正真的高手懂得佈局
不會只看眼前的利益
“而是把未來十步都看了”
01
最近一位正在創業的朋友向小庫抱怨，說項目總是不順利，進行不下去，有時候還沒有到最後就夭折了。每個項目都是花了大量精力、物力、財力、人力，眼看著投資人的錢打水漂，急的天天睡不著覺。
對於他的狀態小庫還是理解的，畢竟拿了投資人的錢就要死命的幹，他們看的是收益不是藉口。
就像羅振宇所說；“創業者是逃亡者，兩年多我們稀裡糊塗的融資，變成了必須以上市為目的的工作。融完資了我才明白，原來資本市場是這麼一個東西，我們以為我們做點兒生意，掙點兒錢，後來發現不對，資本市場要的不是你的一點兒錢，你的生意，而是你持續增長，增長的速度超過他們的預期。”
我問他：你能說說你們公司最近三年到五年的規劃嗎？他回答，先走走看，一兩年的有，五年的沒有。
我又問：每次項目出現了問題，你都有總結原因嗎？
他回答：每次好像都有不同的原因，就是執行不下去。
我接著問：你們公司的每個員工的特質，你瞭解嗎？
他回答：好像瞭解一些，但不是非常深入。
通過這個3個問題，跟他說了小庫的見解：一個真正高手應該學會“佈局”，“佈局”能力是衡量一個人是將才還是帥才最本質的區別。
佈局：對於企業的未來每一步發展有嚴謹周密規劃與把控！能充分調配人財物，隨著時間的推移，讓事態隨著你的預期進展，用最少的成本達到最好結果。
02
怎樣佈局？
第一：布人才的局，知人善任
小時候小庫一直疑問劉邦那種混混怎麼能奪天下的，創建了近500的王朝，難不成當時沒有能人？
後來才知道，他有馭將之才，畢竟能慧眼識人，並且把各領域能人的能力的用到極致，不成功都難。
劉邦贏得天下之後，有一次對手下臣子們說：你們說我劉邦怎麼能夠贏了項羽？
這些臣子只能阿諛奉承，劉邦聽後搖頭說：我所以能打敗項羽，主要靠三位人才。出謀劃策，研究正確作戰方針，保證打勝仗，我不如張良；制定法令，管理政務，籌集軍費糧草，我不如蕭何；身臨一線帶兵打仗，做到戰必勝，攻必克，我不如韓信。
就好比下象棋，有些人是車，有些人當炮，有些人只是卒，不同的人放在不同的位置，不同的走法，才能發揮他最好的才華。
03
第二：學會布團隊協作的局
現在最火的莫過於世界盃了，對於足球，小庫還只能算偽球迷，但是並不妨礙對於運動的喜愛。對於進球的狂歡很多時候更喜歡進球的解說。
很多人都以為體育運動員是四肢發達，頭腦簡單，但卻不知道體育競技也需要拼智力。通過進球解完全能夠解釋這一點，想要進一球必須要整個團隊的合作，防守、進攻、默契傳球接球、射門……
前兩天對於世界盃冠軍的支持，身邊大部分人都是支持克羅地亞，原因我想了想克羅地亞球星也只有莫德里奇的存在，其他人相對於別的球隊簡直是路人，這種團隊依然殺進了決賽，靠的就是團隊天衣無縫的協作和實力，不得不說真的很圈粉。
04
第三：學會順應時代，布事態發展戰略的局
每個企業的創立、發展都離不開大環境。大環境的透徹才是正真的能夠把握機遇。
企業發展沒有戰略佈局，走一步看一步，那相當於蒙著眼睛舉著火把走出彈藥庫，能出來的完全靠運氣，運氣總有用光的時候，實力才是基石。
想要得到什麼先思考需要什麼樣的條件？然後怎樣具備這些條件，如何規劃自己的時間達到這些條件？畫一個思維導圖，配上時間分佈，這個局面就出來了。
為什麼很多人看不懂高手做出來的決策？
因為他們當下做的每一個決策不是為了當下，而是為了未來，環環相扣佈一個局。一個看不懂未來的人，怎麼能瞭解高手當下的決策？
人生如棋，落子無悔，你走的每一步路，就你像下的每顆棋子，輸的一塌糊塗的人，往往是想一步走一步的人，而真正的高手，下一步看的是10步，他盯著的不是棋子，而是在布棋局！
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