房产销售:干活不积极,只会抱怨,怎么办?

我们所代理销售的楼盘接近尾声,总公司商榷后决定在本月转移战线,也就是跟现在的楼盘要说拜拜了。

今天两位置业顾问的话特别让我欣慰,让我感觉我这69天的工作没有白费!

傍晚时分员工小胖凑到跟前说:经理,你这边公司是怎么安排的?您接下来去哪个楼盘?

“还没确定,你跟着总监就是,还能少了你房子卖”

小胖解释道“不是的,主要想跟您,跟你能学到东西”

瞬间感觉真没白教你们,“行,只要你不嫌弃我,我到哪一定带着你”

小胖乐呵呵走开了,另一外瘦子又跑过来小声说:“经理,你去哪?我跟着你。”

同样怎么回答小胖的怎么回答他,瘦子低声说:“想跟着你,带着我一起。”

“没问题,只要你想学,一定带着你。”

如果在之前,是不可能有今天的结果。


房产销售:干活不积极,只会抱怨,怎么办?


一、负能量多怎么办?

员工上班无法求三点:知识、快乐、财富。

先介绍一下刚进公司大概情况:团队一共业务员7人,其中只有3名是已转正业务员,其余4名未转正,业绩长年不如另外一个团队,那时负能量特别大,每天只要一总结问题就是满满的借口,满满的负能量各种的抱怨。

我来到这个团队首先是一周的静观团队各个员工的表现,找每个员工进行1~2次的谈话,了解他们内心所想。

总体分为:喜欢抱怨、负能量大、习惯性偷懒、执行了弱爆了、心态不好,急躁/悲观。

介于这样的情况,第一件事情就是要做到固化的工作,与不找借口,多多夸奖他们,无论事情大小,只要可以夸奖就夸奖,哪怕是员工迟到,但给我发信息说自己迟到,针对迟到做出批评,但对于信息告知给予表扬,至少让领导放心,没出问题。

接下来我布置了一项任务,就是整理个人办公区域,并安排值日和考核指标。

对于让他们做出多少销售额来说,简单的多多了!

大家坚持了一个月后,发现确实好,第一不乱了,材料方便查找了,卫生好了心情也好了,我现在基本上很少说卫生的事,基本都是大家保持,不在把吃的东西随便乱放,知道放柜子里。

因为大家受益了,他们觉得这样更好!所以就一直坚持下来了。

由肤浅到深刻,在保持卫生的同时告知大家不要找借口,不要抱怨,把抱怨从风水上,从对身心健康做上做了分析,讲西点军校案例给他们听,大家刚开始似懂非懂的。

就那么点点头,我每天讲,不厌其烦的讲,只要有问题就找我,我一定进全力去配合大家。

刚开始的一个月里,还是存在一些抱怨,但一个月后调走了最爱抱怨的一个员工后,几乎听不到大家的抱怨声,在此期间,有这么一件事。


房产销售:干活不积极,只会抱怨,怎么办?


二、怎么带团队?

因为我们是代理公司,其他楼盘有需要支援的时候,会调动人马,出现过至少3~5次这样的事情,就是一个案场只剩下2名员工和我。

我给予两位员工最大的支持,做到不抱怨,不放弃,所有的问题我来抗,我们第一次完美的撑过第一天。

而且成交1套75万住宅。

如果是在以前肯定是怨气漫天飞了,在次日早会、晚例会我都会表扬这两位员工的表现!值得我们每位员工去学习,这样能打硬仗的精神,让大家给予热烈掌声鼓励!

其次每次成交,我就会让业务员做成功案例的分享,他们之前哪有过这等分享的事件,分享时说:客户自己比较好说话,客户自己看中的哪套房,哪个户型,我就讲讲客户就买了。

我就对大家说道:咱们的梅子谦虚了啊。

我不认为这个客户是自己看中,就交钱购买,我认为是你梅子做出来了努力,讲解到位,服务到位,跟踪到位、导致的结果是客户成交。

我觉的是你付出了努力,客户才买了房子,大家认同吗?

下面的人当然是认同的了,我接着说:倘若客户没有购房,其主要原因有二种,1.客户本身2、你未付出努力。

我把成交视为你的努力结果,应当给予奖励、那么不成交是否可以视为你没努力的结果呢?

大家也对此表示认同。

所以我们根本不需要去找各种借口,我们问心无愧,做到我们该做的,即使你没有成交,依然会感觉很充实,而不是去找那些所谓的借口。

我在整个团队服务期间,全程正能量,在面对种种困难、问题时,我都是挺身而出,需要我上找副总解释或签字,他们说会挨骂的,我全程微笑面对。

我表示:我的责任就是服务于我们整个团队,我希望我们团队有所提升,我不怕吃苦,也不怕受任何委屈,只要有助于团队的成长,我可以为团队做任何改变!

我常把这话挂在嘴边,大家看我每天都那么坚强,可能是有点感化他们吧,在以后的问题上,大家也不会在像之前那么爱找借口了!

还有就是老大常说的敬天爱人,跟做到极致那是差了孙悟空一个跟头,每次加班,聚餐,在结束或下班的30分钟后,我都会挨个打电话询问是否安全到家!

在员工请病假期间,我会电话慰问,我不会提及工作上的任何问题,只说好好休息,注意身体以及一些健康小知识!

而他们却会说:经理,真的很抱歉我给团队添麻烦了,我知道团队很需要人,工作紧张,我还请病假!

而我就只关心他们的身体状况,并祝愿他早点康复,团队等着他病好了一起吃大餐!工作的事完全不用担心!

新员工来报道,就会在第二天让全体员都发个信息给新员,首先是欢迎加入我们团队,我是XX部门,叫XX,有需要帮助的地方尽管开口。

暖一下新员工的心。

团队有人结婚,我就会让全体员工发一条信息恭喜:恭喜世界上最幸福、漂亮的新娘XX新婚快乐!XX部门XXX,不管熟不熟,都要发!

对于发信息的人就是一毛线,对于收信息的却是无限的祝福。


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三、业绩快速增长

对于新员工,帮助他们提出问题-分解问题-解决问题,手把手一步一步的教导,最终实现未转正员工一个月转正(之前2个月都未转正),并且本月业绩已超过部分老销售员。所以才有开篇的问答!!

其中有很多经典案例,像把团队分成2组,以周完成任务做比对,输的一对要表演节目,并请胜利的一对吃水果!

而赢的一队则可以吃着水果,翘着二郎腿看真人秀表演!

即做了惩罚,又开心把事办了!一举两得!大家基本都是开心的工作!

还有像表现好的员工(男)可以与我们的美女同事一起外出宣传。

哈哈哈哈哈福利!!!福利!!!

一帮小兔崽子积极着呢。

我未到团队时,业绩跟对手相比差很多,我来到团队第一个月,与对手相差3套住宅销售量,第二个月与对手平起平坐,本月已超越对手!

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