決不讓一個貧困群眾在小康路上掉隊
——李洪麗同志烏蘭浩特市扶貧辦清風乾部典型材料
從2014年開始，李洪麗就負責全市貧困戶的精準識別、建檔立卡、項目管理等工作。對她來說，脫貧攻堅的初心和使命就是：決不讓一個貧困群眾在小康路上掉隊。
走到貧困戶家中，讓感情與識別相容相促
精準識別和建檔立卡，是扶貧的第一件大事。
早在2014年，烏蘭浩特市就啟動了“一申請兩評議三公開一比對”的精準識別。李洪麗將這次大範圍的全市普查形象地稱為“大起底”。在開展貧困戶識別之初，她就和扶貧辦的其他工作人員，對全市的所有嘎查村的村民收入情況，進行了一線調查。
由於農牧民較為分散，扶貧政策和申請指南難以在第一時間送達，更多隻能依靠村“兩委”班子成員和駐村工作隊進行統一宣傳。此外，召開村民代表大會需要召集全體村民參加，如何能讓外出務工的農牧民參加，如何讓分散的農牧民及時參與而又不影響生產生活，一個又一個難題擺在了面前。
“農牧民貧困戶的特點就是隨著季節的變化而變化，外出務工的農牧民可以通過電話聯繫，但是本地的農牧民還需要多方聯繫，絕對不讓任何一個人遺漏。”這是她在精準識別貧困戶開始時，給所有參與人員定下的一條不成文的規矩。
從2014年開始，她就和扶貧隊伍穿梭往返在每一個嘎查村，從農牧民農閒時節的政策講解，到農忙時走到村“兩委”和駐村工作中瞭解申請情況，她白天在各地奔走，瞭解政策宣傳和申請、評議等情況，晚上回到辦公室整理檔案。2015年，李洪麗又著手開展建檔立卡“回頭看”和“四類人員”清除工作，她逐戶核查家庭基本情況、收入來源和致貧原因，對不符合條件的貧困戶進行清除，對漏評的貧困戶進行重新識別。隨後，在2017年，她又對全市貧困戶分析彙總審核和動態管理。
這5年的時間裡，她沒有睡過一個好覺，週末的時間獻給了農牧戶，晚上的時間則在辦公室細緻的審核和整理檔案。同事們問她：“這麼拼幹嘛？歇一歇再幹！”她總會笑著說：“去多了嘎查村，貧困戶說的最多的一句話就是感謝。絕不能辜負了她們的期望，也絕不能把身上扶貧的重擔輕易卸下，得抓緊為貧困戶做些實事。”
樸實的語言並沒有多少華麗的辭藻，卻飽含著對貧困戶的真情。這些年，全市建檔立卡貧困戶2548戶、5207人，其中：已脫貧2381戶、4773人，未脫貧116戶247人，返貧51戶187人。這一串串數字正是她用腳步丈量草原，交出的扶貧成績單。
產業扶貧到位，把貧困戶“造血”功能激活
扶貧靠項目，關鍵是把扶貧產業搞上去，讓農牧民感受到源頭活水。這是李洪麗在扶貧中秉持的一個觀念。
有了深入農牧民中掌握的第一手資料，在編制烏蘭浩特市產業項目時，把農牧民關心的每個項目逐一列入。2016-2018年的三年時間，累計確認了選擇產業發展1963戶、4325人，選擇光伏扶貧575戶869人，對所有建檔立卡貧困戶實現產業發展全覆蓋，投入產業扶貧資金9237萬元。
走出這第一步，並不容易。拋開項目謀劃、統計彙總不說，更難的是實現這些項目，讓貧困戶真正受益。
在項目建設過程中，李洪麗按照分類扶持的方式，對有勞動能力或產業發展條件的貧困人口，指導鄉鎮和嘎查村提供產業扶貧“菜單”，採取“貧困戶先建、政府驗收合格、資金直補到戶”方式，為貧困戶出點子、謀路子、給方子，有些貧困戶沒有啟動資金，李洪麗就動員嘎查村負責人給其提供一些材料、建設方面的支持，動員幫扶部門、幫扶幹部全程跟蹤服務，除此之外還安排貧困戶參加技能培訓和產業輔導等，利用農技培訓班給她們傳授知識，幫助產業項目儘快發揮經濟效益；對無勞動能力或無產業發展條件的貧困人口，李洪麗統計了全市的農業龍頭企業和農村生產經營主體，主動與農業部門一起上門宣講政策，簽訂扶貧協議，幫助貧困戶通過資產入股的方式，實現產業分紅。
“如果說項目扶貧看成效，那麼脫貧人口人均收入由2015年的3332元，增加到2017年的7803.1元；貧困發生率由2015年的6.6%下降到0.56%，就是最好的成效。”當被問起扶貧項目的管理心得時，她絲毫沒有說起她自己的經驗，而是用一組數據說起了扶貧項目給貧困戶帶來的實惠。
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