如何看待格力开除员工的事情?大家觉得这是企业的严格要求还是暴力管理呢?

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格力开除员工,我个人认为霸道总裁。员工母亲因病住院。员工迟到开除,不应该这样做。一个人活在世上老娘生病了天大的事都会让道。再多的工资也要让道。孝敬父母是必须的。否则为了工作不送娘住院天理不容!


程祖晓龙


优秀的企业就和人一样,有自己的性格基因,有爽直的,也有婉约的,有军事化的,也有自由化的,有严谨的,也有粗犷的。天下没有两个性格一样的企业,企业也不以性格类型论英雄,优秀与否,全看经营盈利,看社会贡献。

那么,这么“横”的格力电器是不是一家优秀的企业呢?

让财报来回答吧,毕竟数据不会骗人。

格力电器2019年第三季度财报显示,公司毛利率30.2%,净利率13.4%,说明公司持续赚钱,但不是暴利行业;公司存货周转天数40天,应收款周转天数58天,说明公司生产产品销路还不错,收回账款周期健康;公司ROE达29%,能够长期稳定地为股东赚取投资收益。整体来看,格力是一家运营良好,各项财务指标健康的公司。

这些数据你没有感觉的话,我们拿同行其他公司的数据来对比。

九阳股份,也是耳熟能详的家电企业吧。公司2019年第三季度披露财报显示,公司毛利率32.1%,净利率8.7%,存货周转天数39天,应收款周转天数70天,ROE达22.6%。

财报数据充分表明九阳也是一家经营非常棒的公司,毛利率比格力高,但净利率却比格力低?说明公司营业费用损耗高;九阳产品销售周期和格力基本一样,但现金回流速度比格力长10天,ROE比格力低6个百分点。

由此基本可以判断,在家电行业中,格力是将内部管理做到极致,损耗降到最低,效率提升至最高后,才拿出了净利率13.4%,ROE29%的成绩单,成为了行业第一。

对一个制造企业来讲,靠什么实现降损耗,提效率?不就是靠上传下达、军人般的执行力,以及极致严格的生产秩序吗?

所以,“规矩”对格力来讲,就是企业的立身根本。哪怕只是一个人破了看似不起眼的规矩,但多米诺骨牌效应放大后,也会产生无法估计的后果,也许格力用那么多年积累出来的“行业第一”将不复存在。

格力的管理层充分认识这点,因此他们对破坏规矩的人从来不手软。

我们做人、做工作、创业,其实也是同一个理,必须深刻了解自己,知道自己是什么性格,知道什么是自己的立身之本,拼尽全力捍卫它,我们才能获得永续发展。


传世职场经


你把企业当做自己家,可能大多数人无法理解!!!“你要发泄回家去”不少人会这样认为。

你把企业当自己新生儿子在带,那对员工的严格、约束就是应该的,因为我要让他成长、成材。

格力的做法我个人表示认同,格力是一家大企业,是和平时代一支强有力的“正规军”,它需要用自己的实际行动去捍卫自己的企业的守则。

2019年格力首次进入榜单,排名414位。在上榜世界500强榜单的129家中国企业中,格力的净资产收益率居首位。

格力在2018年实现营业总收入2000.24亿元(人民币),同比增长33.33%;这是格力自己付出得到的回报,也同样是祖国的荣耀。

如果一支部队没有纪律没有条例,能打胜仗吗?格力能有今天,完全是以管理促经营。当下疫情对格力还是有影响,董明珠在接受采访的时候就透露了格力的惨状,今年的2月份,格力的销售几乎处于停滞状态,收入也是大幅度下跌,对格力电器带来的冲击显而易见。而正式疫情当下,格力内部还有员工违规聚餐,格力高层对违规员工进行严肃处理,不仅开除了员工本人,还把他的部门领导给免职了!不得不佩服董明珠铁腕处理方式,这也很符合董明珠一贯作风,非常有魄力!在当前的形势下,对于这类不顾大局,以自我为中心的员工就应该给予开除!

“清华博士后因不专注技术研究被开;在厂区走了机动车道被开”这两点:其一还是要有事实依据,也有可能是网上报道不实;其二是否这些员工长期依旧犯同样的错误;

所以大企业对员工要求严格是有必要的,以管理促经营;而中小型企业可以“以情带兵”经营为先。所以对于格力不应该认为是暴力管理,而是企业严格要求的作法。

以上是我对你提出问题的回答,有不同看法和意见可以接龙沟通交流!!!


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