從馬老師提出新零售理念開始，現在所有的人都開始專注這場變化，去關心去研究新零售，但是大部分人到現在還不知道什麼是新零售，今天我愛生活的男孩為大家講講我對新零售的理解，講解的不好，希望大家能多擔待，喜歡我就點擊關注我，讓我們一起成長，一起擁抱未來，為你點亮一盞明燈。
新零售的概念即企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。
從這句話來講，很多人不理解，不就是020嗎？其實新零售是以經營顧客為中心，以流量為主要內容的新零售理念。在新零售時代，顧客以一定是註冊的，是有名有姓的。只有註冊，你才能與你的顧客建立連接，你才能做出準確的顧客分析，你才能做出科學的顧客畫像，進而你才能更好地滿足你的目標顧客需求。
新零售需要構建新的以場景、IP、社群、傳播為主線的新的營銷模式，將會助推企業更快發展。傳統以商品為中心、以價格為主要手段的營銷方式手段，需要徹底改變。未來的營銷主線是：場景—IP—社群—傳播。企業要快速打造新的營銷體系。
理解、認識這一變化可以倒過來看：互聯網社會一切營銷都必須是基於傳播，能夠產生二次傳播，能夠造成顧客的主動傳播，沒有傳播就沒有營銷；傳播的最大機會點、信任點是社群，只有在社群的環境下，能將傳播的有效值放到最大；傳播什麼？IP（自主傳播）
互聯網環境下的IP 稱為【自主傳播能量】。IP 化的產品特點就是不求所有人叫好，但一定有人把它當第一選擇。有人當第一選擇，有人反感，這很正常。最怕的是第二選擇，第三選擇，這如同談戀愛時候的“備胎” 。
以商品、品牌為中心的傳統零售品類管理模式，已經不能適應和滿足變化了的消費需求，更不適應商品極大豐富、零售市場競爭高度激烈的環境。
新零售需要儘快構建以目標消費者生活為中心，以目標消費者需求場景為核心的新的商品供應鏈組織模式、新的場景化品類管理模式。場景就是「 時空 」+「 心智 」。時空，就是什麼時間，什麼地點；心智就是強關係。佔領場景，就是佔領心智。
目前零售的商品管理模式，門店的商品場景模式，已不能有效觸動消費者心智。
新的以消費者生活需求為中心的場景化門店商品組合模式，必將快速取代目前的門店以商品為中心的品類組合模式。如何打造場景化門店，可以有無限的想象空間。
場景零售是一種新的思路、新模式，不會形成統一的標準。打造場景零售模式，要賦予門店、員工更多的主動權，發揮更多的創造力、想象力。
場景零售未來將會是門店非常重要的核心競爭力。
