大部分的企業對員工的要求是非常平實的。而大部分的HR，對待來面試的年輕人，也是寬容理解的。
每個人都是從兩眼一抹黑的新人做起，所以沒有人會因為你年輕沒有經驗，就真的歧視你。
很多拒絕，往往發生在面試中，然而很多人卻並不知道為什麼稀裡糊塗就被PASS了，於是就把原因歸結到以上。
中小企業一般沒有每年的固定招聘任務，也沒有那個預算去儲備過多的人力資源。
能發文招聘了，多半是崗位即將或者已經空缺，急著找人做事的。
話又說回來，中小企業，企業架構簡單，主管以上級別通常有人填補，不需對外招聘，
需要招聘的通常是基礎崗位。
基礎崗位對外總喜歡寫“需要多少年工作經驗”，只是為了嚇走不自信的求職者，還有作為取捨時的一個篩選考慮項，再沒有別的用處。
當然，技術經驗能力要求嚴格的職位不在本文討論的範圍內。
所以，作為打算前去某家公司應聘基礎崗位的年輕人，需要做的第一件事就是心理建設：
自信，並且不要想太多。
只要招聘簡章上的要求你都基本滿足，那麼，決定你面試成功的關鍵因素就簡單了：
一：簡歷
如果有條件，花錢做簡歷。做完後，好好研讀，把它熟悉得像是自己做出來的。
如果沒有條件，上網搜索簡歷模板。
內容為王，花哨裝飾一概不要。要了也沒人看。你自身的形象氣質談吐才是簡歷的花邊，不要本末倒置。
還有，不管發沒發過郵件，來面試時都要帶上簡歷。
二：形象
可以讓自己的長相過目難忘，但切記不要穿得讓人過目難忘。
三：自我介紹
本著替對方節省時間的出發點，提前理好自我介紹的提綱，簡歷上有的、一兩句說不清楚的，可以略過。
要點：
1:有提綱
如果對自己的臨場發揮能力不太自信，歡迎寫一個小紙條帶上。我相信，HR會欣賞你的認真務實，而不是嘲笑你的行為。
2:有重點
一個完全被動，等著HR問一句，他答一句的人，可能沒有想過：為什麼人家要把你寫過的內容再問一遍？
HR是閒得無聊沒話找話嗎？
並不是，因為這裡面有他想要知道的東西，希望你可以就此給他更多的信息。
那麼聰明的人，就會把簡歷上的內容，擇要總結，在自我介紹時一邊說，一邊提示HR關注你的簡歷。這也是讓你有把握主動權的機會，藉機引導對方跟上你的思維流，直接提示希望對方關注哪些重點。
通常這樣一來，對方也會放棄詢問你的打算，而選擇跟著你的介紹來閱讀簡歷，這對求職者來說，也是一件好事。
3:五分鐘內能搞定就別說太久
如果每個求職者都能在五分鐘之內完成面試，你們的HR就可以完成一天面試N個人的任務，不用加班了對不？
要是碰見一個口若懸河、滔滔不絕的求職者，一上來先講十分鐘廢話還沒到正題，門口等著面試的應徵者已經排起大隊了，你讓HR怎麼辦？
不到萬不得已，誰願意傷人自尊，“禮貌地”打斷一個努力想表達自己的人呢？
所以五分鐘能清楚介紹完自己的求職者本身就能告訴HR，自己是一個思路清楚、效率高、而且還能替對方著想的員工，這比對著簡歷念半天千篇一律的自我介紹可加分多了。
4:情商
很多人一見到HR，就沒完沒了的介紹自己有多少項目經驗，技術能力。
但其實，HR並不關心你那滿肚子的項目經驗。不到十分鐘的面談時間人家也沒法求證。簡歷上寫得洋洋灑灑，最終還得靠實踐來證實。專業經驗上你是騾子還是馬，自有對口崗位的主管遛你。
作為HR，他關注的能力，並不是你所謂的項目經驗工作能力，而是作為一個員工最核心的成長性：情商。
工作能力可以培養、項目經驗可以不斷累積，但是一旦性格定型後，情商基本不會有太大變化。
在分工協作明確的組織架構裡，員工的情商高低，給團隊和管理者帶來的影響是很大的。
HR從事的是跟人打交道的工作。
一般能坐到你面前看你簡歷的，基本也是在複雜的辦公室政治裡打了數年滾，把各部門上上下下圍得爛熟的人精一名。
當HR坐在你的面前，他一定沒時間聽那些非得眼見為實的事，他要用最短的時間為公司挑出讓上下都滿意的人才，他的評判標準，就來源於就是自身和周圍的歷史經驗。
所以，在面試中，你的可塑方面即使低的像一張白紙，只要達到崗位要求，都不是問題；而你的情商，一定不能低於辦公室職員們的情商平均值。也是至關重要。
只有不匹配的崗位，沒有不合適的人。
願每個人，都能找到適合自己的崗位。不要倒在看起來簡單的面試這一關。
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