健力宝青年队,中国足球青训模式的探索

健力宝青年队成立

1992年4月25日,中国足协与健力宝集团签订协议,正式组建健力宝青年队。同年,足协在天津与大连两个赛区对全国1977——1978年龄段的小运动员进行了选拔,选拔出的80多人赴北京进行第二轮的筛选,然后选出40多人到梧州进行冬训兼最后的选拔,最后入选的22人于1993年赴北京,从北京飞赴巴西圣保罗。

健力宝青年队,中国足球青训模式的探索

这22人是:

李金羽、郝伟、李健、张永海、商毅、隋东亮、邱卫国、孙治、黄勇、王文华、姜涛、张效瑞、张然、余顺平、刘林、李铁、韩涛、杨晓平、王磊、鲍文杰、陈文奎、郑焱。

教练员为朱广沪、李辉和刘志才。

来到巴西后,全队驻扎于远离圣保罗的一个小山庄,条件恶劣,训练场地也是队员与教练亲手整理出来的,基本与山外的社会绝缘。

健力宝青年队,中国足球青训模式的探索

当时的条件很艰苦,据隋东亮回忆,他们需要轮流值日,为球队准备晚餐,要自己动手洗鱼。床单脏了也得自己洗,当时还没有洗衣机,必须手洗。这对当时生活自理能力还不强的年轻球员来说,也是一个锻炼的机会。出门倒垃圾的时候,草丛里有蛇、蜥蜴,需要有一个人拿棍子在前面赶。

健力宝青年队,中国足球青训模式的探索

在这样艰苦的环境之下,队员们和教练员们始终没有放弃,他们都下定决心为中国足球做出贡献。李金羽在当年的一次采访当中说:"中国的球迷们,等我们回来,我相信,在我们22个人当中,一定会出现中国的三浦知良。"

健力宝青年队,中国足球青训模式的探索

两年多的时间里,健力宝青年队奔赴各个足球强国去参加比赛,其中这里面包括有巴西,阿根廷、乌拉圭、智利等南美洲足球队伍。他们一共参加了165场比赛,比赛次数很频繁,相当于国内好几年的比赛,期间他们的成绩是110胜25平30负,成绩相当不错。

健力宝青年队,中国足球青训模式的探索

集训结束之后,1995年7月6日健力宝青年队第一次回国,归国后首次亮相的他们凭借李金羽的头球以1-0击败天津联队,健力宝青年队从此一战成名。之后,他们在8个月的时间里与国内甲A、甲B及青年球队共进行了26场交流比赛,21胜4平1负,期间还代表中国参加了尼泊尔国王杯赛及香港新春杯青年邀请赛,均获冠军。

出色的战绩鼓舞了中国足协,坚定了他们派送球员出去深造的想法。1996年3月28日健力宝青年队第二次赴巴西瓜拉尼俱乐部学习,此次队中又补充进了李玮锋等七名优秀球员。1997年4月15日健力宝青年队回国,在不到一年的时间里总共打了88场比赛,42胜18平28负,对手包含职业球队。

巅峰与失败

1997年1月13日,健力宝队中六名小将李铁、李金羽、隋东亮、张效瑞、李玮锋、郝伟被国家队看中,召回国内参加中国国家队集训,其中李金羽、李铁、张效瑞、隋东亮还入选了1997年世预赛十强赛大名单。

健力宝青年队,中国足球青训模式的探索

在当时的甲A联赛中,都没有一家俱乐部能有4人入选国家队。后来,李铁和李玮锋代表中国队参加了世界杯,而李金羽成为了中国足球历史上的著名射手之一。

健力宝青年队取代了夺得亚洲亚军的中国青年队参加世青赛,最终打入16强,而在其他比赛中,他们也获得了诸如尼赫鲁金杯赛季军,土伦杯第四名、世界大学生运动会第五名这样的好成绩。

健力宝青年队取得的一系列好成绩,让健力宝集团在后期加大投入,1997年他们又组织球队前往巴拉纳竞技俱乐部比赛学习。

不过令人痛心的是,1998年8月,健力宝青年队因为球员归属权争议无法解决被足协宣告解散,其成员多半转入甲A联赛。而以健力宝球员为班底的国奥在九强赛中折戟沉沙,成为健力宝足球队在中国足坛的绝唱。

1999年,以"健力宝"为班底组成的国奥队冲击2000年悉尼奥运会失败,正式宣告"健力宝青年队"走下了舞台。

赔本生意,产权不清

健力宝青年队失败的原因是多方面的。首先,这次留学的方式实在太落后。健力宝青年队到了巴西,没有请来当地高水平的教练员来传授技战术,只是把自己封闭起来训练,与其这样,与在国内集训又有什么区别?比赛打得虽多,但却没有与太多强手交流的机会。球员们的比赛经验和身体素质虽然有提升,但从技战术上看,没有学习到太多更先进的东西。

其次,从健力宝集团的角度看,他们一直在做赔本生意。从1993年至1998年5年的时间内,健力宝花费了将近900万元人民币。队伍是培养出来了,但经济上是亏大了。要说有什么益处,无非也就是让全国球迷知道,健力宝为中国足球做了贡献,但毕竟健力宝没有获得任何经济上的好处。

另外,健力宝从各个运动队和体校挑人,把他们送出去深造,但这些球员回来以后,所有权还是属于原来的队伍。说白了,这些球员自始至终都不是健力宝的人。健力宝花钱为别人做嫁衣,这些球员回国之后立即被各大俱乐部抢走,健力宝拿不到一分钱。

还有一点非常遗憾,健力宝青年队的这些队员,其实相当一部分人是有能力在海外踢球的。当时有许多巴西球队,对他们当中的某些人发出了邀请,但因为所属权以及其他种种原因,最终没有一个人留下来。当他们回国后,又逐步被中国赛场的大环境同化。

收获与成长

但是,健力宝青年队的建立,还是有一定的成功之处的:

第一,这些球员毕竟是精心挑选的,他们都是同年龄段的精英;在巴西的那段时光,他们吃了不少苦,但作为一个集体,这些经历很好地锻炼了他们的精神意志和团队精神,也让他们开阔了眼界,看到了外面的世界。

其次,他们的比赛经验得到了极大提升。在巴西短短的时间内,健力宝青年队打了200多场比赛,质量且不论,我们看看现在的中国青少年队伍,很难获得这么多的比赛机会。而在比赛当中提升,对青年球员来说是非常关键的。

还有,健力宝模式给后来的中国足球人给予了启发。健力宝青年队是先行者,从他们开始,中国足球人不只是重视"请进来",更开始想着"走出去"。近年来,中国不断有足球少年被送到海外,在高水平足球国家接受培训。这对提升中国足球的水平来说,是一个重要的思路。


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