安徽省招標投標協會受政府委託，承擔公告發布及綜合評標專家庫運行維護等工作。為各方市場主體，交易中心，政府監管部門提供“一站式”服務。承擔了政府委託的調查研究、法規政策諮詢服務；運營“安徽省招標投標信息網”和“中國招標投標公告公示標準發佈工具（安徽版）”，黨會共建，成立了安徽省招標投標協會黨支部。深入研究國有企業和在皖高校招標採購工作，組建了安徽省招標投標協會企業招標採購專業委員會和高等院校招標採購專業委員會。
【案例】我結算的實際項目量超出清單項目量，清單項目量由業主提供，結算時調整項目量時業主提出該項項目量重新分析單價，並且由於項目量增加超出清單量一半，分析單價時超出部分項目量不允許計取管理費。是否合理？
【對策】主要看合同約定，合同如對此情況有明確說明，按合同執行，如果沒有那麼業主這種做法不合理。項目量清單計價的原則就是政府宏觀調控、企業自主報價、市場形成價格，量變綜合單價不變，最後的結算就是根據投標時雙方認可的綜合單價乘以實際發生的項目量來計算的。業主以實際項目量增加超出清單量一半，分析單價時管理費超出部分項目量不允許計取管理費和重新分析單價這種做法是不合理的。
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