狼VS殺310
你好，我是老九，从大三拿到公司合同开始兼职工作，三十年来经历过国企、私企、外企和自主创业。作为传媒公司现任策划总监兼法务总监，职场中别的没有，经验满满。
首选非常荣幸能回答你的问题，也希望我的回复能给予你有价值的参考。那么来看看你的问题，我们照例来拆分下关键词：35岁、羞辱、录用。这里我们可以得出几个信息：1你的年龄处于一个压力形成，需要开始求稳的阶段（当然如果你富二代可以不算）2、面试老板对你进行了人身攻击，主观上做了不太正确的行为。（理由后续回答）3、在进行贬低后，又决定录用你，实际上表示对你的认可。
由此我们可以得出，你需要工作、你有能力得到工作、眼前这份工作无法使你愉悦和安心。所以，结论也就出来了一个，你不应该接受这份工作，理由如下：
这家企业的领导者能力存在缺陷，不是绩优股
为什么这么说？第一面试你的不是HR而是boss本人，说明企业并不是很大也并不是很正规，多半是靠做资源发展起来的，未来面对真正的市场竞争或许未必有足够持企业续发展能力。其二，从boss羞辱你又要录用你来看，如果排除其性格或心理有缺陷的原因，那么这这行为可以解读为一种手段，压制你谈待遇，或者像有些网友说的对你进行所谓压力测试。但不管是哪种，都是拙劣而不高明的。因为企业需要员工，施加压力不会蠢到用羞辱的方式，因为这获得更大程度的是员工的恨意和不满，而不是理解和 期待，对获得员工的忠诚心和归属感都没有意义。这就好比牧野之战的商军，离心离德没战力。举个我经历过的例子吧，虽然不是完全贴切。我刚上班那会，有个 领导，平时不怎么管事，但每次一喝酒就喜欢骂人。其中一次就把一个财务大姐骂哭了，而结果不仅人家辞职，还 一封实名举报造成非常恶劣的后果。
所以一个领导，可以批判员工，但 绝对不要羞辱员工，这种缺乏素养能力和水平的表现，这样的企业也难成气候。更何况，你还根本不是他的员工。
35岁的求职需求决定你不该接受
从提问中知道，你现在35岁了。像我之前说的，这是一个开始要承受各方压力的年龄阶段，也是一个需求求稳的年龄状态。所以，现在挑选工作必须更为谨慎。因为你的容错率和试错率都不能和年轻人比较，除非你有超级牛逼的能力，否则选择职业一定要稳，要持久 ，要有可发展性，因为你跳槽的动力和能力都不高了。
而如上面说的，现在这家企业很可能不是一个绩优股，发展的前景堪忧。至少很难获得员工的认同感和向心力，加上boss对你进行的这种羞辱和打击，一定会 在你心理上造成伤害。它使得你们在人格上不再平等，这对你的工作状态和精神状态都会产生负面影响，进而导致你的工作存在很大的不确定性。即使工作过得去，你的精神 也会压抑，这带来的健康隐患，家庭关系隐患和人际圈子隐患都是极为不利的。所以，在一个需要求稳的年龄阶段，选择一个有这么多不利因素的企业，实在不算明智之举。
能力决定你有更好选择
不管出于什么原因，这位boss要羞辱你，但最后他依然愿意录用你，就是关键词中我们所分析的原因——你是具有能力的。或者说，你是有足够价值力的。这样的结果也说明，你应该建立信心，在职场中，你依然具备足够的竞争力。所以，你完全可以去寻找更多更好的机会。
而且，35岁的年纪，其实也是很多企业所 需要的人才范围。因为这个年龄具有 一些独特的优势，比如：1、成熟而有经验。在这个阶段，你不是初出茅庐的新人，有了相当的经验，累积了相当的资源。在自己的工作领域也具备专业水准，是能够快速上手，快速创造价值的。2、稳定的工作态度。企业也很清楚，只要你不是富二代，那么这个时候你求职一定需要稳健。所以你属于可以 长期共事和培养的中坚力量，对企业也是比较安全和稳妥的选择。
所以，基于以上几点，你也应该放下包袱，去寻找更好的平台，建立更强大的信心。
最后，我诚心建议你，礼貌的，优雅的向你这位boss说一声：你有病，爷没药，没空陪你闹！
好了，充分了解了这些 我觉得你也可以做出精准的判断了。我是老九，实践滚出来的职场经验，希望对你有所帮助！谢谢！
策划人老九
我认为，最好不去上班。
一、在人与人的关系中，特别是与顶头上司（领导、老板）的关系中，第一印象非常重要，对今后的工作、学习和生活等日常交往影响很大。第一印象好，无疑会有一个良好的开端。第一印象不好，或者很差，就会为今后的交往埋下隐患，很容易出现一点小事情，甚至一句话、一个不友好的眼神，就能勾起初次见面时的不愉快，或者成为矛盾和问题的爆发点。
二、去面试时被老板无情地羞辱了。这说明，应聘单位是一个较小的私营（或者民营）企业。因为：一是党政机关、事业单位和国有企业对上级都称呼为领导，而不能称其为老板。二是大的民营企业聘用员工的工作都由人力资源部门来完成，无需老板亲自出面。三是即使因为某种特定原因需要老板亲自面试，他也会彬彬有礼，不论面试结果如何，大都由人力资源部门负责实施和完成，他都会把最光鲜的一面留给面试者（因为老板的个人表现，也是企业软实力的一个方面，可以为企业的无形资产加分），决不会无情地羞辱一个应聘者！古语说得好：厚德方能载物。象这样的小型企业，老板德性较差，企业文化也好不到那里去，个人的发展空间较小。
三、老板无情地羞辱后，还愿意录取应聘者。既可以理解为入门的杀威棒，又可以解释成压低应聘者工资福利待遇的一种手段。不管哪一种，都说明老板不阳光，管理手段老套过时，是一个不按常规出牌的人。很有可能出现既让马儿跑得快，又不给马儿吃草等违反《劳动法》的问题，工作起来很憋屈。
当然，如果在面试中，你的言行触碰了道德底线，或者出现了其他负面情绪，老板不得不批评你，并给你一个改正的机会，那就另当别论了。
至善成仁
【子涵观点】不建议去。
35岁是一个尴尬的年龄，上有老下有小的“中年危机”阶段，睁开眼睛身边都是需要你的人，深深觉得自己没有任何的退路，不管多苦多累，都要咬着牙坚持下去。
但即使是这样，尊重也是相互的，在职场中，跟对领导尤其重要。好领导，是挖掘千里马的伯乐，就算你不是千里马，好领导也可以把培养成千里马。但如果是不好的领导，就算你本身是千里马，也永远得不到重用，一身的本领反而会退化的连普通的马都不如。题主描述的领导在面试的时候，都极为不尊重面试人员，连最基本的尊重都没有，很难相信他还具备其他优秀领导人的特质。
《左传·襄公二十四年》:"太上有立德， 其次有立功，其次有立言，虽久不废，此之谓不朽。优秀的领导，应该具备以下的九个特质，也希望题主可以擦亮眼睛，好好分辨：
1、 自重而尊他人
优秀的领导，首先是自重之人，尊重自己，不向别人卑躬屈节，也不容许别人歧视、侮辱自己，同时，尊重他人，不会进行人身攻击、歧视、羞辱他人。
2、 沉稳而不轻率
优秀的领导，应该做到思虑周密、稳健持重、言行谨慎，不轻浮、不轻率、轻信，不躁动、不妄动、不盲动，让人觉得靠谱、认真、踏实，严谨细致、见识过人、驾轻就熟。
3、 渐进而不心急
优秀的领导不能为了树立权威、显示才能，就不顾长远利益、不从事业出发，竭泽而渔，这必将给后人留下无穷祸害。作为优秀的领导，干事创业切勿 心急，尤其是不要抱着升官发财的私欲来谋事、行事，要循序渐进，眼光放远，考虑长远发展。
4、 担当而不软弱
优秀的领导要做到敢作敢当，真情真话敢讲、歪风邪气敢管、硬事难事敢抓，让人觉得有主见、有胆识、有魄力。如果凡是过于多虑，谨小慎微，凡事不敢较真碰硬，有锅下属背，有事上级定，必定不是一个好领导。
5、 自信而不霸道
领导的核心地位往往容易使其成为说一不二的“一霸手”，如果领导老师听不进不同意见，凡事都是一个人说了算，包揽一切、个人独断，反而会让人敬而畏之，畏而远之。时间一长，团队和企业都将蒙受巨大的伤害。
6、 谋远而不短视
优秀的领导，必须有预见性和长远性。领导既要立足当前抓工作，又要着眼未来谋长远。如果只顾眼前不看未来，就一定会做出“现在看来是功绩，将来一看是劣迹”的事情，对企业的未来发展造成伤害。
7、 开拓而不保守
四平八稳、墨守成规是领导者的大忌。优秀的领导稳健持重，却并不妨碍其开拓创新，敢为人先。相反，如果身为领导还封建守旧，思维狭隘，这也动不得，那也不能干，甚至只知道一味的照搬制度里的“条条框框”，最终也只会裹足不前、一事无成。
8、 豁达而不狭隘
优秀的领导不一定是最聪明、最能干的人，但却应当是最公道、最敢当、最包容、最坦荡、最能把大家团结起来的人。豁达宽宏、厚德包容，切不可心胸狭隘、公报私仇，或者是嫉贤妒能、揽功诿过，于人于己都十分不利。
9、 立行而不拖拉
优秀的领导，一定不是那种只说不干，雷声大雨点小，拖拖拉拉的热，对于已经一顶的事情，一定要雷厉风行，抢时间、争速度，带领团队全副精力尽快落实。
子涵认为，虽说法律面前，人人平等，但在职场中，仍然有很多不平等的现象，有些领导确实就是觉得自己“高人一等”，整天颐气指使，随意贬低别人，大家都是打一份工，没有必要受这份气。希望题主能早日遇到自己的伯乐，遇到自己的职场贵人，度过“中年危机”，发挥自己的一技之长，也成为一名优秀领导，成为别人的伯乐，挖掘更多的人才，成就一番事业，为中华民族的崛起贡献力量！
