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今天早上小王在自己的崗位做得好好的，突然富士康線長叫小王過來，對小王說: “你去做另外一個崗位吧，這個崗位不用你做了”。
小王說:“做哪個崗位”，線長指著前面的地方說:“就是這個崗位”。
小王立馬說到:“線長，那個崗位我不想做了，之前我在那個崗位做出來的產品太多不良了”。
線長:“叫你去就去，做了再說，你不可能讓我叫新員工做那個崗位吧，那個崗位極為重要，是我們拉關鍵的崗位”。
“我跟你說了，我不去做那個崗位，我一做那個崗位就覺得不舒服，你還是叫別人去做吧”。
“我說你怎麼這麼多話的啊，我叫你去做是信任你做事能力，換成別人我還不願意叫他做呢”。線長盯著小王說。
“你叫我做那個崗位我就請假下班，你自己看著辦吧”。小王不爽地回答。
“那你就請假啊，沒見過想你這麼樣的員工的，那個崗位又不累，說了做出來不良品多的話我再把你換著，你試都沒試，態度這麼不好”。
小王直接拿了請假條寫完就直接走了，只留下一個憤怒的身影。當然線長也批了他的假，但是小王這種態度讓線長非常難過。
後面小王也被線長調動別的樓層，事情本該向另一種方式發展的，就因為這件小小的事情導致了自己被調走。
筆者認為: 員工必須聽從領導的安排，落實領導的執行力，如果每個人都像小王一樣不願意換崗位，那麼產線怎麼開得起來。我們做事情想方法的時候要學會換位思考，不能用自己的主觀意思來做事情。我們要從大局從發，才能把事情幹得漂亮！
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