這類幹部,要不得!

抗疫大考,幹部是答卷人,群眾是閱卷人。記者梳理了抗疫以來的熱點事件發現,一些勇於擔當作為的逆行黨員幹部,受到群眾排隊點贊,而部分任性、本位幹部飽受詬病。

這類幹部,要不得!

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要求實,不要虛功

熱點事件:日前,西南某地爆出項目“啟而不動”的新聞。領導宣佈項目啟動後,汽笛長鳴,場面火熱。但領導前腳剛走,機械設備後腳就“馬放南山”。有的地方甚至還開燈開空調,衝“復產指標”。

與之形成鮮明對比的是,在多場新聞發佈會上,國家衛健委醫政醫管局的一位副局長脫稿答問,數據、事實脫口而出,網友紛紛點贊。

網民心聲:網友“團結統一斯特金”“希希”說,到了這個時候,一些領導幹部還在睜眼說瞎話、玩數字遊戲,透射出的是隨性、草率和不負責任。

記者微評:掩飾數據的背後,是個別幹部政績觀的扭曲,更是對群眾利益的漠視,損害的是政府的公信力與民心。“實事求是”絕不僅僅是一句口號,這是對幹部的底線要求,容不得半點虛功。

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要依法,不要任性

熱點事件:下令把武漢返鄉人員的家門封死;在住戶門口拉條幅、封條;有些地方還對沒戴口罩逛商場的人發起“人肉搜索”……一些地方,任性的土政策不斷。

相比之下,上海、浙江等多地緊急出臺地方法規,向任性作為說不,贏得網上一片叫好之聲。

網民心聲:網友“隨緣”“慶鐸zy”等說,嚴控不能失控,硬核不能硬來。一些基層政府打著“為大家好”的旗號,任意踐踏他人權益,這是粗暴執法。在執法過程中要時刻遵循法大於管,而不是管大於法,只有這樣,群眾才能既感受到法律的威嚴,又感受到法律的溫情。

記者微評:法無授權不可為,這是法治社會的基本常識。一些教條粗暴的做法,不僅影響公民的合法權益,還會引發糾紛、激化矛盾,反映出一些領導幹部法治思維欠缺,他們亟待補上科學防控、依法行政這堂課。

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要大局,不要本位

熱點事件:在復工復產之初,有一些地方通告,對湖北、浙江、湖南等疫情重點地區的外來務工人員,不問理由一律勸返。此前,更有從疫情防控重點地區採購的口罩,在經過雲南大理時被“截留”,引發輿論關注。

與地方本位主義形成鮮明對比的是,全國各地共選派多支醫療隊馳援湖北。一方有難、八方馳援之情,頻受網民點贊。

網民心聲:“danny_108”“往事隨風w2005”等網友說,一些地方孰輕孰重分不清,如果是都只打自己的小算盤,其他地方群起效仿,豈不亂套。

記者微評:在疫情防控的大局下,個別地方只盯著自己“一畝三分地”,明顯是本位主義作祟。無論是從全國疫情防控大局,還是國家發展角度,如果各地區各部門都各自為戰,勢必難以形成凝聚力、向心力、戰鬥力。

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要仁愛,不要麻木

熱點事件:疫情期間,武漢市青山區鋼都花園管委會居然使用環衛車輛為居民運送集中購買的平價肉,引發當地群眾不滿。政府把愛心肉裝在垃圾車上,愛心彷彿也被汙染了。

有“麻木”甚至冷漠的幹部,也有愛心暖心幹部。疫情發生以來,多地政府用專車專列接送農民工“出門上車,下車進廠”,一些縣長還跨界“直播帶貨”,推介銷售當地農產品,想盡辦法助力化解農產品滯銷難題。

網民心聲:網友“囍歡烊”“茜茜”說,用垃圾車運肉實在是太傷人心。網友“龍哥640”說,一些基層幹部該摸摸自己的良心去哪了。網友“馨樂寶元”說,牢記使命、不忘初心,才能為人民群眾服務好。

記者微評:意莫高於愛民,行莫厚於樂民。一些黨員幹部敷衍塞責,對群眾疾苦漠不關心、對群眾利益麻木不仁,沒有把人民群眾安危冷暖放在心上,就是背離初心和使命。

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要內行,不要外行

熱點事件:面對督查組的提問,黃岡市原衛健委主任唐志紅要麼沉默,要麼含糊其辭,一問三不知。央視新聞的這條微博,共收到10萬餘條評論、6萬餘次轉發。

網民心聲:“退役的小菜鳥”“文-陽-劍-101”等網友質疑說,這個主任沒有一天從醫經歷,更從沒在醫藥領域待過。這樣一個外行,卻被任命為市醫療領域的最高領導,難道不是在選人用人上犯了重大錯誤?是不是該好好反省一下用人方式?

記者微評:一官無能,拖累一城。新形勢下,領導幹部不僅要有實踐鍛鍊,更要有專業訓練。這個案例警示我們,在衛生、教育等專業性較強的崗位,選拔領導幹部時更要注重技術能力。否則,關鍵時刻恐怕難擔當。選人用人時,應多考慮“該用誰”,少琢磨“誰該用”。

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要創新,不要守舊

熱點事件:抗疫之初,有多地基層幹部反映,防疫期間他們一天要填報十幾份表格,內容則基本雷同。很多社區無奈之下,不得不抽出兩個專人做“表哥”“表姐”。

傳統路徑依賴讓幹部疲於應付,創新治理則會事半功倍。在復工復產之際,浙江省啟動了“一圖一碼一指數”,安徽多地則借力“智慧社區”增強防控智慧化。河北的一些小區,創新“積分制”激發社區群眾參與防控的熱情。

網民心聲:網友“棠棣之傷”說,一些基層幹部如果是還停留在若干年前的思維管理模式上,今後遇到其他緊急事件,恐怕難以應對。

記者微評:在互聯網技術、人工智能技術如此發達的現在,為何一些地方還是人找人、人盯人,手工填表、跑腿蓋章?這場疫情,暴露出部分地方在信息化應用上的能力短板。各級幹部要跟得上時代,善用新科技手段“智控”,提升治理效率和服務群眾水平,避免路徑依賴和本領恐慌。


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