□刘大山
4月13日，清华大学五道口金融学院发布的报告显示，2020年一季度中小微企业因受疫情冲击，导致营业收入大幅下降，营业收入为16711亿元，仅达上年同期的48.8%。根据测算，平均来看，中小微企业在一季度收入下降了69.5%。
疫情对中小微企业的打击有多大，从数据中可以直观感受到。尽管复工复产提速扩面，但随着国内外疫情形势变化，不稳定不确定因素显著增多，中小微企业面临的实质性难题并未得到有效纾解。日前，经济观察报在报道中指出，当下中小企业由“复工难”转为“订单难”，由“开门难”转为“经营难”，我们迫切需要增强政策协调性和针对性，防止中小企业出现“倒闭潮”。
为了帮助中小微企业度过这场寒冬，各地政府相继出台支持政策，实施“他救”。如南京2月初出台《关于促进中小微企业稳定发展的若干措施》，两个月来，各级纾困政策已惠及企业12万家，直接受益72亿元。从短期看，这些真金白银的政策发挥了立竿见影的效果，切实为中小微企业减轻了负担。但另一方面，仍有很多企业复工复产情况并不理想。究其原因，一是执行落实，政策不会自动落地，各级各部门需要进一步主动作为，畅通政策传导，把政策红利转化为企业的获得感；二是随着形势变化，产业链传导、成本增加、资金占用等不利因素持续累积，企业面对的考验可能更加严峻。与之相应，政策的实效性、时效性和精准度也需要进一步提高。
除了“他救”，企业如何“自救”也成为关键所在。我们看到，路边的烧烤店建起了微信群、在线点单送货上门，大小超市纷纷搞起社群经济，工厂老板组织员工直播带货……这些都是疫情下企业挣扎求生的缩影，同时也蕴藏着危中寻机、涅槃重生的希望。创业守业从来都是大浪淘沙、优胜劣汰，只不过现在疫情加速了这个过程，倒逼着企业改革创新，只有竞争力更强、转身更快的企业才能更好地存活下去。因此，中小微企业需要更加积极对待，机遇都是拼出来的，而不是等来的。
国家发改委日前出台实施方案，推进中小微企业数字化转型。相关负责人在答记者问时表示，据测算我国企业数字化转型比例约25%，远低于欧洲的46%和美国的54%，中小微企业面临“转型是找死、不转是等死”的转型困境。该实施方案的目的就是通过外力赋能，解决企业不会转、没钱转、不敢转等难题。但对广大中小微企业而言，天雨虽宽，不润无根之草，能否挺过冬天、成功转型，还在自身努力。
“自求多福”是财经作家吴晓波给企业开出的“药方”。这里的“求”不是坐在原地唉声叹气、无所作为，而是积极地开展一个最小单元的自救计划。这样即使是在最恶劣的环境下，也能找到一条出路，一条通往春天的路。
