前言，日本少子大龄化加重，日本劳动力欠缺的现象严重。
日本内阁府预测，以如今的人口增加降低率计算的话，2050年日本总人口将降低到9000万人左右，到2105年，日本人口将降低到4500万人，而劳动人口也始终呈降低趋势，日本国立社会保障人口问题研究所推测，2013年全日本劳动人口有8000万人，2027年剩下7000万人，2051年大概只有5000万人。
因而日本政府明确提出了工作形态改革创新，提升工作效能便是当中的重中之重，却没有想到变成不少日企的“尚方宝剑”。
肺炎疫情时期，日本政府加大力度建议移动办公，而提到移动办公，大家便会想到网络上常说的种种高端大气，例如谷歌，苹果，这类企业就非常支持在宽松的办公环境中，开心的为企业提高工作效率，实际上在日本却是迥然不同，移动办公早已变成了企业压榨企业员工，增加收益的来源。
- 变相裁掉中老年企业员工。日本企业通常都是实施终身雇佣制，只要企业员工没犯重大错误，就可以受雇用至退休，意愿一方面是保证就业率，另外一方面也是希望保证企业员工的忠诚度，同时在薪水上，日本也是依照年限来给与，也就是工作资历越长薪水越高，因而就导致老员工不思上进，技术实力不足，比不上新员工，另外许多企业也希望用低薪的新员工来替代高薪老员工，因而借助这些人不太懂移动办公，以有意旷工为由辞去，或是有意不告知其本人在线办公项目，让对方认为企业将关门的心态，主动辞职。
- 利用移动办公系统，对新员工进行严苛的劳务管理。随着移动办公的升级，被研发出来的移动办公的工具功能也愈来愈多，例如监控功能，工作过程及键盘和鼠标的操作轨迹都会被记录下来，还具备解析功能，以解析某一个企业员工的工作效能，并做为绩效评价，而评价结果优劣将会直接影响薪水的高低，这就导致了企业员工的极度压力，在上班时间中，任何工作之外的操作都无法进行，劳动力被严苛压榨，没有任何一个人喜欢在完全监控下工作。
- 降低企业员工加班费甚至没有。日本新员工的基本工资通常很低，税前20万日元，因此加班费始终是收入的关键组成，为了生活愿意多加班工作，可是现如今在移动办公的情况下，尽管利用合理分配加上工作效能的极度压榨，企业效率提升了，无需加班了，可是企业员工也就很难再有加班费用。企业的盈利是提升了（减缩了加班开支），可是企业员工的生活难了，肺炎疫情时期又不敢轻易辞去，生活压力不断增加，很可能会导致悲观厌世的结果。
中国在肺炎疫情以后，移动办公的高潮也必定会出现，早已有不少人埋怨一些企业，在肺炎疫情中远程工作的诸多不方便，如：天天视频开会，十分钟回应钉钉，随时随地接受上级视频检查，
可以说就是除去生活的必要事情，其它时间随时都在工作或准备工作，只是面对这样的情况，我们敢说“不”吗？
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