該來的還是來了。
4月15日上午9點半，聚美優品發佈公告宣佈完成私有化，成為買方團擁有的私人控股公司，將
正式從紐交所退市。聚美優品在公告中透露了更多細節：已與母公司SuperROI Global Holding Limited於2月25日簽署合併協議進行私有化，目前合併計劃已經完成，聚美優品成為母公司的全資子公司，不再是上市公司。而按照當時的協議，母公司和買家將收購聚美優品所有已發行A類普通股和美國存托股份，價格為每股2.0美元。
至此，聚美優品終於可以告別美股這段不堪的日子。回想六年前上市時，聚美優品最高市值一度達55億美元，如今僅剩下2.27億美元，跌去了370億元，不可謂不慘烈。
作為聚美優品的創始人，陳歐已經許久沒有發聲了。這幾年，在被熱點裹挾的互聯網世界裡，他早已不是熱搜範圍裡的人。而且看起來，像是他主動避開的因為這和他從前的高調實在是大相徑庭，擁有4000多萬微博粉絲的陳歐甚至不再和大家互動。
這一次，聚美優品將正式從紐交所退市，除了留給中國互聯網一聲嘆息，人們也不禁想問：陳歐去哪兒了？
6年蒸發370億，聚美優品怎麼了？
4月15日，投資界獲悉，聚美優品宣佈完成私有化，成為買方團擁有的私人控股公司，將正式從紐交所退市。
這意味著，聚美優品結束了為期6年的美股上市公司生涯。
很難想象，上市6年的聚美優品，卻有4年的時間都在謀求私有化。最早是2016年，當年，買方團準備以 7 美元每ADS的價格進行私有化，最後因股東對要約收購價格的抵制而擱淺。
這事一度鬧得沸沸揚揚。當時遭到抵制的原因，不外乎聚美優品曾以22美元的價格IPO，退市卻只有7美元，股東無法接受，而且，這也嚴重影響了中概股品牌聲譽，朱嘯虎甚至給陳歐起了一個“陳七塊”的外號。
此後，聚美優品的私有化於2020年再一次提上日程：1月12日，聚美優品買方團提起私有化要約，擬用每ADS 20美元的價格收購未持有的股份。經一個多月的談判，買方團與聚美優品達成最終收購方案。
雖然每ADS 20美元的價格看起來溢價不少，卻是聚美優品調整了ADS與A類普通股之間比例的結果由原來的1股ADS代表1股A類普通股調整為1股ADS代表10股A類普通股。也就是說，私有化時，
聚美優品的股價已經是2美元，“陳七塊”成了“陳兩塊”。對於這個方案，即便距第一次私有化已過去4年之久，聚美優品也在跌跌不休，但部分中小股東之前依然認為該公司私有化價格過低，對方案持有異議。不過隨後，該方案還是被通過，多數股東主動接受要約收購。
聚美優品強調：在全球資金避險情緒高漲的當下，私有化提供的確定性，契合了大部分股東訴求。
實際上，過去的6年時間裡，聚美優品市值不斷蒸發。2014年5月，聚美優品成功赴美敲鐘，市值超31億美元；最高峰時，聚美優品股價觸及37.99美元，市值達55億美元。
然而，截至2020年4月14日美股收盤，聚美優品市值僅餘2.27億美元。如果從市值巔峰算起，聚美優品如今已經蒸發掉了50多億美元（人民幣約370億元），市值縮水95%以上。
在這之前的很長一段時間裡，電商成為阿里、京東以及新晉明星公司拼多多爭奪的天下，眾多獨立電商被人們拋在腦後，或者以失敗告終。人們只是在各種公司狂歡時，偶爾想起曾經風光的聚美優品沒了動靜，再偶爾，會感慨一句，陳歐呢？
退市之後，聚美何去何從？
聚美優品的十年，無疑是充滿爭議和遺憾的十年。
不可否認，聚美優品曾有屬於自己的時代。那時候的聚美有多風光呢？2010年，聚美優品的前身團美網上線，這是斯坦福高材生陳歐回國創業的第三個項目，經歷了兩次失敗，老天終於眷顧這個固執的少年。2011年，聚美優品“我為自己代言”的系列廣告橫空出世，陳歐大火，聚美爆紅。
資本的青睞隨之而來。從成立之初，聚美優品就成功吸引了一系列重量級VC/PE機構。成立的第四年，聚美優品成功赴美上市，成為“中國美妝電商第一股”，堪稱2014年中國互聯網圈大事件之一。
那個時候，31歲的陳歐成功敲鐘，青年才俊和明星公司的組合，一時間風光無限。當為自己代言成為80後創業者的標籤，聚美和陳歐，獲得了巨大的曝光量，也承載了與之而來的無限爭議和壓力。
從誕生之初，聚美優品就和其他電商平臺一樣，逃不過假貨的困擾。2014年7月底，聚美優品的第三方供應商被曝售假。曾經有多高調，跌落神壇就有多痛苦，隨後聚美優品陷入了嚴重的信任危機、遭遇投資人集體投訴，公司股價也大幅下跌。
陳歐不得不砍掉第三方業務，斷臂求生，並承受隨之而來的交易額驟減聚美優品創立後採用自營+平臺模式，從第三方平臺業務的成交額中抽取一定比例的佣金。
砍掉第三方的代價太大，聚美股價開始大幅下跌。一個令人心酸的數據是：2016年，聚美優品的市場份額僅剩0.7%，市值也大幅縮水。
從此，聚美優品“一蹶不振”。儘管後來，陳歐也曾投資寶寶樹意圖進軍母嬰電商、做影視劇、空氣淨化器、跨境電商、收購共享充電寶企業街電，想要通過多元跨界投資挽救聚美優品，但都沒能回去曾經的高光時刻。
聚美優品的遭遇，也是絕大多數美妝類垂直電商平臺的宿命。數據顯示，在2019年中國消費者購買化妝品渠道分佈中，近五成的消費者更傾向於在綜合電商類平臺購買化妝品，僅有9.9%的消費者會在化妝品垂直電商平臺購買。在中國互聯網歷史長河中，類似聚美優品這樣的美妝類垂直電商平臺在綜合電商平臺打壓下幾乎全無蹤影。
退市之後，聚美何去何從？業內有觀點認為，若其私有化資金主要來自於公司創始團隊，那麼其退市後繼續保持私有化的可能性較高。若私有化資金來源於銀行或其他金融機構，那麼其退市後可能會衝擊A股或港股。
陳歐去哪兒了？
如今的結局，與陳歐曾經的高調形成難以言說的對比。
曾幾何時，陳歐是少有的具有明星人設的老闆。2011年那個“我為自己代言”的系列廣告便是陳歐的個人創意，在此後的很長一段時間裡，他都是生意場上裡最像明星的人，明星圈裡最會做生意的人之一。他經常在微博與粉絲互動，頻頻亮相綜藝節目，成為女性消費者追捧的對象，社交平臺上，甚至不少女生喊他“老公”。
這十年來，陳歐風光過，被指責過，在被輿論裹挾了太久之後，他選擇漸漸淡出人們的視線。
上一次重回輿論場，是因為聚美優品3億元高調投資共享充電寶街電，隨後又宣佈對其進行收購，王思聰打賭這個項目會敗。陳歐回應：謝謝思聰監督，不是每個項目都能做成，本來創業成功就是一件小概率事件，街電做不成可以做公益，但希望不要因為你的情緒不讓這個項目入駐萬達。
那是2017年5月。此後的質疑聲一浪接一浪，甚至有聚美優品的股東發公開信指責陳歐，要求返錢。
共享充電寶是一個天生充滿爭議創業項目，但陳歐卻沒有再在各種噱頭之下多做文章。如今，共享充電寶已經被證明是可以盈利的生意，在聚美優品內部，街電的投資收益遠遠高於電商業務，這既讓人覺得陳歐賭對了，又不免讓人再次感慨聚美的可惜。
同時，陳歐刻意的“消失”也讓外界對他的解讀又多了一分：10年前的那場創業裡，他的高調帶來不少加持也帶來更多的爭議，抽離後，他甘願在幕後多一點。
對陳歐而言，這或許意味著重新開始。他的微博不再是“哪怕遍體鱗傷，也要活得漂亮”的陳歐體，而是有些不篤定地發問：“新的10年肯定會更好的，對吧？”
沒有人知道答案。
