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先来讲讲，大家关心的国内经济影响。
受疫情影响，全球的生产经营，都不得不暂时停止。
“2020年有比外贸更惨的行业吗？”
“没有，外贸获最惨行业，没有之一。（疫情）国内刚打完上半场，国外继续下半场，外贸人看完全场。”
近期，外贸人常用此来自嘲，虽是戏谑之词，但实实在在地反映出如今整个外贸行业所面临的困境。
“外贸行业好不容易熬过了2月国内停工期，准备‘大干一场’，却又在3月遇上国外疫情暴发而导致的订单骤减或取消、暂停出货、外汇管制等问题，继续处于接近休克的状态。”
海关统计的数据显示前两月出口下降十个百分点，三月根据做外贸朋友的估算大概下滑三四成是不可避免的。2019年中国出口大约三万亿美元，相当于国内GDP的五分之一，对应一亿的就业人员。如果疫情继续发展下去，外贸业将面临怎样的局势很难想象。
今年过得最惨的，是外贸小白领；比外贸小白领更惨的，是外贸老板。
说完外贸，再说回国内的消费。最近有消费者去海底捞发现堂食俏俏涨价了
这并非个例。社交媒体上吐槽海底捞涨价的帖子比比皆是，对比去年7月份的账单来看，目前海底捞的菜价确实有所上涨。网友对比发现，同样的一份现炸酥肉已经从28元涨到了44元， 涨幅超过30%。更令消费者难以接受的是，涨价的同时，菜量还有所下降，“半份鹌鹑蛋21，12个，分量少了很多，下面都是白菜了，消费不起来了”。
原本一艘加速前进的巨轮，突遇疫情，只好找机会缓冲，而涨价是最简单粗暴的方法。
“何止海底捞，普遍都涨了。”无独有偶，同样身为明星企业的西贝莜面村近日也被眼尖的网友发现涨价了，甚至比海底捞涨幅更大。 “本来以为海底捞涨价涨得有点多，转眼看了下西贝的外卖菜单，土豆条炖牛肉80了，酸菜封缸肉80多，海底捞和西贝比真的是毛毛雨。”
餐饮企业涨价背后，透露着无处安放的焦虑。
在这停业的46天中，海底捞线下门店几乎颗粒无收。中信建投的研报判断，疫情造成海底捞司2020营收损失约50.4亿元，归母净利润损失约5.8亿元。
这是一场从上至下的全线冰冻。中国连锁经营协会发布《新冠肺炎疫情对中国连锁餐饮行业的影响调研报告》显示，从2020年3月1日算起，5%的样本企业账上没有现金支撑运营；79%的样本企业表示，依靠自有现金无法支撑再过3个月；而表示现金流储备丰厚，且能支撑6个月以上的样本企业占比仅为16%。
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“比起报复性消费，我更需要报复性存钱。” 这是疫情后大多数90后的共识。不过你以为你能存下来钱吗？太天真了！
现在我们接着来讲讲天量放水。
不知道大家这两天有没有看过自己的余额宝收益。
2013年买余额宝的时候，它的七日年化是6.8%；
今天买余额宝的时候，它的七日年化已经不到2%；
支付宝数据显示，截至4月6日，天弘余额宝货币基金7日年化收益率为1.9780%，为2013年5月29日成立以来首次跌破2%！
当余额宝“7日年化收益率”接近2%的时候，意味着货币非常宽松，资金价格非常低。这时候，股票、房价都容易上涨。
在2014年初，余额宝收益率突破6.73%，对应的正是房地产最困难的时候，当年国家从3月起就开始救市。
比如2016年9月，也曾出现2.3%左右的收益率，就直接引发了股市和楼市的大牛市。2017年到2018年逐渐回升至4%以上，对应的是“去杠杆”的痛苦时光。
从上面走势图来看，余额宝收益见顶，同期房价见底，反之余额宝收益见底，房价见顶。
你可以把余额宝的利率理解为银行的揽储成本，它在一定程度上反映了市场资金的紧张程度。
现在，余额宝“7日年化收益率”竟然跌破了2%，创出了历史最低价，这个信号值得我们高度关注。
目前，全球都在降息。在这种背景下，中国利率也在不断走低。
最近，中国也开启了大放水通道，上周五，央行再次宣布放水，定向降准4000亿，并下调超额准备金率。
这是国内的第三次降准，而这次最大的不同，是超额存款准备金利率从0.72%下调至0.35%。
通常来说，下调利率，会带来货币放水的倍数放大，这样的超级“大杀器”，央行一般不会轻易动用，而上一次央行降低超额准备金率，还发生在2008年。
这次进一步下调，只能说明：货币的水龙头，已经被打开！
我们之前也说过，货币是水，资产是船，你得有船，才能水涨船高，否则很可能会被淹死。
相信未来，余额宝“7日年化收益率”会更低，而银行理财产品的收益率，也会再下一个台阶。这些，都是中国的“无风险利率”。
“无风险利率”创新低，会逼迫求稳的资金去投资，股市、楼市都会上涨。
货币宽松了已经有2个月，现在，银行钱很多，成本也不高，一定要贷出去。所以，央行一边释放货币，一边降息，让银行纾困中小微。纾困中小微，这是任务，不然的话，80%以上的城镇就业，就悬了。没了就业，消费就没有了。
事实上，疫情冲击了好多中小微企业的供应链，而且现金流没有了。还贷款也好、发工资也好，很多企业主压力很大，本来是要卖房子的。现在一来，中小微企业不用卖房了，房地产也稳住了，困也纾了，可谓一举两得。
当中小微企业的小老板们拿到低息的贷款后，如果看不到未来（疫情，什么时候是个头），那么，钱就可能会去找安全资产；
越是经济差、预期不好，大家都要寻找安全垫子、避风港。楼市不一定是安全资产，但大都市圈核心城市、核心地段的物业，就一定是安全资产。
比如，纽约中央公园、东京六本木、伦敦海德公园。经历了多少次金融危机、经济危机，但这些地段依然最安全，东京六本木的公寓，亚洲最贵。
所以这也解释了最近这几天，“北京楼市成交翻倍” 、“广州楼市暴涨480%”、“深圳楼市暴涨380%”之类的说法不绝于耳。
在疫情期间逆市上涨最厉害的，一个是深圳宝安中心、一个是名校的学区房。
其中宝安中心新盘海纳公馆，购房需缴纳100万的喝茶费，这相当于深圳东部地区一个首付款的价格；
当下最害怕房价下跌的是购买了首套房的刚需。
对于普通工薪族来说，购房意味着掏空六个钱包，透支整个家庭的积蓄，并背上三十年的贷款。房价稍微有个风吹草动，都会牵动他们敏感的神经，因为房价一个百分点的下跌，可能就是一个月、几个月的工资。
我们常听到中介说，买来自住的房子不必关注房价的涨跌，其实这是大错特错的。事实上刚需对房价的涨跌尤为关注，因为对于大多数家庭来说，一套商品房，可能是家庭唯一的资产配置，房价的下跌就意味着资产的缩水。
那么，对于投资客来讲呢？
因为现在经济形势很差，人们赚钱的机会变少，作为投资，你要考虑接你盘的人，是否有足够的购买力。
在价格上，总价低，意味着买家更多，在杠杆上，控制好负债率，留足防守现金流，能让你活得更久。
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