第一步、前端爆款引流
烤鴨店門口拉廣告“38元吃原價188元的烤鴨，送200元百威啤酒”。
我們做過活動：每天為烤鴨店帶來了20桌顧客消費。為什麼是20桌，而不是20人呢？我們這個免費吃呢，有一個小小的要求，就是必須最少5人同行才可以參與。一個烤鴨5個人吃是遠遠不夠的，所以這樣每桌消費在400元以上，我們的菜品毛利在50%。消費者一次也喝不完20瓶啤酒，這樣拋去烤鴨與啤酒有100元的成本。我們每桌可以賺100元以上。
顧客吃好喝好後，我們的服務員會說：我們烤鴨味道還滿意吧？現在只需註冊社群（關注公眾號），把我們的會員活動轉發至朋友圈，贈送您30元新人券，分享朋友圈，有朋友也註冊成為會員，雙方都送30元。分享註冊5人得150元，下次到店消費烤鴨（原價188元）最多抵用150元。就只需38元吃烤鴨。
20天時間一共是400桌，每桌按5人計算，400桌*5=2000人。每個人的微信好友我們按50人算好嗎，2000人*50人=10萬會員。這樣把活動轉發至朋友圈後，我們的活動信息就可以覆蓋10萬人。這是10萬人註冊社群的話，就是私域流量池。
那線下實體店可以現場體驗，互動後快速建立信任。線上商場，用戶都不會在裡面做停留。所以線上平臺一定要做一個社群，把線下所有客戶匯聚到線上社群來。線上社群裡面來進行互動交流，如果是餐飲店，今天分享烤鴨。明天分享東坡肘子，後天分享佛跳牆***。那麼用戶深受美食的感染，就會圍繞美食這個社群這個主題來，進行交流互動購買消費。
第三步、充值鎖客+會員裂變
我們社群有10萬人，我們按0.1%的每天到店消費，這就是100人。每人帶4人一起前來吃烤鴨，每天100桌*400元營業額=4萬元營業額了。按360天的營業額為4萬*360天=1440萬元，按照10%的利潤，年收益為144萬/年。
同時就是有500人到店 。那麼這些人來了以後，我們如何讓他們願意掏錢充值呢？這裡，我們設計了一個無法抗拒的充值主張。
1、充800元得800元消費額，再送100瓶百威啤酒（價值800元）
2、配1500元消費金（每張150元，共計10張，188元的烤鴨，相當於38元/只）
3、送1000積分，自由選購京東價500元左右的產品。
4、贈3000元大禮包（價值200元的剪髮卡10張、價值500元的KTV的歡唱卡、價值100元的蛋糕1個、價值200元服裝代金券10張、價值200元的足療按摩一次等）
5、賺1000元現金
看到這裡，你可能會說了，這個充值主張不會賠錢嗎，會員裂變去哪裡了？
首先這個充值主張肯定是不賠錢的，其次它是和會員裂變合二為一的，什麼意思呢？
1、800元，我們利潤是50%，成本是400，所以充的800元我們可以賺400元/單。啤酒每次限二瓶，來就是引流成本，這引流成本比烤鴨還低，不來就是沒有成本。
2、送的1500元消費金不是儲值金，是送給其它人消費。送出去，有新客來消費，可以賺錢。
3、送1000積分由平臺供應鏈完成，無需商家更多的服務，成本僅為66元，引導客戶多充值。
4、送3000元大禮包，這個是通過社群的異業聯盟置換過來的，由系統來完成，不麻煩，所以不僅 0成本，還可以賺錢 。
5、賺1000元，這個就是會員裂變。顧客想要拿到1000元的返現，就要把10張150元的消費金送給身邊的朋友，朋友持卡到店消費後，凡是產生了充值，每充值1位返現100元。所以，已經充值的顧客為了拿到1000元的返現，他會把卡送給最有消費能力，最有可能充值的人，這就形成了精準的會員裂變。
第四步、短視頻引流+直播帶貨
線上10萬人社群，就是私域流量池。通過社群這個私域流量池可以免費的反覆觸達用戶，其中20%的人線上外買消費，就是2萬人，每人賺200元/年，線上社群利潤為400萬元/年。
大家願意投資100萬裝修開傳統線下實體門店，還可以花3萬塊錢開一家線上社群店。線下傳統實體店服務周邊三公里（建立信任與體驗），線上社群店服務960萬平方公里。線上線下新零售的結合，提升效率/降低成本。
相信你看到這裡，已經完全明白了這套方案的精髓所在。烤鴨店通過我的這套方案，僅30天的時間，就充值了5000多名會員，收款350萬元，並且還在持續裂變中。現在想加盟的小夥伴天天主動聯繫他，加盟費20萬元/家，年賺200萬元，你會加盟嗎！用別人的錢開店擴張，收烤鴨供應鏈、管理培訓費與營業額扣點，不用投資只賺錢。
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