讀書是一件極好且極美的事，應該比美食之於人的誘惑更大一些。
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今天：4月19日
分享者：賈金海
推薦書目：《以奮鬥者為本》·黃衛偉
世界讀書日系列四
小西兒·夜讀《以奮鬥者為本》來自碧小西兒00:0003:53
品讀中成長-山西區域朗讀者分享
大家好，今天為大家分享書籍《以奮鬥者為本》，這本書書的扉頁，是一段任正非的話:資源是會枯竭的，唯有文化才會生生不息。一切工業產品都是人類智慧創造的。華為沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出大油田、大森林、大煤礦……"，通過這段話，我們能看到，華為想要表達的中心思想也就是通過經營人力資源來實現公司的長遠發展。我之所以推薦這本書 也是希望我們的企業的我們的管理者通過學習其他優秀企業的優秀管理辦法和管理思路，應用到我們自己的管理當中，實現我們公司的高速、健康、長遠發展。
本書中提到：企業就是要發展一批狼，狼有三大特性，一是敏銳的嗅覺，二是不屈不饒、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮鬥，企業要擴張必須要有這三要素。公司在研發、市場系統必須建立一個適應"狼"生存發展的組織和機制，吸引培養大量具有強烈求勝欲的進攻性、擴張型幹部，激勵他們像狼一樣嗅覺敏銳、團結作戰，不顧一切的捕捉機會，擴張產品和市場。
這一章節所提倡的"狼性文化",給我帶來了不少啟發。首先，公司需要激發員工應該有的狼性。過去公司發展的一些成功經驗在一定程度上讓我們的一部分幹部滋生了自我感覺良好、慣性運作、進取創新意識不強、創業激情持續下降等"溫水煮青蛙"現象的產生。而我們行業又正面臨著一種"新常態".倘若這種情形下，員工沒有憂患意識，沒有危機意識，沒有一種"狼性",實現公司“強企”的目標就非常艱難。
其次，必須將狼性文化與羊性文化巧妙的結合運用，形成一種動態平衡。我認為狼性和羊性各自有有優缺點，有適用的部門，它們是一個團隊或者一個人不可或缺的相互依靠又相互矛盾的兩個方面。狼性更多的應該是代表攫取、進攻的冒險精神，羊性則是溫和的一種狀態。當羊性佔據主導地位的時候，人會顯得和藹而親近，但缺乏勇氣與冒險精神;相反當狼性佔據主導地位時，人會顯得富有侵略性，但缺乏與人和善的交流。這兩種情況都是我們需要避免的。
最後，在不同的部門，通過績效考核充分發揮"狼性"和"羊性"的優勢。在我看來，這就給予我們狼性文化更適合哪些團隊建立提供了參考思路。對於一線創造利潤的部門應側重於"狼性"的培養，面對激烈的競爭市場，激發團隊進攻、拼搏、同仇敵愾，為公司的業績而奮鬥的精神。而對於後勤保障部門，應充分發揮羊性溫和而親近的服務態度。
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