赴港上市，文一地产又为自己的规模扩张又迈出实质性一步。
近日，据IPO早知道消息，文一地产近期正与投行密切接触，筹备赴港上市。
香港资本市场凭借其地理位置及上市条例等优势，吸引力了大量亚太地区公司竞相来港上市。特别是，近两年赴港上市景气度持续攀升，上市企业数量屡破记录。
文一地产此次赴港上市，注定会迎来新的机会和挑战，而他们又将为我们讲述怎样的资本故事呢？
NO. 1｜壹
公开资料显示：文一地产创立于2004年，总部位于安徽合肥，是文一投资控股集团旗下全资子集团。除地产领域外，文一还涉及建工、餐饮、文旅、物流、建材、物业、教育、酒业、传媒、体育、矿业、科技等十余项多元化产业。
集团总资产近700亿元，在职员工达6000余人。
文一地产目前已打造瑞泰、托斯卡纳等六大系列近80个精品楼盘，累计开发面积达600余万平方米，产品涉及商业、住宅、办公、别墅、文化旅游等，项目分布于安徽各市县及武汉、南昌，以安徽为中心，覆盖华中、华东并辐射全国。
2018年，中国指数研究院发布的中国房地产销售额百亿企业排行榜数据显示，文一地产以318亿元的销售额排名第82位，领衔上榜皖企。
2019再次以302.2亿元销售额榜上有名。2020年1月至3月文一地产以销售额42.3亿的成绩位居第76位，为排行榜中唯一的安徽身影。
2020年，据相关消息报道，文一地产正在筹备上市。
NO. 2｜贰
回顾文一地产的崛起之路，让人颇为惊讶。笔者将文一地产的经历大致分为三个阶段：房地产红利时期，楼市调控时期，扩张时期。
1、房地产红利时期
2004年，彼时任职于安徽省电信局的处级干部周文育遇上了职业瓶颈期，几经思虑后决定进入商海打拼，成立了文一集团的前身安徽瑞泰置业有限公司。
自其第一个项目瑞泰城市家园起，瑞泰逐渐成立了广告、物业、工贸、酒店等多个子公司。
2007年安徽文一投资集团成立。而随后到来的2008年，成了许多中小企的梦魇，破产的破产，萧条的萧条。而文一地产熬过去了。
经济危机之后，随之而来的是合肥房地产市场逐渐回暖。文一抓住机会大规模扩张，仅2014年就拿下了10宗地，走上了迅猛发展的快车道。
2016年，在合肥楼市近乎疯狂的热潮中，文一集团土豪般拿下合肥的8宗地块，总面积1245.72亩，总价约152.1亿元。同年3月，文一地产以以住宅部分溢价400%的价格，击败万科、碧桂园等房产大亨，以76.89亿元的竞价获得滨湖总价“地王”，同年也成长为安徽本土最大房企，以年销售115亿的成绩跻身百亿房企，从而稳坐安徽本土房企第一把交椅，并逐渐开始布局全国的战略计划。
2016年6月1日，文一集团通过股权收购方式正式成为A股上市公司中发科技（600520）的实际控制人，为进军资本市场铺展道路。
2、楼市调控时期
自2016年10月起，合肥市房地产限购限贷政策陆续出台。据统计资料显示，限购政策出台后，合肥新房价格涨幅排名从全国前列迅速下滑，并跌出前50。
和大多数房企一样，文一地产不得不面对愈发紧缩的楼市调控。
房子没有之前那么好卖，业绩增长自然也就没有之前那么迅猛。
2017年3月，文一地产以2.24亿元出让了旗下庐阳置业有限公司40%股权及相关债务，这也意味着将2016年9月30日竞得的庐阳区地块51%股权和开发操盘权转让给了泰禾。
有业内人士曾表示：“市场降温对合肥房企影响较大，销售不畅、融资环境不好，容易引起房企的资金方面问题。对文一地产这样高杠杆的房企，确实压力比较大。”
受此影响，市场一度传出“文一破产”的传闻。有自媒体公众号发布消息称，因去年拿地太猛，文一集团遭遇资金危机，现在有三个楼盘在亏本大甩卖。
随即，文一集团发布官方声明称，针对个别自媒体公众号指摘其“遭遇资金危机，申请破产，合肥市不同意，安徽省政府已介入调查”等传闻作出严正声明，表示企业经营一切良好。
3、向外扩张时期
我听过一句话：一个人能走多远，要看他与谁同行；一个人多么优秀，要看他身边有什么样的朋友；一个人能有多大的成就，要看他有谁指点。我想这大概就是大量房企入驻上海的原因。
文一也不例外，随着规模的不断扩展，安徽已经不能满足文一地产的雄心，文一需要更广阔的天地。
2019年7月，文一集团进军上海，以3.11亿竞得闵行区一宗商地，正式进军上海。
2019年9月24日上午，文一集团上海总部揭牌仪式圆满举行。文一集团副董事长韦勇携上海总部团队全体成员出席仪式。
上海总部迎揭牌时刻，代表着文一集团“合肥+上海”双总部运营格局大势已成，未来将充分发挥上海作为人才高地、科创摇篮、金融中心等方面优势，借助更高水平的圈层力，加速推进全国化布局。
揭牌仪式上，韦总在欢迎致辞中表示：“上海巨大的经济体量、开放包容的环境，对于人才、融资和信息有着超强的吸附能力，是现代企业发展最重要的三个要素。”
文一的雄心壮志暴露无遗。
NO. 3｜叁
2016年4月，文一地产管理层在接受观点地产新媒体采访时曾表示：公司的目标是近2年内进入并稳居全国房企30强，近3年内进入全国20强，成为全国一线房企阵营的一员。
彼时因为楼市调控，文一地产地产没有实现自己的目标。
但我对文一地产接下来的表现很期待，原因无他，从目前看来，文一地产已经找到了在这个时代的崛起之路。
长三角城市圈发展愈发紧密，城市圈的红利时代正在来临。文一集团深入长三角经济圈核心区域，站在全国性大舞台上把握机遇，迎接挑战，恰逢其时。
上海总部启用后，文一正式形成“合肥＋上海”的总部战略合力和发展格局。
从这个战略布局来看，文一地产已经在接下来的房地产市场中占据了先机。
在这个竞争激烈的年代，即使公司的产品或服务十分出色，但如果不紧跟时代潮流，公司不可能生存。就像诞生了百年之后，新能源汽车要升级替换汽油汽车一样。
过去，文一地产不惧挑战；
现在，文一地产已经渐渐活成房企中的佼佼者；
而未来，文一地产江如何发展，不妨交给时间，我们且拭目以待。
