與專職安全員的小故事

搞安全工作多年,接觸外資、合資、國有、私營等各種類型的企業,碰到各式各樣的專職安全員,通過與他們的交流,感覺很有意思,現挑選幾個,以饗讀者。下面的內容都是針對那些配合政府安全檢查、去政府相關部門參與會議、參加安全管理人員考試取證、配合安全標準化評審、配合雙重預防機制創建等期間出鏡率最高的人員。

與專職安全員的小故事

一產值過億的私營工貿企業開展二級標準化評審,企業人數200人。評審現場,該"專職"安全員在諮詢公司人員的幫助下,應對評審人員,配合評審(首次會人員介紹時將諮詢公司人員說成是企業成員,後經查看合同、社保記錄及與其他員工交談得知真相),該專職安全員平時稱呼是辦公室主任,負責科技項目申報、安全教育培訓、安全標準化建立與持續運行、日常安全檢查、消防、職業健康、環境管理及其他日常公司管理事務,有下屬一名。專職安全員及其下屬對安全知識表現出極大渴望,並有意考取註冊安全工程師,但對安全專業知識的瞭解狀況還需要時間來改善。不過他真的能幹!安監局來了,她是專職安全員;環保局來了,她是專職環保人員;消防大隊來了,她是專職消防管理人……

與專職安全員的小故事

一外資企業,年產值3000萬,人數50人左右。建立並運行標準化三級,"專職"安全員一名,對該公司進行標準化輔導期間,發現該公司沒有消防驗收、沒有防雷檢測、沒有應急預案備案、沒有職業危害因素檢測等法定事項。問為什麼的時候,她回答:我又不是做這個的,我又不懂,防雷檢測要花錢嗎?大概需要多少錢?兩千啊,這麼貴!應急預案怎麼編?也要花錢啊?職業危害因素檢測也要錢?怎麼都要錢?blablabla……她很好學,後來問了我關於三級安全教育卡怎麼填、四不放過怎麼開展、危險源辨識怎麼搞、安全檢查表哪裡有模板、應急預案有沒有模板、標準化不符合項不整改行不行blablabla……後面在動火、高處作業票上都看到了她的簽名,她說領導讓籤就簽了……嗯,傻白甜是我對她的印象。

與專職安全員的小故事

一國有改制企業,年產值5000萬,人數70人左右,產品因使用純銅,利潤比較低,照顧不少已退休人員。"專職"安全員一名,該專職安全員理論知識紮實、對各項安全知識門兒清,知道怎麼做、知道什麼時候做、知道怎麼安排各個部門搞好安全工作,經驗豐富。我到他那之後,深感要向他學習取經,不過對於應急預案編制、安全培訓、危險源辨識、雙控體系建立等事情,對他來說是小兒科,都有能力組織開展,那麼他為什麼要跟領導假裝不知道、不懂,而聘請他人呢?他說一來平時事情太多,不僅僅是安全的事情,根本忙不過來;二來做的多、會的多並不會帶來更多的經濟收益;三來如果他什麼都會做,老闆會更加不重視安全,他說能用錢搞定的事情,為什麼要親自來呢;四來,企業員工整體安全素質不足,不想不願去接觸有關安全更多的東西。那天我去的時候,他正在試戴防毒面具,從淘寶買了一箱,一隻18塊。我看了看安全投入明細,一隻500塊~給他點贊!

與專職安全員的小故事

一外資油墨塗料企業,屬化工企業,產值過億,人數50人不到,工藝簡單,涉及危化品的物料物理攪拌。標準化二級評審去該企業,企業很客氣。兩名配合人員都很年輕,一名是安全總監,一名是專職安全員。奇怪的是,評審期間,通過交流發現,安全總監對安全的東西瞭解極為有限,而專職安全員雖說是專業型選手,但從不在作業票證、安全檢查表上簽字,反而安全總監各種籤,深一步瞭解後,安全總監是臨時從質量部拉過來,應對當地政策的(當地政府發文要求,化工企業必須配備安全總監),當然沒有享受總監的待遇;而專職安全員是註冊安全工程師,同時也是拆二代,喜歡釣魚,我也喜歡釣魚,所以談得來,他跟我說,你把這幾個問題提出來,我納悶了,這問題你不是早知道麼?為啥不早點整改,他說只有通過你們提出來才能落實整改,然後找出來一些證明他早就發現這些問題並且呈給領導審閱的記錄,然而一直沒有得到批准,此外他還給了我們一些現場沒有及時發現的問題,讓我們列在清單上,慚愧慚愧……

與專職安全員的小故事

一臺資企業,做電路板的,年產值兩千萬,人數30多個。用到一些危化品,車間有噴塗區域,廠區內有地下油罐,雜草叢生,如果不是有人現場指出,我都不知道我的腳下有個柴油儲罐,沒有專門的危化品庫,危化品暫存間超量儲存……當天去的時候,車間內麵包車直接在車間內上貨,貨品裝車區域在車間內,堵塞主幹道,現場通風不良,化學品味道錯綜複雜,女工偏多,沒有防護設施。總體來說,類似於家庭作坊。企業沒有安全員,總經理好幾個廠,經常不在這邊,平時各種情況都由廠長來應對,但實際控制人是副總,我讓廠長把副總請過來,提了幾點建議:安排專職安全員、減少危化品暫存量、地下油罐按標準改善、規章制度要建立並運行、要做應急演練、要對員工培訓教育、要經常性安全檢查、要在現場設置安全設施和安全標誌標識……,副總說,我花大錢請你們來,這些都應該是你們做,如果我能做我請你們幹啥……我想,他可能誤會我了,我受人之託,去幫他們看看安全管理狀況,定下標準化建設方案。他以為我是具體的諮詢輔導人員,我跟他說,企業是安全生產責任主體,第三方只是提供諮詢服務……他不聽啊,一口咬定,上面這些都要由我那個朋友來搞定,我問他合同額多少,他說:5000。瞬間我就理解了,為什麼連幾個檔案文件盒和燕尾夾都捨不得買……

與專職安全員的小故事

以上純屬虛構,如有雷同,純屬巧合。


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