开阔眼界、趣味驱动，培养4-12岁孩子的求知欲
好的教育，不是给他世界观，而是带他观世界
文源 | 资料整理于网络
编辑 | “阅读第一”：Bamboo
光是养育9个孩子，只是想想就让人觉得头疼了
很多妈妈们为了照顾孩子，干脆放弃自己的职业，专心在家相夫教子。
当柴米油盐磨掉在职场上勇往直前的光鲜，想必这些妈妈们，心中也有自己的不甘和委屈。
难道孩子和事业，就一定不可平衡吗？
可是有这样一位女超人，今年51岁，是9个孩子的母亲，她是牛顿投资管理公司的CEO，还是英国投资管理协会主席，同时还管理着，4000亿资产的女总裁。
她就是英国妈妈，海伦娜•莫里西。
光是养育9个孩子，只是想想就让人觉得头疼了，可海伦娜居然还能在事业上独当一面，这位超人妈妈究竟是怎么做到的呢？
其实年轻时候的海伦娜，
也是一名普通的白领。
1990年，25岁的她，
跟老公有了第一个孩子，
大儿子已经26岁了，颜值也杠杠滴。
当时的海伦娜正任职于，
施罗德(Schroders)债券部门，
有了孩子本来是一件开心的事，
小俩口正对未来的小家庭充满幻想，
可是没想到，
孩子竟会成为海伦娜升职加薪的阻力。
等海伦娜怀胎十月，
生完孩子回到公司时，
面临同部门的升职机会，
老板没有垂青平时表现优秀的海伦娜，
而是把机会给了其他员工。
海伦娜愤愤不平，
她去找老板说理，
没想到老板给她的理由竟然是：
“因为你有一个孩子了，
不能全部专注于工作！”
生了孩子有了家庭的女性，
在职场往往会被人带着有色眼镜看。
认为你能力不如别人，
花在工作上的精力，
肯定也不如别人了。
难道生了孩子，
就一定要回家做煮饭婆吗？
海伦娜不信。
此处不留爷，自有留爷处。
不欣赏你的人，不必浪费精力在他身上。
海伦娜果断离开了施罗德，
在经过无数的投简历、面试、被刷之后，
1994年，海伦娜应聘到
业界赫赫有名的牛顿投资管理公司，
但是请注意，刚进公司的海伦娜，
也只是一名普通员工。
进入新公司，有很多东西要学。
海伦娜每天5点之前就会起床，
在孩子早餐前处理掉所有的邮件。
8点钟，穿着得体，
面带微笑地准时出现在公司。
要平衡好家庭和工作，
健康的身体才是革命的本钱。
海伦娜每周都至少会去三次健身房，
保持自己精力充沛，才能高效运转。
金融公司的工作很忙、压力也很大，
但是这些海伦娜都没有畏惧。
谁说有了孩子的女人，
就不能闯出一番事业，
海伦娜相信她可以。
2001年，海伦娜35岁，
已经是5个孩子的妈妈了。
这一年公司被新老板收购，
工作表现优异的海伦娜被提拔为CEO，
需要带领350名员工，
管理数百亿美元的投资组合。
然而这位职场妈妈的开挂历程，
并没有结束。
2012年，海伦娜被授予大英帝国司令勋章，
2013和2014年，海伦娜评为，
金融界最有影响力的50人之一。
2014年，还当上了英国投资管理协会的主席。
2015年，在海伦娜的带领下，
公司的管理资金提升到了500亿英镑。
就在去年她已经成为了，
牛顿投资管理公司的董事长，
妥妥的霸道女总裁！
和英国首相卡梅伦见面。
然而在这个过程中，
海伦娜也没有闲着。
她已经先后生下了9个孩子，
最大的已经26岁，
最小的是她在43岁高龄诞下的，
现在才8岁。
孩子们个个活泼可爱，
大儿子就读于赫赫有名的牛津大学，
大女儿也成为了，
英国小有名气的流行乐歌手。
很多人觉得这似乎不太可能，
怎么能在养育9个孩子的同时，
还在事业上做出如此大的建树呢？
其实生孩子，
不一定是工作的牵绊。
“她的每一次回归，
都更加出色。”
海伦娜曾经的一位上司说。
有了上司的理解和家人的支持，
每一次海伦娜都觉得，
只有更加努力工作，
才能对得起他们。
这样海伦娜的积极性，
和热情就被调动起来了
效率才是最重要的。
其次，海伦娜还十分重视时间管理，
每天都会提前把明天要做的事情列出来，
一件一件去完成。
这是海伦娜一天的日常规划：
1.公司审批报表
2.见客户
3.电话会议
4.去学校参加孩子表演
5.去美国出差（请注意Helena是住在英国伦敦）
6.健身，做普拉提
7.接送孩子上下学
即便要管理350名员工和4000亿资产，
海伦娜也会尽可能，
参与到孩子们的成长中去。
每周安排出一天作为“家庭日”，
一家人在一起聚聚餐，
聊聊最近发生的事。
孩子们的重要仪式，她都会去参加。
“我不能花时间参加孩子们的全部活动，但我会选择参加其中一部分。我的孩子们年龄从5岁到22岁，所以他们有不同需要。
有时我会与一个儿子一起去看橄榄球，接着去参加音乐活动，因为我的大女儿是唱作歌手。
然后，我会去看年纪较小的孩子们表演芭蕾。”
所谓陪伴孩子，
并不是事必亲历，
整天围着孩子转。
为孩子树立榜样，
支持他们做自己喜欢做的事，
这才是作为一个妈妈，
最酷的事情。
其实比起陪伴孩子成长，
更高级的是，
与孩子一起成长。
2010年，海伦娜44岁，
当有的母亲忙着给孩子催婚，
或者准备升级当祖母时，
海伦娜还在为女性权益奔走，
她创办了30%俱乐部，
这是一个致力于，
增强女性领导力的团体。
在全球，女性担任公司董事高层的
比例少之又少，
在250家上市公司中，
超过一半以上的董事会里，
没有一位是女性。
“是太多人，低估了女性的力量。
我们需要让更多女性，担任领导岗位。”
其实在海伦娜事业和家庭的成功背后，
也离不开他丈夫的支持。
海伦娜和丈夫Richard相识于剑桥大学，
认识两年后，两人很快坠入爱河，
走进婚礼。
Richard之前也有自己的事业，
是一名财经记者。
海伦娜有了第五个孩子的时候，
Richard决定辞职，
做起了家庭煮夫。
很多男人可能都不愿站在自己妻子背后，
但是Richard却骄傲地，
在自己社交账号上注明：
“海伦娜的丈夫”。
除了在家准备丰盛的晚餐，
接送孩子上下学，
Richard也会读很多书，
给海伦娜职业上的支持。
海伦娜也曾自豪地说过：
“Richard一直是我的精神导师。”
最好的夫妻关系就是这样，
相互扶持、共同成长，
互相成就彼此。
现在很多女性在做出职业选择之初，
就会把以后是否有时间照顾孩子，
这个因素考虑进去。
但是看看别人，在养育9个孩子的同时，
还能一路晋升成公司董事长。
年龄、性别都不应该成为，
你追求自己发展自己的借口。
很多事情，不是你不能做，
而是你不敢做。
若干年后，
你是愿意成为孩子们心中，
一个“没用的中年妇女”；
还是成为孩子们，
努力工作学习的榜样？
答案在你自己身上，
命运也在你自己手中。
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泡爸：
童书作家。出于给泡泡讲知识的原因，“不小心”成为作家。已出版《让孩子着迷的中国历史》、《让孩子着迷的中国地理》、《大人孩子都能懂的时间简史》等十多本知识童书。
教育学者。“顺应天性的教育”思想创建人。著有亲子教育书籍《你的蜜糖 他的毒药》、《天性》。
以大人感兴趣、孩子更喜欢的故事型知识，开阔眼界，趣味驱动，培养4到12岁孩子的求知欲，提升家长知识储备。
以“顺应天性的教育”方法，解决亲子教育问题，培养孩子正向性格。
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