文章来源于微小冠公众号
2017年的统计数据显示，目前中小企业的数量已经占全部企业数目的99%以上，在我国国民经济发展中起到十分重要的作用，终端中小企业商户的企业创造了巨大的财富。
终端中小企业绝大多数为民营企业，这些企业可以在灵活的市场条件中，敢闯敢试、善于尝鲜和创新，在市场经济大潮和互联网新零售时代中较易占得先机。
21世纪，商业模式已经变成以互联网为中心的竞争模式。互联网商业之所以成为主导商业模式，是因为线上线下相互赋能，给商业带来了巨大的发展势能，这些发展势能造就了这些互联网商业的萌发与壮大。
微冠成新零售系统给中小商家带来的不只是线上的一个销售渠道，还有商业模式的观念的转型。中小企业遵从厂家——代理商——经销商——客户的直线发展模式，更关注线下散点流量，没有对客户进行线上转化，客户体验较少被重视。
微冠成新零售系统，不止线上线下结合，在商业模式上还应充分考虑到以下问题：
1、改革传统市场渠道，实现渠道在线化；微冠成新零售系统的增加不仅仅增加了一个销售渠道，也是转型的方向。互联网和移动端设备直接割裂了传统商业模式的直线发展模式，实现人、货、场的重构。
商家可以通过一物一码直接了解到客户的基本信息，购买行为数据等，完善用户画像。通过研究和分析客户数据库，商家制定推出二次销售策略，让大数据库服务于线上商品销售，让线上生态形成闭环。
2、解决传统商业的分地域制，实现产品无区域限制。现代物流系统已经很成熟完善了，物流配送方式多种多样，配送时间快、时效性高、配送环节简化，完全能满足商家的需求。
完善的物流配送系统，遍布全国甚至是世界各地，使得线上购物从前端到后端都十分的便捷与迅速。
3、提高渠道效率，降低流通成本，增加用户体验和价值。在互联网无孔不入的今天，无论是信息流动速度还是信息传播方式，都依托互联网和移动端进行传播，营销成本较之以前大大降低。
大数据营销通过合理的广告宣传、品牌效益、营销工具等吸引消费者主动关注企业，企业积极开发新的用户群体，主动推销企业自身的产品和服务。
微冠成新零售系统就是为中小企业提供“快、准、狠”，把重点放在改善物流、效率上。深入洞察用户的心思，狠抓营销方式方法，把高效率、良好用户体验和优质营销最大化。
