降低成本的方式。大部分管理者都焦頭爛額,作為企業HR能否改進用工模式,能夠多想一些、能夠主動往前走一步,減少環節,其實這就是在減少成本。或者為公司多想一步,去摸索,去開拓靈活用工用工模式。現在能否通過線上工具能為找到更多渠道?比如通過靈活用工平臺實現人崗精準調配,想方設法為公司降本增效……這些都可以去想去嘗試。

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最後,那些自強的下崗人員依然能通過靈活用工平臺找到了屬於自己的機會,改寫了命運。我們今天很多人都有所準備,相信我們這一代也可以!自強的人才不怕被淘汰,自強的人才永遠有未來。雖然目前壓力很大,但內心還是要強大,不要萎靡不振,哪怕被裁員,你也不孤獨,因為還有很多人和你一樣都在面臨這種情況。

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