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工程造價諮詢服務
第一期
產業投資者在基礎設施建設項目管理中面臨的挑戰
背景概況
在中國經濟的快速發展中，基礎建設投資也在快速增長，投資主體由單一走向多元化，除傳統產業的大規模基礎設施投資外，信息技術、新能源、節能環保等新興產業的基礎設施建設項目投資在快速增長，而且傳統產業的產業轉型和升級涉及大量新建和改擴建項目的投資建設方興未艾。
德勤的基礎設施和資產項目服務團隊多年來在大型基礎設施建設，電力、可再生能源、石油、天然氣、醫療和新興產業的投資項目上為國內外客戶提供了大量融資顧問，財務模型構建，項目價值評估和成本分析等諮詢服務。由於成本管理是工程建設項目的核心環節，貫穿於工程建設的全過程，因此，來自客戶對工程造價諮詢服務的需求在不斷增長。
基礎設施建設項目普遍面臨的難題
德勤的工程造價諮詢服務團隊中有多年執業經驗的註冊造價工程師、RICS皇家特許測量師、註冊資產評估師和工程管理專業人員，團隊人員個人在商業建築、工業建築、基礎設施等項目的造價諮詢、成本管理和分析等方面具有豐富的經驗。
基於德勤造價諮詢團隊豐富的行業經驗，我們發現各類產業投資者在大型工程建設項目上經常遭遇如下難題：
缺乏完善的管理制度
缺乏完善和有效的招投標、合同、變更洽商和現場簽證、竣工結算等的項目管理制度建設，造成工期，成本和管理失控；
缺乏協調人員貯備
專業項目管理人員配備不足，內部職能部門缺乏對工程管理各要素的協調；
缺乏對項目的全方位管理
對參與建設項目的設計單位、施工單位、監理公司、造價諮詢等機構缺乏有效的協調和管理，導致建設項目在項目進度、成本控制，質量管理以及安全環保等諸多領域面臨極大挑戰。
提升工程建設項目管理能力，特別是針對建設項目的工程成本管理和強化風險管控能力已成為產業投資者和企業管理層的迫切需要，我們認為應同時從以下多方面採取措施:
重視項目前期管控，以建設項目風險為導向分步建立內部控制體系，提升企業風險防控能力，明確職能分工，提高企業項目運營效率；
要嚴格審核招標控制價，對建設階段的資金和各項費用支出以及對設計變更和現場簽證涉及的成本變動進行及時有效的管理；
強化成本控制的全過程管理，重視對工程價款文件的審核。
工程造價諮詢服務概況
工程造價全過程及分階段諮詢服務
項目投資決策階段
投資估算及成本控制策略
- 合理的投資估算能為客戶提供項目決策依據；
- 合理的合約規劃可以幫助客戶提高項目投資成本控制水平。
項目設計階段
編制審查概算、優化設計方案、造價比選
- 為業主簽訂建設工程承包合同和貸款合同提供依據；
- 為業主考核建設項目投資效果提供依據；
- 設計方案優化和造價分析、比選能幫助業主提高設計概算管理水平。
項目招投標階段
投標報價、工程合同定價和條款分析
- 完備的工程量清單和合理的招標控制價能幫助業主避免不必要的施工變更；
- 投標報價合理性分析可以為業主儘可能減少不必要的成本增加；
- 合理的合同條款可以幫助業主在履約過程中減少不必要的合同爭議和合同變更。
項目施工階段
計量支付確定，工程款支付申請、設計變更及工程簽證審查
- 工程計量及工程進度款支付申請的合理性可以有效避免施工單位提前申請付款，以控制融資成本；
- 設計變更、工程簽證的合規和合理可以幫助業主提高造價控制水平。
項目竣工驗收階段
審閱工程竣工結算
- 審閱工程竣工結算可以幫助業主確認實際工程費用，提高造價控制水平。
工程項目專項諮詢服務
工程項目專項諮詢服務主要包括風險管理，合規性和成本管理，工程建設項目造價盡職調查，資產處置的造價諮詢，工程量清單審核、招投標文件、工程簽證和進度款支付、工程結算的二次審閱，工程項目投資分析等在不同環節專項諮詢服務，協助客戶解決工程項目建設過程中面臨的特定具體問題。
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