疫情之後，商貿流通業重啟，久違的買買買，久違的下館子，已經回來了。
進入4月，山城重慶，零售江湖發生了一件大事。這件事足以改變江湖格局。
4月2日晚，重慶百貨發佈公告，控股股東重慶商社集團辦理完成增資的工商變更登記。
本次變更登記後，重慶商社集團的股權結構將發生重大變化：由重慶市國資委持有100%股權，變更為重慶市國資委持股45%、天津物美持股45%、步步高零售持股10%。
重慶商社集團的註冊資本也由8.45億元，變更為增資後的18.78億元。
先說下重慶商社的江湖的地位。
這家成立於90年代中期的企業是中國西部最大的商貿流通集團，是中國500強，位列2018中國連鎖百強第7位，在2019重慶企業100強名單中排名第6位。
旗下經營網點有450多個，覆蓋了成渝經濟圈大部分地區和貴州、湖北部分區域。
2018年，重慶商社銷售額達674.89億元，實現稅利22.35億元。
重慶人民熟知的重慶百貨、新世紀百貨、商社電器都是重慶商社集團旗下企業。
毫不誇張的說，幾乎每個重慶家庭都在商社買過東西。
我的好基友王寶劍，就在重慶商社旗下的幾個電器賣場混跡過幾年。
那是實體賣場和家電最為黃金的時代，當哥幾個還拿著千把塊錢的實習工資時，王寶劍一個月就能拿5000塊。
一三五燙火鍋，二四六夜啤酒，天天嗨皮，羨煞只能餃子下酒的哥們。
山城零售江湖，重慶商社是當仁不讓的扛把子，即便放在整個西南版圖，也是舉足輕重的地位。
重慶商社本是重慶市國資委100%控股的國有企業，但卻在2018年4月啟動了一個大動作——混改。
所謂混改，就是實施混合所有制改革，在國有控股的企業中加入社會資本,使國企變成多方持股，參與市場競爭。
根據混改方案，重慶商社將引入兩位戰略投資者，分別持有45%的股權和10%的股權。
這也是重慶第二個重大國資混改項目，第一個是重鋼。
時任重慶商社集團董事長何謙說，面對零售格局的深刻變革，重慶商社集團依靠自身“單兵作戰”已難以持續發展，只有通過混合所有制改革引入同行業優秀企業，突破資源邊界、實現產業協同，才能鞏固提升企業核心競爭力。
雖然已是山城零售老大，但重慶商社顯然有著更大的雄心。
2019年6月，兩個戰略投資者終於浮出水面。
物美科技集團、步步高投資集團與重慶市國資委和重慶商社集團簽署《增資協議》，分別以70.75億元和15.72億元現金入股重慶商社集團，三方將合作打造全國領先的實體商業聯合體。
近10個月後的2020年4月，重慶商社集團完成增資的工商變更登記。至此，重慶市國資委持股45%，物美持股45%，步步高持股10%。
物美和步步高，兩者都是零售江湖的巨頭公司。
物美主要佈局華北、華東、西北地區，旗下擁有物美、美廉美、百安居、新華百貨等知名品牌，各業態門店數量1000多家，年銷售額500餘億元。
物美在去年宣佈收購了麥德龍中國70%的股份。
步步高則主要佈局華中、華南地區，旗下擁有步步高、南城百貨等連鎖品牌，實體門店近700家，年銷售額390億元。
步步高還在北美、歐洲、亞洲、大洋洲設立六大全球採購中心，在商品、物流、倉儲、分銷等方面建立了完整的供應鏈體系。
對於物美和步步高來說，擁有3000多萬人口的重慶，是一個必須拿下的市場。
強強聯手肯定是好事。
一方面可以發揮股東在供應鏈、採購資源、新零售技術、運營管理方面的優勢，提升市場競爭力。
另一方面可以通過更高效的企業治理結構和市場化運作機制，激發活力，提升經營決策效率。
資本實力、資源配置能力的雙重加持下，重慶商社在零售江湖的表現值得期待。
重慶商社還有一個變動非常值得關注，掌門人換了。
打開重慶商社集團官網首頁顯示，集團董事長已經變成了張文中，而原董事長何謙變成了公司總經理。
這是今年3月下旬，重慶商社集團第六屆董事會第一次會議作出的決議。
張文中是誰？
經常關注商業財經的朋友對這個名字應該不會陌生。
這位物美集團的創始人、董事長充滿傳奇，半生跌宕沉浮，成為民營企業家群體的一個標籤性人物。
張文中曾這樣評價自己——一個理想主義者、樂觀主義者、堅定的奮鬥者。
1994年，張文中在北京創辦物美超市。
做超市的原因很簡單，他有一家計算機公司，售賣自己開發的零售信息化POS系統，因為太超前沒市場，於是乾脆自己開一家超市使用POS系統。
沒過幾年，物美就成為了知名超市連鎖品牌，並開創了中國零售業的幾個先例：最早使用第三方物流配送平臺；最早利用互聯網平臺進行商品採購和管理；首家在香港上市的內地民營零售企業。
早在十多年前，《財富》雜誌就這樣評價物美：“如果你想看一下零售業的未來，建議閣下省去造訪沃爾瑪的時間，為您自己買一張前往北京的機票，去看看物美。”
人生巔峰之際，張文中卻因一紙誤判，鋃鐺入獄。
2008年10月，張文中被河北衡水市中級人民法院以涉嫌單位行賄、挪用資金、個人詐騙等罪名起訴，一審被判處有期徒刑18年。
之後，張文中上訴，河北省高級人民法院維持一審判決對張文中的定罪部分，決定執行有期徒刑12年。
從此，張文中的商業奮鬥被按下了暫停鍵。
鐵窗歲月，張文中堅持讀書學習，在監獄搞科研，取得了四項專利，獲得省部級科技進步特等獎一項，一等獎兩項。
2016年10月，張文中向最高人民法院提出申訴。
直到2018年5月31日，最高法院終於宣判張文中無罪。
最高人民法院有關負責人談到張文中案改判時表示，體現了黨中央加強產權保護、加強企業家合法權益保護的堅定決心，是一個“標杆”案件。
張文中冤案平反，被媒體視為中國民營企業家的“歷史性時刻”。
在那年的亞布力中國企業家論壇年會上，張文中朗讀了他寫的《給40年的信》。
他說，“我對得起良心，對得起歷史，我無怨無恨。誰也不願意坐牢，但我不會因為我堅守道德和誠信，因為自己不苟且，不違背做人的底線而後悔”。
發言完畢，馬雲、陳東昇、任志強、俞敏洪等很多企業家起身，為他鼓掌。
重回大眾視野的張文中，率領物美進行數字化轉型，並在資本市場高歌猛進。
2018年，物美接手了樂天瑪特華北區的21家門店、世紀聯華大賣場北京門店以及鄰家便利店的大部分門店。
2019年，物美又接手華潤萬家在北京的大賣場門店，並一舉收購了麥德龍中國。
當年的張文中是中國零售江湖的一個傳奇，歸來後的張文中仍在續寫傳奇。
這樣的張文中，以及完成混改後由張文中掛帥的重慶商社，有理由描繪更大的藍圖。
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