提到華為，太多的人會想到它的成就，它的風光，它的狼性，它的“無情”（有關35歲的傳聞，沒聽過的朋友可自行腦補）；
也有很多人身在安逸環境的打工者羨慕它的福利，據說有高薪，有股票，有豐厚的獎金。
但當你知道了華為般績效考核的壓力後，你還會羨慕和嚮往嗎？
值得驕傲的中國企業
一些“據說”的華為績效考核
成功總是在太多的偶然中存在著合理的必然。這些“必然”中一定包含著華為般的績效考核。
這種績效考核會給人帶來極大的壓力，但從這架企業戰車的角度看，卻能讓十幾萬人的群體如真正的狼群般勇猛向前。
據說：A、B+、B、C基本對應人數比例A-15%，B+-35%，C-5%～10%，其餘是B。
考核得A意味著眾多獎勵，B+也還有不錯的收益，而B和C不僅會影響到收益，更甚者則會影響到工作。
在都非常優秀的一群人中，硬性的劃分出好、中、差比例，是否讓人覺得很殘酷？
壓力會讓狼群不懼寒冷的努力捕食
大鍋飯，羞恥的讓“閒人”消耗社會資源
與華為般的“殘酷”績效形成鮮明對比的就是很多依然存在的“大鍋飯”單位。幹好與幹壞，幹多與幹好，都有錢發，都能混下去。
這種情況多出現在兩種情況中：單位具備壟斷屬性，可以躺著收錢；單位有人養，不需要自己賺錢養活自己。
無論哪種情況，這種單位中的個體創造出的價值都很難平衡所消耗的社會資源，是用整個社會在供養著“閒人”。
沒有壓力的績效考核只會供養“閒人”
華為、部分清閒的國企你會選擇哪個？
在真正市場競爭環境下，民企老闆花自己的錢，都會選擇華為般的“殘酷”；有鬥志的國企，管理者為了成就一番成績，也會為組織導入壓力。
但某些清閒的“大鍋飯”鐵飯碗企業，卻真的“穩定”、“安逸”、“受尊重”，你會如何選擇？
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