當年，一位記者採訪美國最大的計算器服務公司總裁羅斯·佩羅，他問道：“你們成功的秘訣是什麼？”
羅斯·佩羅笑著回答說：“很簡單，預備、發射、瞄準！”
記者聽完一臉不解，於是繼續問他：”你是不是說反了，應該是先瞄準再發射啊！“
羅斯·佩羅答到:"沒說錯，我們都是先發射再瞄準的，一邊走一邊打。”
雖然這聽上去有些奇怪，但這的確是他們的成功秘訣。
這樣做有什麼好處呢？一起來瞧瞧。
1.保證了企業的執行力
“執行不到位，一切都作廢!"想必大家都聽過這句名言。
可是很多公司呢，往往就很難做到這一點。
一家企業如同一個部隊，大公司是個大部隊，小公司是個小部隊。
不管部隊是大是小，都需要有強大的執行力作為保證，才能打勝仗，才能壯大企業。
想想戰場上那些精銳部隊，無一不是具有強大的執行力的。
想要擁有精銳部隊，最好的方法就是不斷訓你手下的士兵，讓他們在一次又一次的實戰中獲得經驗。
先別管能不能喵的準，能不能拿起槍，將子彈發射出去才是讓一個人擁有實戰經驗的最快方式。
而一般來說，那些先發射的人同時也是更直面面對生存的人！
最忌諱的方法就是”紙上談兵“，每天想法有一百個，可是一個都不能實現，這樣的公司，何談”戰鬥力“？
2.先發制人，搶佔先機
先發制人，意味著先出手的人，就能掌控住局勢和對手，打對手一個措手不及。
”先發射，再瞄準“就是這個道理。
誰先打出一顆子彈，不管有沒有打到正確方向，都能震懾住對手，給自己造勢。
而有時，又恰好是沒瞄準的子彈偏偏射中了想要位置，搶佔了先機。
即便是在你槍法最差的情況下，先發射也好過坐以待斃。
在競爭激烈的市場上，能夠搶佔先機的人往往成為最後的贏家。
搶佔先機能讓小公司脫穎而出，讓大公司拔得頭籌。
3.浪費的是子彈，得到的是成果
曾經，一家紙媒採訪雷軍，也是問他是怎麼賺錢的。
雷軍說：”這就像你十年前拿著槍去逼問那些企業家，他們肯定說不出來，我也不知道，我不是先知，但是我知道，我只要去做、做好就可以了。“
是的，無論是誰都不是先知，誰都無法預料自己做哪一行會不會成功。
而成功的人區別於那些無法成功的人的關鍵就在，他們能在大家都無法判定瞄準方向的時候，就敢為人先，將那顆子彈先發射出去。
凡事，先做了再說！
一邊做事，一邊做戰略規劃。
而不是坐在那裡，大談特談，規劃藍圖。
在沒有完全準備之下，就開始做事，浪費的雖然是子彈。
但是，在這個過程中，也摸索出了道路，找出了很多解決問題的方法。
做了什麼，永遠比去做什麼更能得到結果！
老闆們想要公司充滿幹勁，不妨讓子彈先飛一會！
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