一个成功的销售经理必须要有一个成功的团队，而成功的团队建立在一个信念之上，这个信念就是只有一个“明星”，这个明星就是团队。
那么应该如何打造一支明星团队呢？
下面6个方法也许可以帮到你：
①找到具备坚定信念的团队成员——他们就是要去霍巴特。要在招聘时进行实际工作预览，诚实、公开地向前来应聘的人员展示招聘信息。只有为了这个目标愿意吃苦的人才能进入团队。
②寻找多样性人才，并把合适的人放到合适的岗位上。每个人都有各自的优势和不足，但在最合适的岗位上，劣势可以得到弥补。
③最小化等级与地位差别。这不意味着所有人决策时都拥有相同的话语权，而是指团队要同甘共苦，减少特权待遇。
④追求兄弟情谊。无私、不求回报地帮助同事走出困境，是建立兄弟情谊的关键。
⑤设立最佳贡献奖。这个奖项是表彰最能代表团队、付出最多的成员，由船员投票产生。这个奖项仪式最初有点搞笑，但后来成为一个象征。
⑥外向型团队。有需要的话，团队会关注团队外部的情况，并同外部团队或个人合作。而不是只和自己人合作。
单打独斗的年代已经过去了，抱团才是王道！一个强有力的团队会让你少奋斗十年。经营好一个团队，需要领导者拥有强大的魄力、远大的抱负、宽广的胸怀和傲视天下的格局！
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