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成立三年，行業老三，就要在19年的三月說再見了！
3月6日下午，有微博博主突然爆料，疑似熊貓直播的COO張菊元的助理在員工群裡公開徵集員工的簡歷，來幫助他們推薦下家，包括了頭條、快手、映客、花椒在內的泛直播公司。
還有爆料稱，熊貓直播將會在3月18號關閉服務器。此外，前熊貓副總裁莊明浩早已經離開熊貓，而作為最大的股東，王思聰也選擇撤資。
打開熊貓直播，裡面的大部分直播都在直播間標題裡寫上“不要刷禮物，加粉絲群”，這是在為自己留住粉絲然後換平臺找下家做準備。
曾經作為直播行業的頭部公司，如今連員工的工資都發不出來，瀕臨破產，讓人倍感惋惜，這隻“熊貓”究竟怎麼了？
01
靠王思聰與電競起身的入局者
2015年9月5日，王思聰的一條微博宣告了熊貓直播的橫空出世。
在當時，直播行業已經不是一片藍海市場，頭部平臺有鬥魚、虎牙、戰旗、龍珠等等，小平臺更是多不勝數。而此時出現的熊貓直播，在這場直播大潮之中似乎處於一個“前有大佬，後有追兵”的尷尬位置。
在這個背景下，王思聰選擇在電競上作為平臺的主要發力點。
2011年，王思聰收購了瀕臨解散的CCM戰隊，並在此基礎上組建了IG電競俱樂部。同時，他還發起了國內正規的電競組織“ACE聯盟”，試圖制定中國電競圈的遊戲規則，在戰隊和解說上累積了相當的優勢。
此外，電競行業的發展也在客觀地促進著直播行業的發展。2016年，國內遊戲直播平臺的平均日活躍用戶達到800萬人，這與電競產業的帶動不無關係。
在成立之初，熊貓直播便吸引了人皇SKY李曉峰、爐石囚徒、sol君、LOL大奶強、LOL小智等大牌遊戲主播入駐，也有林俊杰、鹿晗、陳赫、林更新、Angelababy等明星站臺。
王思聰對此寄予厚望，並利用自己的網絡影響力為熊貓直播親自開直播、帶話題、挖主播，彼時的熊貓直播儼然一副異軍突起，與鬥魚、映客一爭高下的行業黑馬形象。
憑藉著王思聰的個人IP和大手筆的挖遊戲主播和明星來為平臺助力，熊貓直播在一開始的發展就處於中上游水平。
不僅如此，王思聰旗下的IG電競俱樂部全員也都加入了熊貓直播的陣營，他本人還曾註冊為職業選手打過一場比賽，在他對電競行業的大力扶持下，熊貓的直播平臺很快超過了遊戲直播最早三巨頭之一的戰旗，基本穩定在前三的位置，並且隨後甚至與虎牙不相上下。
02
定位偏移，平臺組織鬆散
內部管理出現問題
本身定位為電競項目作為主要打法，在2016年這個電競發力的時間點是恰到好處的，其自身也有不錯的流量和大主播作為優勢，並且作為老闆的王思聰還會時不時地與旗下的明星藝人一起打遊戲，節目效果可以說非常好。
2016年下半年，熊貓直播還完成了6.5億的A輪融資，估值為24億。
但是，轉折點發生在2016年底，在當年的11月4日，熊貓直播投資人(股權)變更，而天津奇睿天成股權投資中心(有限合夥)，成為了投資人和股東，而這家公司的背後是奇虎360。
而後來，熊貓直播的COO張菊元擔任法人的天津珺明策文化傳播中心(有限合夥)，成為了股東。而張菊元此前是360遊戲產品線的負責人。
這樣一來，熊貓直播的內部就存在著剛建立時的元老派和股權變更之後加入的360派，在公司戰略的方向上發生了分歧。
也就是在後來，王思聰後來的態度逐漸向娛樂類的綜藝節目靠攏，參加《小蔥秀》還有《Hello！女神》等熊貓原創的綜藝節目，把大量的流量資源向娛樂節目開始傾斜。
這似乎與王思聰“娛樂圈紀檢委”的身份很符合，戰略定位的偏移可能也與此有關。
但是隨著這些節目的出現，熊貓直播的風格也開始改變，重心從遊戲直播到娛樂直播上來。此後，熊貓直播將自身定位“泛娛樂”直播平臺。
儘管《Hello！女神》看上去獲得了不錯的成績，但是這與熊貓直播本身的基因以及用戶屬性有著天然的差別，在熊貓直播逐漸以360係為主轉向娛樂後，原先以電競內容為主的元老系逐漸在公司內部喪失了話語權。
這是熊貓直播發展道路上最重大的失誤，也是造成熊貓直播今日局面最重要的原因。
此外，作為王思聰旗下的直播平臺，熊貓直播對於員工的要求比較低，與其他的直播平臺相比極其缺乏危機感和競爭力，這可能也與是在王思聰手下幹活的安逸心態有關，熊貓甚至被人稱作“高薪養老臺”。
而對於其他平臺來說，人氣是最重要的，而直播時長則是一個主播最基本要達到的，在其他平臺如果你表現不好，CEO甚至會直接點你的名。
而熊貓平臺則沒有那麼嚴格，人氣沒有那麼看中，等到月末了再瘋狂補時長，照樣能拿全額薪水。如果只是混混日子，沒有好的內容與人氣做支撐，那麼就沒有禮物作為迴流，平臺就賺不了多少錢。
在直播行業，大主播代表著流量，是直播中最花錢的地方，而運營和管理人員更是不懂得利用自身優勢的資源去開發優質的大主播，在王思聰這塊金字招牌下，使得熊貓的內容失去了價值與競爭力。
03
直播行業鉅變，資本與競爭的加劇
淘汰如影隨形
在遊戲直播平臺的花費中，主要來自於簽約主播、帶寬以及賽事購買和運營三部份。眾所周知，目前遊戲直播是一個燒錢的行業，各個直播平臺拼命燒錢的主要目的在於搶用戶資源。而搶佔用戶最直接的方式就是搶主播。
隨著電競行業的發展，大部頭的主播身價大幅上漲，議價能力也有所提高，對直播來說，大主播就意味著流量。因為流量太值錢了，它值錢的地方不在於你直接看到的地方，而是在資本市場。
對於經營管理不善的熊貓來說，沒有持續的優質流量來作支撐，就無法進一步的融資來搶奪大主播。
因此，這幾年來不少原本在熊貓的大主播相繼都跳槽選擇簽約鬥魚和虎牙等平臺，作為熊貓直播的遊戲類臺柱子PDD也傳出與熊貓直播平臺有債務糾紛問題，也已經停播。
熊貓此時已經沒有可以頭部主播來支撐起整個平臺的流量，加之腰部主播儲備不足，導致熊貓直播的流量主播吸引力急劇下降。
而另一方面，熊貓直播的融資也並不順暢。作為一個燒錢的項目，熊貓直播一直無法實現盈利，只能依靠不斷融資來維持經營，截止目前為止，熊貓直播一共通過三輪融資，獲得了超過16.5億元人民幣。但這依然解決不了根本的問題！
經歷了五六年的行業週期，直播行業變得沒有那麼好做了，漸漸進入了馬太效應的循環：發展的好的越來越好，發展的差的就被掃出局。而陷入泥潭的熊貓已經連主播的工資都開始拖欠，一連就拖欠四個月。
而真正讓熊貓看不到救命稻草的，是虎牙和鬥魚的上市。
2018年5月，虎牙正式登陸納斯達克。
在虎牙上市之後的不到一年時間裡，全民TV、熊貓直播相繼關門大吉，龍珠則徹底放棄遊戲業務開始轉向體育直播。
在虎牙即將登陸資本市場的背景下，熊貓直播的機會已經喪失，上市之路被堵死了。
而同屬第一梯隊的鬥魚也已經完成了6輪融資，達到70億，其中騰訊共參與了4輪，而同樣的，虎牙直播也宣佈獲得了來自騰訊的4.6億美元投資。
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騰訊的兩筆投資是整個遊戲直播行業的轉折點。千播大戰進入最後的洗牌期，戰旗直播、龍珠直播等二線梯隊與一線巨頭的市場佔有率差距越來越大。
這實際上反映出一個信號，那就是，最後的贏家還是騰訊。至此，騰訊坐擁四大直播平臺：投資了鬥魚、虎牙、龍珠，自己還開了個企鵝電競。
可以說，直播平臺這個行業最終還是被騰訊給收割了。
但是，這背後還反映了一個問題，那就是與頭條系的短視頻平臺的鬥爭。相比熊貓直播的倒閉和鬥魚、花椒們的沒落，抖音、快手等短視頻平臺可謂是風頭正勁。
直播平臺的黯淡與當前短視頻的火爆形成了鮮明的對比，誰能活的更久呢，不過，那也是後話了。
熊貓的落幕還是我們能夠了解到對行業競爭的殘酷，並且深感惋惜：一手好牌就這麼被打爛了。
熊貓的失敗有著多重原因：入局的時機過晚，內部的管理混亂導致沒有堅持自身的戰略定位，進而沒有運營優質的流量與持續的資本來完成行業的跨越。
總之，行業之間總存在著此消彼長，但是不變的是基於市場行情而推出的內容總是能夠獲得資本的青睞，這是我們應該謹記的。
來源 | 品牌觀察報
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