2019年的最後一天，朋友告訴我他失業了，後面還附加一句，“終於輪到我了”。一個“終於”包含了太多。
這一年，我身邊很多人都經歷了裁員，有的很幸運拿到了遣散費，但有的被拖欠了2個月工資之後，公司突然宣佈破產，最後連工資都沒有拿到。即使是那些在大廠的朋友，也沒有逃過被裁員的命運。
記得前幾年，市場上還是一片繁榮，人工智能，大數據，共享經濟，信息流，網紅直播，知識付費……幾乎每一天都有新的名詞出現。
同時，自媒體10W+的文章也層出不窮，一句“時代拋棄你時，連招呼都不打”，每天刺激著人們的神經，迫使我們不斷地努力努力再努力……
但轉眼間，大廈崩塌。ofo破產，p2p暴雷，股市下行，各大互聯網巨頭集體裁員……就連自媒體的10W+數量也持續走低了。
美團創始人王興在2018年底時說：2019年可能是過去十年去最差的一年，但卻是未來十年裡最好的一年。
究竟是真是假，沒人知道。畢竟2019年我們還看到了很多希望：抖音快手崛起，拼多多上市，淘寶直播大火，“李佳琦”上了無數次熱搜……
這是個魔幻的時代，每一天都充滿了各種不確定，我們再也無法知道五年、十年之後是什麼樣，甚至三年、一年以後的樣子都無法預測。
那麼，在這種不確定的情況下，我們應該怎麼做？
回想2018年上半年時，因看了一些AI發展趨勢的文章，我一直處在焦慮和惶恐中，生怕哪天就被人工智能取代了。
直到在一次出差回來的高鐵上，我和領導說起了我的擔憂：世界變化太快了，我不知道該怎辦。
她告訴我，世界確實在變，而且變得越來越快，但是總有一些東西是不變的，你要找到那些不變的東西，然後以不變應萬變。
經過長達3個小時的對話後，我心裡的石頭總算落了地。然後我開始試著關注那些不變的東西，提高那些可以應對變化的能力。後來，我再也沒有因為害怕變化而惶惶不安，即使面臨公司大規模的裁員的時候，也能平靜地看待這一切。
在這個魔幻的時代，我們如何才能不被拋棄，並且更好地活下去？
下面是我的一點心得：
01
找到不變的東西
打造自己的護城河
世界著名作家斯賓塞·約翰遜有一句耳熟能詳的話：世界上唯一不變的就是變化本身。
但我覺得，並不盡然。
其實有很多東西都是不變的。比如人們對幸福的追求，對美的追求，對自我價值的追求等等。而且，不論哪個行業，都有它不變的東西。
所以，你會發現：
不論是消費升級還是消費降級，人們對高性價比追求是不變的。
不論是圖文時代還是短視頻時代，人們對好內容的需求是不變的。
不論是線下學習，還是線上學習，人們對學習效果的要求是不變的。
……
亞馬遜的貝索斯曾經說：未來的社會如何，沒有人知道，但有一點是不變的：每個人都想花更少的錢，用更短的時間，買到更好的東西。
所以，亞馬遜的戰略是做物流和會員體系，如今，Prime 體系覆蓋了超過三分之一的美國人，而這就是亞馬遜最堅實的護城河。即使遇到強勁的競爭者，亞馬遜也有足夠的時間來應對。
找到那些不變的東西，並有意識地朝這些方向去努力，我們才能在變化的時代，擁有更持久的競爭力。
02
提高認知和思維
掌握以不變應萬變的能力
2017年雙十一期間，人工智能魯班做了4億張海報，那時很多人擔憂，設計師是不是要失業了？但兩年多過去了，也沒有聽說哪個設計師因此失業了。
或許有一天，人工智能會完全取締美工操作，但擁有好的審美和創新思維的設計師永遠不會被取代。
在這個世界上，最容易過時的是知識，最容易更替的是技術。只有底層的認知和思維能力，才是我們可以從根本上應對變化的武器。
如今，有很多人陷入了知識焦慮中，每天馬不停蹄地攝入大量信息，學習各種知識和技能，生怕落後於人。但一諾在《諾言2.0》的序言中卻說，“再學習，你就要被淘汰了。因為沒有方向和選擇的學習，實際上是浪費時間。”
真正有效的學習，並不是學習知識，而是學習底層的思維方式。
李一諾《諾言2.0》序言
智者的學習是提升自我認知，掌握底層規律，然後從每天的生活和事件中不斷豐富和構建自己的知識體系，並形成自己的
方法論。
在過去，經驗是一個人重要的財富，但如今，去年的經驗都可能無法適用今年的市場。而方法論，卻是可以遷移應用的東西。
因為經驗關注的只是某種情境下的「如何做」，而方法論關注的是面對問題「如何思考」。當我們遇到一個新的挑戰時，方法論能夠幫我們快速理清思路，讓我們想清楚接下來應該「做什麼」「為什麼做」以及「如何做」。
只有會思考，才能以不變應萬變。
03
保持好奇和開放的心態
更容易抓住機遇
當你剛接觸一個全新事物的時候，你會是什麼態度？
是排斥，是擁抱，還是懷疑？
記得抖音和快手剛出來時，包括我在內很多人都對它持有偏見，認為它是讓人上癮的毒藥，除了浪費時間，沒什麼好處。可如今，抖音的日活已經超出4億，快手用戶也已超過3億。這兩大平臺幾乎成為了全網流量最高的地方，無數人通過抖音和快手賺取了人生第一桶金。而抱有偏見的我，只能眼睜睜地看著別人享受紅利。
另一個值得說的產品是拼多多，你還記得被親戚朋友“幫我砍一刀”支配的恐懼嗎？可如今，拼多多也上市了，而且市值一度超過470億美金。現在，我和我的那些曾經鄙視拼多多的朋友們也一同入了拼多多的坑，身體力行地為“真香定律”帶鹽。
所以，當我們看到一個新的事物的時候，永遠不要急著否定它，也別用自己的喜好去評價它，而是思考它有什麼優勢，以及我能否用它做些什麼。
用好奇和開放的眼光發現可能性，而不是陷在自己的偏見裡。只有這樣，我們才能更容易抓住機遇，抓住風口。
4
天道酬勤
不苟且也有紅利
最後，我還想說的一點是，不論什麼時候，認認真真做事總不會錯的。
不久前，羅振宇在《時間的朋友》跨年演講中，再次提到了一個詞，叫“苟且紅利”。意思是在別人覺得沒必要的地方，堅決不苟且；在別人不那麼認真的地方，多較勁一點。深想一步，認真一點，你就能享受到別人的苟且給你帶來的紅利。
我的一個好友，在一家關注新媒體領域的科技公司。前兩年自媒體處於紅利期時，他的很多同事都小小的發了財，有時候一個季度的收入都能超過一年的工資。
錢來的快，兢兢業業做事的人就不多。但我朋友不論在什麼時候都端正自己的態度，認真服務好每一個客戶。他說，我要對待每一個客戶都像對待第一個客戶那樣認真。
很快，自媒體的紅利期過去了，朋友的很多同事因為業務不佳，紛紛離職了。而他卻因為以往的認真，不僅在客戶心中樹立起了可靠的形象，還在圈內有了一定名氣。當別人手上的客戶越來越少時，他的客戶反而越來越多。
這就是別人的苟且，給自己帶來的紅利。
巴菲特曾說，“只有當潮水退去的時候，才知道是誰在裸泳。”
但其實在漲潮的時候，我們就應該穿好衣服。
如今，我們迎來了2020年，也迎來了下一個十年。2020年會有什麼變化，未來十年又將發生怎樣的鉅變，我們無法知道，我們能做的就是不斷提高自己應對變化的能力，然後認認真真做好當下的事。
文中我們提到，只有培養自己的底層思維能力，才能以不變應萬變。但究竟如何培養底層思維？其實是一個大問題。李一諾在諾言2.0《未來屬於少學習的人》有很詳細地講述。
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