2020年伊始，新冠肺炎疫情席捲全國。農曆年初二起，黃江農林水務局辦事員沈平響應組織號召，回到崗位參與抗疫工作，之後第一時間報名加入黨員先鋒崗，駐守在集中醫學觀察點，幫助被隔離人員解決生活所需。
沈平只是黃江鎮眾多年輕黨員幹部的一個例子。近年來，東莞市黃江鎮堅持以黨的政治建設為統領，加大黨建“1+N”制度實施力度，通過梯次儲備、精準選拔、系統培育、動態管理等方面舉措，著力構建黨員幹部執行力培育體系，努力為黨員幹部的成長成才提供機遇舞臺，為重點攻堅工作破解難關凝聚執行力量，推動黨建工作和組織工作全面進步、全面過硬。
梯次儲備“一線能量”
黃江鎮將黨員幹部的選育管用工作放到全鎮戰略佈局中把方向、謀思路，放到全鎮中心工作大局中定政策、抓落實。通過擴寬年輕幹部黨員的“蓄水池”，深入分析研判黨員幹部成長“曲線圖”， 黨員幹部儲備交替有序、持續發展，為執行力培育體系建立打下堅實基礎。著眼一線，不斷拓寬“蓄水池”。
黃江鎮全面梳理現有工作人員數據，從年齡、學歷、專業、特長、工作單位、工作經歷、政治面貌、編制身份等八個方面切入，做好功能結構維度的分析，建立起青年幹部人才庫、巡察機構人才庫、黨員幹部數據庫、近期提拔任用幹部數據庫、入黨積極分子數據庫等一系列黨員幹部數據庫。
同時，黃江建立黨工委書記後備幹部人才庫，按照1:2的比例配備黨工委書記後備人選，14名後備幹部都是社區工作人員，均為本科學歷，平均年齡39歲。此外，還建立多維繫統的研判機制，分層分類掌握了一批可使用、可關注、可培養的優秀年輕幹部，適時調整補充，及時納優汰劣。
精準選拔“攻堅鐵軍”
黃江鎮深化黨建“1+N”制度體系運用，完善人崗相適的比較篩選機制，在組織選用過程中充分考量黨員幹部的政治素質及專業能力，將重點工作執行落地實效與黨員幹部的選拔任用相掛鉤，把想幹事能幹事的黨員幹部選出來、用起來。
黃江強化以專業化為導向的黨員幹部選拔機制，通過規範黨員幹部選拔程序，在考察材料中寫明選拔黨員幹部的專業素養和工作實績，做到提拔有依據，回查有“底稿”，真正讓有較高專業素養的黨員幹部走向領導崗位。在近年提拔的33名幹部中，全部均有相關專業背景或有相關單位工作經歷。
近年來，黃江鎮利用“幹部成長工程”“青年幹部訓練營”“雙拓雙增”“重點攻堅執行力培育平臺”等載體，進一步建立黨員幹部“學習培養+一線鍛鍊”的系統培育模式，促使黨員幹部執行能力“躍升”。
2019年以來，通過精準選拔，以青年黨員幹部為主力，為各項重點攻堅工作建立了多支攻堅隊伍，包括42人治水指揮部、100人軌道交通土地整備指揮部、150人維穩攻堅指揮部、16人脫貧攻堅任務組、20人人口普查工作組。
全媒體記者 甘劼偉 劉志斌
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