2020年刚过，在2019年进入头部房企前10的世茂又放大招，和闽系黑马房企福晟完成合并，达成涉及几千个小目标的大生意。
今天，在世茂和福晟的老家福州，由多家金融机构见证，“合世界，共茂晟”的发布会召开，宾主尽欢的签约背后，新成立的世茂福晟品牌将合作运营福晟旗下大湾区多达87个商住项目和旧改项目，体量超2000亿。
世茂在2019年成功超越龙湖、华润，进入头部房企前10之列，被圈内认可的“资本高手”——世茂集团董事局副主席、总裁许世坛2020刚开年就整出这么大动静，他希望的是“合作实现1+1>2。”
所以发布会上给出的口径，既不是“收购”也不是“兼并”，而是“强强联手”。
2019年，世茂不仅销售业绩表现强劲，资本运作方面更是棋高一着，连续收购了泰禾、粤泰、万通、明发等房企的项目，甚至超越了融创中国，成为“新晋并购王”。
另外，和购房者息息相关的产品力也节节攀升。
世茂集团执行董事、世茂海峡发展公司董事长兼总裁吕翼作为新任的世茂福晟品牌操盘手，讲述了一个鲜活例子：“广州珠江边的世茂天越项目原来只能卖六七万一平，世茂经过4个月的改造，大堂、地下车库等打造成5星级酒店品质，最终项目单价破10万。”
而福晟则堪称“旧改王”，在粤港澳大湾区和郑州都有存量，据说规模约在3000、4000亿。
此外，福晟旗下还拥有屡获“鲁班奖”且具有海外建设资质六建集团。
一个有钱的“新晋并购王”，且有“化腐朽为神奇”的产品力；一个有大量项目资源及优质建筑施工队，两相的结合似乎是在互补短板。
福晟集团也曾经是闽系房企中的一匹黑马，发布会上，情商颇高的许世坛说：“在福州市中心，世茂排名第二，打听第一是谁？原来是福晟。”
福晟也曾是一家有理想有追求的房企，向往进驻“千亿俱乐部”，通关秘笈就是“不断买地”，为此成立了一个“投资飞虎队”，斥资3000多亿四下出击收购项目。融资方面动用了民间借贷等非常金融手段，甚至还鼓励员工出资捆绑，和企业共进退。
但在2019年后，房子不好卖了，资金链危机，福晟集团陷入铺天盖地的“破产”、“裁员”的危机不绝于耳。就在今天还有传闻：福晟集团原地产集团副总裁吴洋已离职。
发布会上，福晟集团董事长潘伟明也饶有兴致地分享了一件小事：福晟在前海有一个150万平方米的旧改项目，昨天的公司年会上，光是当地的村民就来了2000多人，摆了238桌的宴会。“大家知道我们和世茂合作的消息都很开心，也都来敬酒，我昨天也是多喝了几杯。”
从2019年的房企销售排名看，第一名的碧桂园已经冲到了7715亿。
做房地产，没大资本已经玩不起，有了大资本玩不好也不行，2020年，房企的剧本将格外好看。
閱讀更多 房金屋 的文章
