近日，上海地产界爆出了“围标”拿地大事件，轰动地产圈。上海普陀区人大代表、中海地产上海公司总经理崔帅已被上海市公安局经侦队采取刑事强制措施，并已处于被调查阶段。最终竞得者中海被曝涉嫌与同场竞标的万科、华润“围标”。
这种不懂招标流程的，听了都觉得侮辱智商操作，哪怕稍微抬下价格，居然还立马联合开发，这样的“吃相”令人匪夷所思。
01采购部应该高调一些，多在内部宣导招投标知识
在房企内部，除了投资部不会给你甩锅之外，其他部门都可能把锅直接甩到你身上，让你养成了天生的低调气质。作为投资部的同僚，地产采购人是不是该要轮岗去到投资部普及一下招标知识？
成本预算超额，成本部投诉采购价格高了；
项目进度慢了，工程部投诉现场配合不好；
项目去化困难，营销部投诉采购品质差了；
天天上门催款，财务部投诉供方管理不行；
……
总之，采购人员在企业里稍有不慎，就是作为背锅侠一样的形象存在。唯独投资部，跟招采部八竿子打不着！
老实说，采购部要向成本部学习一下。
前几年，万科提出“白银时代”，不少的房企提出“全员成本管理”，成本部门在公司可威风了，面向全员宣讲公司的成本理念。
招采部门，老板很关注，但同样作为一个内部的职能部门，却总是夹着尾巴做人，每天都承受着“老板不信任”的考验，同事的“明枪暗箭”的甩锅，生活过的不得不低调，人的性格与内心世界甚至都要扭曲，处处谨小慎微。
在今天房地产的下半场，谨小慎微，却是拿地的第一大优良品质。很显然，招采人员有必要去投资部宣导一下招投标知识或者前往投资部轮岗一下。
地拿错了，这个项目可能就打水漂。这样的案例比比皆是。就连万科也有阴沟里翻船的时候，因此在组织上，一旦拿了高价地，会有集团设计中心亲自操刀做项目利润规划，确保不亏本实现软着陆。
过去的野路子便是，地拿错了，事后找规划局领导喝酒改规划。
但3月31日拍出的上海市虹口区嘉兴路街道HK271-01地块，起拍价34.3亿元。居然0溢价，这明摆着是跟政府在抢地。太侮辱智商了！
02为什么中海、万科、华润此举会被定为“围标”？
千万别以为围标串标最多罚款，严重的话还得坐牢！在当今的建筑行业，一定要相信围标、串标都是有风险的！
先来普及一下知识，什么情况下是属于投标人相互串通投标：
- 投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；
- 投标人之间约定中标人；
- 投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；
- 属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；
- 投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动。
回到当天土拍，3月31日，上海土地市场官网曾公示虹口区嘉兴路街道HK271-01地块的3位中标候选人，顺位分别为：中海、万科和华润置地。
按照土拍规则，一旦入围竞标人报价相同，“排名顺序”决定最后的地块得主。“巧合”的是，三家给出的报价均为34.3亿，即地块的底价。
由此，地块由中海获得，楼面价63155元/平方米。随后中海就与华润置地联手成立项目团队，而万科上海则作为财务投资参与其中。很显然，中海、万科、华润三家之间有约定中标人，并且采取了其他联合行动。
03违规操作频发，房地产企业管理还很粗放
近年来，地产行业的腐败案例数不胜数。
仅2019年房地产爆出腐败的案件尤其多，包括万达、雅居乐、中粮置地、房开控股、泰禾、融创等行业标杆，腐败是全方位。这充分说明，房地产企业的管理还相当的粗放，即便是今天我们所谈及的万科、中海、华润这样的标杆巨头房企。
在土地红利与人口红利双重因素刺激下，一部分房企凭着胆大确实做大了，但并未做强。随着政府的管控要求越来越高、越来越严，真正能够市场化、规范化成长起来的房企，才有可能应对市场变化。
在此，《地产采购内参》要为咱们的地产采购人正名，不要总是想当然的以为采购线腐败，而在地产老板看不见的部门，更是全线的腐败，从设计线、运营线、营销线等全面腐败。
据说，此次上海市政府还没有出具最终的处罚意见，不排除未来3年会限制这三家房企在上海拿地，而这对于规模化发展已严重缺地的中海可谓是雪上加霜。如果真的开出这样严厉的处罚，必将面临一波大的裁员潮！
因此，地产采购内参我们的采购人不要再低调了，你们要多多的站在企业经营视角的高度，面向企业内部宣言招采知识，让全员懂法、知法，更要清晰知晓招投标的业务流程以及基本常识，不要再让你同僚误入歧途了。
对此，你怎么看？
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