送走了忙於復工復產的“甦醒”之春，蘇州正迎來元氣滿滿的活力之夏。漫步於高樓輝映的金雞湖畔，流連於舞榭歌臺的古城園林，誰不陶醉於奼紫嫣紅、夜色繽紛的盛世繁華。
在夜經濟大潮的脈動中，亦古亦今“雙面繡”的蘇州，正以其非常的思路和新意的手筆，贏得外界的高光關注。
亮眼因為出色，不凡源於實力，夜經濟檢驗著後疫情時代各級政府的治理能力。
在新一輪大考中，蘇州敢於作為、善於作為，全力以赴當好夜經濟發展的服務員、規劃師、執行官，在供給端和需求端同時發力，在政府作為和市場行為之間清晰把握，精準施行了諸多可圈可點的好辦法。
商家和企業是夜經濟供給端的主力軍，激發消費潛能、助力市場回暖，需要創新消費體驗、改善消費環境、提升消費質量。而其中重要的一環是誠信經營，讓消費者買得舒心、買得放心。
市場主體的誠信建設僅依靠自覺守法是不充分的，還需要以制度建設為根本，輔以法治的手段。護航夜經濟，蘇州率先推出“全市域”無理由退貨消費保障機制。市縣聯動、先行退款再處理、線下購物線上退貨、實體店購物異地服務站退貨，“誠信蘇州”將讓“遊在蘇州、買在蘇州、放心在蘇州”家喻戶曉、聲名遠揚。
夜經濟的活力源泉在需求端，在消費者紛至沓來的腳下，在遊人口耳相傳的滿意度。
如何將夜蘇州的美好傳遞給遊客和消費者？蘇州選擇從基礎入手。
為便利群眾出行和緩解停車難的壓力，推動發展夜間經濟，蘇州充分挖掘和利用好黨政機關、企事業單位停車資源，開放了單位內部停車泊位，並向社會廣而告之。8家首批入選的單位共“釋放”了1359個車位，保障出行無憂換來消費無憂。透過“姑蘇八點半”的窗口和契機，把政府部門的資源更多地向社會公眾開放，這樣的治理新思維、新理念，也非常值得觀察和期待。
換位思考，需求也可以創造。蘇州大手筆的派發消費券，送上錦鯉大禮包，營造令人驚喜的夜生活，滿足年輕人的消費喜好。設置夜經濟志願者，彌補特殊時段城市管理的空白，以周到貼心的精細化服務，讓各路遊人“來了就不想走，醒來還在蘇州”。
夜經濟的推動不是一朝一夕，更須長效管理，久久為功。
目前，蘇州各級政府已選派分管領導任“夜間市長”“夜間區長”，統籌協調夜間經濟發展工作，落實夜經濟發展的工作任務。同時，狠抓夜間經濟發展示範區規劃，以“姑蘇八點半”等文旅品牌為示範，從設施改造、品牌集聚、業態互補方面，著力推動文商旅、遊購娛融合發展。
融消費經濟和文旅特色的夜經濟，實則是城市治理的新課題。其間有刺激消費市場回暖的考慮，也有打造優良營商環境的著眼，更有補強城市功能、提升城市形象的期待。
問題多元，僅靠市場之手唱不了一出好戲，政府之手也不能缺席，蘇州以發展經驗之長應對新課題。
回顧蘇州幾十年來的發展，從村村冒煙的鄉鎮工業，到中新合作開啟外資湧入的新階段，再到近年來風生水起的轉型升級，蘇州總能站在時代的高位，揚長避短地施行利於社會經濟發展的政策，不斷提升城市能級。
發展夜經濟也應如此。
有別於普通的網紅城市，蘇州是一座風行了兩千多年的歷史文化名城，也是在改革開放中崛起的產業名城，以“現代國際大都市、美麗幸福新天堂”為建設目標。蘇州當以科學管理之姿態，精準施策，以責任促擔當，以善政求治理，推動夜經濟全面發展，讓人民享受更美好的生活。
